印度人占領矽穀已經不是什麽新聞。文學城裏經常有議題討論印度人為什麽能在It領域超越並壓製中國人。每每總有忿忿不平及無奈,並且覺得矽穀的老中碼工碼農們實在飯桶,居然鬥爭不過三哥三嫂。事實上呢?真的飯桶嗎?我要說,除了俺們真的很飯桶,"三"軍也確實狠狡猾。
而今年月,你隨意步入一家矽穀的IT公司,如果這家公司規模在10人以上,你至少應該期望看見6個或更多的印度人。而以矽穀的印度碼工人口總數而言,再比較印度一國二十年總共能培養的信息技術人材(姑且把信息科學大學以上都算人材),恐怕也絕對沒有這個數字。況且印度國內還有大批的外包服務團隊。那麽矽穀那麽多印度的IT精英都怎麽來的呢?
其實矽穀印度碼工裏科班出身的比例不高。很多都不是學計算機的。多數是理工類其它專業參加了JAVA培訓後半路出家的,算皇脅軍的幹活。即使如此還不夠數,皇軍和偽軍到矽穀後把家屬也搬運了過來,經過培訓和包裝紛紛上崗,算是還鄉團級武裝吧。就這樣,這隻力量不斷闊大地盤壯大領域,拿下矽穀已經勢不可擋,掃平美國IT業也將隻是時間問題。
印度人最初和中國人一樣,靠留學工作途徑來到矽穀。曾幾何時老中的矽穀先賢縱橫捭闔矽穀時分,老印早期精英尚且難望項背。但是老印走了一條不一樣的道路,成功改變了矽穀的人口分配,並且拿到了主宰權。現在矽穀的老中碼工隻能忍氣吞聲仰人鼻息了。印度人的寧靜革命最終成功,有諸多原因。但是其中幾條非常關鍵。
1,印度人給印度人機會。這是公認的。但是也許大家不明白是怎麽樣的"給機會"?說的直白一點,就是隻要你是印度人,我就盡量放水,讓你進來。俺麵試過一些三哥,非常驚詫於他所謂7,8年的從業相關經驗幾乎等於0。少數被我阻止了,但是多數最終出現在公司裏。因為一組裏更多的老印認為應該給個機會讓他試試。就這樣一個菜鳥外行老印三弄五跳的弄不好幾年後還當了頭呢。相比下,老中對老中則比較迂腐,顧慮重重。曾經看到過一個老中經理發牢騷說"老中卡老中"不是實情,而是有更牛的老中把抱怨者比下去了。這種情況,我不能說絕對沒有。但是比較老印這麽刷下限起來,老中經理是足夠迂腐了。
2, 印度人不給其他足裔機會.這樣說也許太絕對,但是老印經理引領著純印度團隊的現象不算罕見.同樣職位,老印對老印的門檻很低,對老中則很高.招人這回事不比考試,很多是主觀因素,真正的是說你行你就行不行也行,說不行就不行行也不行.就算你覺得自己代碼寫的很好,人家還可以說你和團隊不夠化學反應來拒你.總體的說,一個老中要進入老印的團隊,大多得歸功於所有其他麵試的老印太飯桶,至少比他戰力得弱兩個數量級,
3, 印度人最早破解了微軟模式的麵試.說到矽穀的技術麵試,不得不提及微軟.微軟首開先河創造了這種當場寫代碼的麵試方法,至今在矽穀廣泛使用,禍害千年.這種麵試本身沒什麽錯,但是錯在一個公司把它作為唯一的主要的麵試方法。這種麵試過於模式化,而對應聘人在職業方麵積累的經驗和能力棄如敝履。這給了印度人一個很好的機會。仿如當年老中們刷題破解托福雞阿姨,老印積累經驗建立網站,共享破解信息。經過都攢積累,老印們對這種形式的麵試如履平地。微軟自傲的高門檻對老印們形同虛設。
4,印度外包產業為大量輸送印度碼工積累了足夠多的人口。這些人在印度,不管是精英的IIT,還是二,三流甚至不入流,學的工民建,還是給排水,紛紛在印度下水鍍金,成為“IT人才”。
5,印度勞務中介和獵頭大批量向矽穀輸送印度碼工。上述的“IT人才”經過這些公司的包裝,3個月的java經驗立即成為5年以上印度大型外包服務公司的經驗。背景調查完全無法查出真相。中介和獵頭利用各種合法和非法簽證極盡所能輸送印度碼工,除了稀有的H1,還有L,O,甚至B1,B2這類不允許打工的簽證也被用來臨時過渡。
印度人攻陷矽穀的模式並不複雜。首先印度人裏的精英打入微軟這樣的公司,把經驗分享給次之的印度人。次之的隨後跟進微軟的同一團隊,加強印度人的比例和力量。等印度人積累到多數,印度精英就自然被抬升到該團隊的經理位置,然後整個團隊印度化.這個過程就好像木馬病毒感染係統,一旦木馬打入後,就為同伴大開方便之門,然後不合格的老印也有機會進入矽穀各個高大上的公司。一個部門如果幾個團隊的頭都是印度人,那麽部門經理就可能落入印度人手中。等幾個重要部門印度化後,公司的大權最終為印度人掌握,然後自上而下提拔印度人,最終公司完全印度化。微軟就是這樣被侵蝕和攻陷的。這也是微軟自食其果吧,十數年如一日采用簡單的采用單一標準招錄人才。隻有腦殘才這樣做。不過現在矽穀的公司采用微軟同等方法招聘的是絕大多數。所以也和微軟一樣,它們也被印度人以同樣的方法破解和攻克。
印度人打前鋒的背後則是印度流水線化的碼工培訓和包裝,把皇軍偽軍還鄉團源源不斷的輸入矽穀,以及更大範圍的美國IT業,實現劣幣驅逐良幣的和平演變。這完全是一場不流血的戰爭,或者是社會達爾文的生動實例。而現在,已經有人抱怨一個美國普通高校的計算機科學本科畢業生在矽穀的就業前景遠比不上印度加爾各答一個三流社區學院的機械工程類學生來矽穀方便通常。
即使是美國本土培養的人才尚且受到如此排擠,在矽穀的老中軍團有能幾何?那些畢業於國藤然後進入美國名校最終進入矽穀的老中精英們也許以前還對同胞戒備防範和挑剔,而今也已淹沒在班加羅爾的人海裏,被竊據高位的老印領導壓製的無法施展拳腳,進而連位置也受到印度同級的排擠。說他們飯桶確實有點冤枉,但是他們麵對一個同樣來自中國的求職者的猶豫,難道又不是自己的報應嗎?
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印度人是如何占領矽穀的
所有跟帖:
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印度人有雙重國籍,他們來美國是不是特別容易啊,怎麽那麽多人。上次有個老中不是說招人,結果來的申請幾乎都是老印的嗎
-Manymore-
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06/01/2014 postreply
13:28:32
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抱怨是無能的表現。中國的中國人不把印度放眼裏。印度的印度人總抱怨中國。
-easycity-
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06/01/2014 postreply
18:35:48
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發展如此快,門檻又不高,競爭如此激烈的行業,被某幫某派壟斷,可能嗎?
-easycity-
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06/01/2014 postreply
18:44:56
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It is not only possible, but also fact.
-peter4ever-
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06/01/2014 postreply
21:37:36
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True in bay area.一個美國普通高校的計算機科學本科畢業生在矽穀harder t
-sap200-
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06/02/2014 postreply
13:13:29
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-fibo5-
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06/01/2014 postreply
19:54:01
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更糟糕的是這種走勢會壓縮華二代的生存空間,因為印度人隻提撥印度人。
-沒亊來逛逛-
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06/01/2014 postreply
20:04:05
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什麽樣的華二代在美國會被印度人壓縮生存空間?猥瑣男和祥林嫂吧。
-easycity-
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06/01/2014 postreply
20:11:11
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easycity 有點像 猥瑣男和祥林嫂
-橫流滄海-
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06/01/2014 postreply
21:08:38
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祥林嫂是會反複抱怨過去的事情的。Easycity從來沒有
-easycity-
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06/02/2014 postreply
09:57:31
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應該不會,華二代和印二代往往關係很好,比和白N代的關係好
-秋陽照落葉-
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06/02/2014 postreply
05:34:49
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印度人在寫code之外的溝通,協作,主動積極,比大部分老中隻會寫code強很多
-風再起時2008-
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06/01/2014 postreply
20:25:17
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同意,華人之間不合作是有名的,跟中國文化有關
-橫流滄海-
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06/01/2014 postreply
21:06:29
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華人不雇華人還有一個顧忌是怕人議論,所以華人應聘者水平要比其他人高一檔次才敢名正言順聘用
-橫流滄海-
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06/01/2014 postreply
21:00:57
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是這樣,中國的傳統就是嚴於律己,寬於待人。在美國吃很多虧
-秋陽照落葉-
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06/02/2014 postreply
05:31:46
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回複:印度人是如何占領矽穀的
-coolguy10000-
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06/01/2014 postreply
22:00:26
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如果是真的,如果印度人靠這些而不是能力,那印度經理招印度人不是找死嗎?光靠人多經理能升值?
-wyx2000-
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06/02/2014 postreply
00:34:26
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印度人teach印度人,so no worry. But chinese not.
-sap200-
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06/02/2014 postreply
16:27:08
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華裔州長,參議院,部長,眾議院都有很多位了,印度裔隻出了一個州長
-cgh-
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06/02/2014 postreply
03:37:13
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回複:印度人是如何占領矽穀的
-z09454-
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06/02/2014 postreply
04:23:40
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回複:印度人是如何占領矽穀的
-leonardo2025-
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06/02/2014 postreply
06:13:14
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回複:印度人是如何占領矽穀的
-leonardo2025-
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06/02/2014 postreply
06:13:58
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現在這種麵試方式真真是腦殘!對資深工程師也這樣,不可理喻。美國
-CirrusCloud-
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06/02/2014 postreply
06:16:49
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烙印的秘籍就是新人冒充五六年經驗的四處狂轟濫炸
-hagerty-
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06/02/2014 postreply
06:44:38
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狂轟濫炸幾年後,五六年經驗居然成真了,阿三威武!
-hagerty-
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06/02/2014 postreply
06:46:49
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這就是為何普通華人新人入職難,簡曆就被刷掉了。
-hagerty-
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06/02/2014 postreply
06:49:00
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中國人不願意做領導 出人投地 必然的節果
-跟鋒-
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06/02/2014 postreply
06:54:46
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回複:印度人是如何占領矽穀的
-jinkan12-
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06/02/2014 postreply
07:54:55
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說的是事實
-永遠是中國人-
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06/02/2014 postreply
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說的是事實. 老中應該幫稱老中,不光是MANAGER對下屬.下屬對上司也要幫稱才行.
-kittysmom-
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06/02/2014 postreply
10:43:17
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回複:印度人是如何占領矽穀的
-鹹菜頭-
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06/02/2014 postreply
19:35:12
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有解藥
-數據分析-
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06/02/2014 postreply
19:39:54
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回複:回複:印度人是如何占領矽穀的
-ttxs_123-
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06/03/2014 postreply
05:57:57
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回複:印度人是如何占領矽穀的
-jinkan12-
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06/03/2014 postreply
05:11:09