指出B老板的問題

本人工作好幾年了，但是還是菜鳥一個，需要向大家多學習。
我新到一家傳統公司半年，是公司第一個中國人，公司也正在發展中國市場。
不過我提了很多建議，發現公司高層沒有積極的回應，不知道什麽回事。
後來大概了解到可能是一開始來，一個潛在的中國合作夥伴提出了一些深入合作意向，我直接翻譯了，可能公司高層認為時機不到，對我做事也有了誤解，是偶然一次開會，一個部門總監在討論時候，不小心透露此意，我說怎麽怎麽談判在中國都沒有進展呢。

公司管理層，年紀比較大，偏向於保守，而且對於中國市場不了解，但是比較頑固，我們做研究，用了一種公式，在美國，市場比較成熟，這個理論是可行的，但是中國處於發展中，社會經濟差別很大，這個公式過與簡單，我把去年的數據和我今年得到比較準確的數據對比了，發現，錯誤有40%之多，而且錯誤的好多數字有時好幾倍，還不是100和85那種級別的誤差。

我們是矩陣管理，我接掉到這個研究部門，我發現必須要體粗這個錯誤了，要不然，我們下一步工作重點就會偏向，總監還以為他這個數據可以用公式得出來，但是目前看是不是不行了，我想也用這個事情教育他們一下。
各位提提意見，需要怎麽處理這件事，謝謝。

所有跟帖： 

• 別著急， 慢慢來 -千裏追風俠- ♂ (827 bytes) () 12/22/2013 postreply 17:52:05

• 回複：指出B老板的問題 -職場老鳥- ♂ (228 bytes) () 12/22/2013 postreply 18:04:33

• 樓上老千經驗之談，要考慮。要說，也不要針對任何人，把自己的觀點說明就行了。 -多哥- ♀ (0 bytes) () 12/22/2013 postreply 19:23:12

• 您看看這個方法管用不？ -千裏追風俠- ♂ (334 bytes) () 12/24/2013 postreply 14:04:34

• 回複：指出B老板的問題 -veggiedoggie- ♀ (6 bytes) () 12/22/2013 postreply 20:28:22

• Well said. Very insightful. -zhuzhuhamster- ♀ (0 bytes) () 12/23/2013 postreply 09:45:27

• 三個策略。 -廢話多多- ♀ (1571 bytes) () 12/23/2013 postreply 04:17:12

• 先聽聽這個 -上海古董- ♂ (255 bytes) () 12/23/2013 postreply 16:41:50

• 回複：指出B老板的問題 -職場老鳥- ♂ (892 bytes) () 12/23/2013 postreply 20:48:33