您看看這個方法管用不？

要說， 不妨點到為止。 不要太激烈， 不要讓人丟麵子，或者說一定要給人留麵子。 不要讓人們覺得你想借此邀功， 哪怕事成了把功勞給領導和同事們。不要記一時之得失， 從長計議。 幹與不幹是決策者的事。 如果真的貽笑大方， 就讓事實來說話吧。 到那時， 明白的人會念你的好的。從長遠打算， 隻要您處理好人季關係， 業務上是把好手，在這個公司會有發展的。