公司和大組裏情況太複雜，我想發貼求助，都不知如何說起，隻好盡力了。大家要是有不明白的地方，盡管問，多包涵。
背景：一個全球大公司下的獨立分公司，我在2年半前被原大老板A招進來的，由小老板B直接管理。AB關係很好。後A在上層鬥爭中被擠走（公司管理層大換血），B被各種花言巧語哄著留了下來。一年多前，新的大老板C被招了進來（是現在管理層小圈子裏的），工作範疇和以前的大老板A有60%重合。我們這個組也在C的管理下。因為各種各樣的原因，C一來就開始找B的茬（也和B不服C的管理有關），最近更是把小老板B放在了PIP上了，感覺B懸了。B常常會在我們這些小組員的麵前嘮叨現任大老板C的問題，比如C急功近利，不了解情況就亂攬活，搞得一團糟，再讓B頂崗和善後； 比如C不了解我們組的工作範疇，胡亂指責，欲加之罪，何患無辭。。。現在B已經虐來順受，隻想能保住飯碗，哪怕就做一個一般組員都行了，也不知道C會不會放過他。
現任大老板C加入後3、4個月，又招來了一個D，在一個偶然的情況下，我無意中得知這個D和現任大老板C在幼兒園時就是同學，好朋友了。因此，這個D也是管理層小圈子中的人物（至少是一個非常靠近決策圈的人物）。在幾次交涉下，我發現，C對這個D是言聽計從，哪怕有人給D本著對事不對人的態度提意見和建議，C也會對此人有看法。也就是說，D是C鐵杆保的，而D也似乎是在為C做前鋒，指那打那 。但是D剛進公司不久，雖然有很多經驗，但是對於我們公司的業務其實不精，也因此或多或少地得罪了各個部門相關的各色人等。自從小老板B被放上PIP後，我們都在推測C是不是要把D放在B的位置上，這樣方便他管理，但是又不是很象。具體原因是大老板C和鐵杆D都不在公司本部（東部和西部的區別），而且他們兩人都常常TRAVEL，不能呆在本部處理事務。因此，也不知道C到底是如何打算的。
我們公司有幾個不同的項目，而我們組是同時Support各個不同項目的。這些項目中，有好的，有前途的，也有不好的，一團糟的。現任大老板C讓D參與好的，而把爛攤子扔給了我們組。既然是爛攤子，一定很難弄，但是他不斷給B加壓，又想B出好活，他好邀功。前一階段，發現一個突破口，覺得有希望收拾爛攤子，馬上involve D到這個項目，讓D拚命表現，好檢credit。但是後來發現，D的想法行不通，而爛攤子實在太爛了，收拾不了，現在有飛速地把D撤回，說D本來就不是因該幹這個的，大家不能因為D提了幾個好主意，就都扔給他，雲雲。
提到這個爛攤子，讓人非常頭疼。而因為這個攤子雖爛，還是公司一大主要業務。因此上至總經理，下到每一個個人，都需要認真對待。也因此，其實公司專門組織了一個COMMITTEE來應對，參與的都是各部門的負責人，也包括我的小老板B和大老板C。這其中充滿了finger pointing，惡劣和醜陋異常，這個committee弄了幾個月了，也沒有弄出什麽解決方法。我們組是support部門，負責收集資料，但是沒有specialty去分析和調查。
目前情況： 我被前任大老板A招進公司時，是為了Support亞洲業務和另外一些特定業務的。在這中間，兢兢業業，高調做人，低調做事，在公司大眾和管理層中口碑還不錯。C也曾表達過對我的滿意，也在各種場合下表明，他沒有把我放在小老板B一夥（這裏有分化我們組的嫌疑）。平時做事時，他常常有意無意地繞過小老板B直接找我，還有時讓我負責一些小小的項目，而不想讓小老板參與。雖然這些小項目的確是我的專項，但他的做法讓我非常不舒服。我一直以來也都是盡量involve小老板，因為不想受夾板氣，這個策略也算成功地讓我避開了風暴。
近來，小老板B越來越半死不活，而大老板C越來越囂張。這個周三，他和我直接電話將業務（小老板這周休假），也聊了其他的一些東西，差不多有一個小時時間。這次談話讓我有如下感受。
1。大老板C身上也有很多壓力，看起來是他的頂頭上司（我們副總，也是公司決策圈中重量級人物）給他壓力，關於爛擔子項目的。
2。大老板C因為畢竟加入才1年，在公司根基不深，很多其他組不賣他的帳，他和鐵杆D又都不在本部，很多事情他也難以推行，他也非常frustrated。
3。大老板C可能發現我平時有一些多餘的潛力，但是從來不顯山露水，在這次電話談話中想盡辦法PUSH，希望能真正知道我的想法，主要是希望我能跳出來為他做打手。
4。大老板C也並沒有真正的把我當自己人，因為他並沒有告訴我他的計劃，而隻是想我為他所用而已。
在電話中，被大老板C一番狂轟濫炸，我不得已，答應involve這個爛擔子，但是我的提法是我可以為大家收集數據（當時我還不知道公司已經有一個專門COMMITTEE來應對這個爛攤子）。電話過後，我還和同組其他人商量了下，involve了大家收集數據。周四（昨天），我給大老板C發了EMAIL，給他跟進了計劃和進度，並告訴他，組內其他人也會involve。結果他回了信說，要我們分析！！而且他的回信cc了鐵杆D，但是沒有我的小老板B。
我現在非常頭疼。
1。我的背景不同，不具有分析的能力和知識。就算有，公司已近組織了committee去分析了，那麽多專家都幹了幾個月，也沒有結果，我怎麽可能有結果。他也是在那個committee內的，他又不是不知道，為什麽要這樣說。
2。我也不能說我沒有這個能力，這會給他口實，或者態度不積極。
3。C因為不在本部，很多事情需要有人為他衝在前麵做。他有些希望我做這個人。但是我一來根基也不深，二來也不想這樣為他衝鋒陷陣，因為我不願意付出8小時以外的時間，現階段也不想爬carrer ladder, 至少不是在這樣的公司和惡劣環境。
3。我現在知道的關係是D是大老板C的鐵杆，而大老板C和副總關係很好。但是我和這些人並沒有特別鐵的關係，他們隨時可以把我扔出來做替罪羊。我對他們也不信任，因此也不想做打手。
我的問題：
1。在這件事情上，我給怎樣擺脫這個爛攤子，而不影響自己？
2。從長遠來看，我應該怎樣處理這樣的關係而能自保？
3。還是我應該開始找工作了？
