別著急， 慢慢來

您麵對的是一個傳統的公司和傳統的管理層。 您又是一個新人。 單單兩點中就蘊涵著多層麵的問題。

一個傳統的公司多年來積累了深厚的知識底蘊和管理經驗。 這其中很多是合理， 正確及有效的。 他們在對待新生事物， 比如中國市場方麵會慣性地延用老一套做法。 要想一時間做出合理調整是不容易的。您是新人， 對這家公司需要了解。 越是傳統的公司越需要長時間的對人與事進行深入的體會與探知。

同樣由於您是新人， 公司上上下下也需要時間對您有一個全麵的了解。 而對您的信任反過來也就是說您說話的份量是建立在這種全麵了解的深度，廣度及牢固程度上的。

另外，對市場的開發是全方位多角度的。 也是動態的。 公式， 算法， 數據隻是起輔助作用而不能對結果做出絕對的導出而決定策略的方向。

俗話說心急吃不了熱豆腐。 做事太急了沒準兒會事得其反。 再沉澱一段時間沒準您有更好建議以更恰當的方式， 從更合適角度切入以達到更有效的結果。

一點拙見， 供您參考。