我經常說的:這個世界處處充滿陰謀。既然你已 involve 了你兒子的項目,如何運用這個陰謀,就是你自個兒的事兒了。
首先,你兒子目前遇到的這個事例,肯定是老印的“卑劣性”所引起的。這裏我也順便再度提一下我的拜碼頭學說和老印的根本區別;我的拉杆子拜碼頭學說,遵循的是公正、誠實、平等、和負責,來對待幫派體係裏頭的各個成員。這個,就是我的學說和老印拉幫結派之間的根本性和原則性區別。你兒子這個事例僅管在“管理”上,做到了我前麵說的諸如公正等等原則,但事實上,你和你兒子在如何控製 communication 這個老生常談的關鍵問題上,犯了不可饒恕的錯誤。
Communication, 然後就是如何 manage communication 的問題,進而又牽涉到如何 manage stakeholders 以及 control stakeholders engagement,等一係列問題。Stakeholders, 在你兒子的這個項目中,就是你、你兒子、你兒子這個小組的成員以及他們的父母。總之,就是所有參與這個項目的人,甚至包括受這個項目所影響的人和事,無論項目是成功的,還是失敗的。
那麽如何 manage 和 control communication 和 stakeholders 以及他們的 engagement 的程度呢?這個就直接關係到你們如何 control communication 了。也就是什麽該說,該對誰說,以及誰該做什麽的問題。這裏,就已有了陰謀的影子了。
比如,控製網站的發表權和文章審閱權。從陰謀論的角度出發,這個網站應由你兒子控製, only 你兒子控製,不能 delegate 給任何人。這是最重要的。其次,有了其他小組成員之後,就要分配任務,並定期舉行會議統一思想和行動步續。比如,地方小報的事情,你沒有想到但老印想到了,在發給全體 stakeholders 電郵中,表揚老印父子,給他們 credit,但同時提醒此類事情今後要經過小組全體討論,以求小組全體配合,不辣不辣鴨梨鴨得,等等廢話。在這之前,暗使辣手,奪取網站控製權。記得毛主席他老人家怎麽說的?槍杆子裏麵出政權!對,這個網站的控製權,就是槍杆子,你兒子,就是軍委主席。同時,網站上最重要的信息,不要遺漏小組成員及組織結構和小組目前的形勢和任務。任何小組公開的計劃和活動,在網站發布。這樣,對老印父子,能用得著他們的地方,就用;用不著,晾他倆一邊兒。這個小印現在就這個鬼樣,長大了也未必是你兒子靠得住的朋友。
但如果這個網站的控製權目前已無法奪取,那就隻能另想辦法,比如運用某種政變手段,重新控製網站。關於如何搞政變,這個話題以後再談。總之,要汲取教訓,要 control communications 以及 stakeholders engagement。這次狀況如已無法挽回,let it go, and move on。
好啦,關於很多具體如何操作的問題,時間有限,這次談的不全麵,以後有機會再聊吧。
指教是不敢當,但給你提供一個陰謀手段,對付目前狀況。
所有跟帖:
• 高! 有手段。 -CirrusCloud- ♀ (0 bytes) () 07/08/2014 postreply 15:37:25
• 理解萬歲、萬歲、萬萬歲! -多哥- ♀ (0 bytes) () 07/09/2014 postreply 09:03:18
• I have same experience, now I learned! -bolatumen- ♀ (0 bytes) () 07/08/2014 postreply 15:48:20
• 對,總結經驗以利再戰;也就是老美說的,凡事之後,都要搞個 lessons learned。 -多哥- ♀ (0 bytes) () 07/09/2014 postreply 09:04:48
• 是的,不能把話語權交給別人,喉舌最重要呀。 -MMMMM06- ♀ (0 bytes) () 07/08/2014 postreply 21:20:13
• 對,政策和策略是我黨生命線;宣傳陣地,無產階級不去占領,資產積極就會占據。 -多哥- ♀ (0 bytes) () 07/09/2014 postreply 09:09:03
• 應該發起人組織一個會議,公開表態,立規矩。這裏的孩子還沒進入真正的社會前,應該還是蠻誠實,單純的,即使是家長也沒那麽卑鄙 -右邊- ♀ (293 bytes) () 07/10/2014 postreply 21:57:52