化解問題

這裏大俠多，請指點一下職場菜鳥。

事情是這樣的，前段時間，老板想接手一個新項目（其實是別的組不想要的），當時老板征求我的意見時，考慮到項目比較複雜難度較大，我當時沒有答應；但是當老板征求M（同組，同級，但EQ極高）的意見時，沒答應了。老板也就把項目結果來了，老板，別的組（把難球推出去了），還有M自然都很高興。然後問題就來了。開始時，M也挺賣力地做項目，但是漸漸地發現問題沒有他想象地那麽容易，然後項目組開會討論時，M出現的頻率越來越低；項目出問題時，M也總是會讓別人找我，說他自己在忙別的項目。。。給我的感覺是M準備推出這個項目，而把這個項目留給我。果不其然，老板來找我，說M要接手一個新的項目，這個項目準備交給我負責！我自己雖然技術不錯，但不是能言善變之人，在這樣的情況下，我該怎麽辦呢？實在不願意接這個項目。怎樣才能得到一個好的解決方案呢？

所有跟帖： 

• 回複：化解問題 -為烈士注冊- ♂ (245 bytes) () 10/10/2013 postreply 12:21:40

• 不想做的話，油阿絲克密，密阿絲克戶？ -胡說之- ♂ (500 bytes) () 10/11/2013 postreply 08:23:12

• 回複：不想做的話，油阿絲克密，密阿絲克戶？ -haoxinqing13- ♀ (293 bytes) () 10/11/2013 postreply 12:20:50

• 回複：回複：化解問題 -haoxinqing13- ♀ (68 bytes) () 10/11/2013 postreply 12:25:21

• 這活好像推不掉，但可以和頭兒討價還價。 -廢話多多- ♀ (1215 bytes) () 10/11/2013 postreply 10:45:06

• 回複：這活好像推不掉，但可以和頭兒討價還價。 -haoxinqing13- ♀ (106 bytes) () 10/11/2013 postreply 12:22:33

• 明確提醒你老板這事成不了。 -一千零六夜- ♂ (463 bytes) () 10/13/2013 postreply 19:46:34