你這個情況跟我的部門很像。我們這裏也是大頭換了，有了很多內部變動。

你目前的角色。我在我們部門也看到過。

 

我們部門的兩個人，和你的情況類似。兩個人，都不是親信。兩個人都是懂業務的。兩個人，都先後被任命要求參與一個非常棘手、非常爛的攤子。

 

其中一個人，是在公司時間很長的。他知道這個爛攤子難管也不能管，所以他一直是協助工作，從來不是主管工作。後來老板看沒辦法，就找了個人，這個人就是我上麵說的兩個人中的另外一個，他主管那個爛攤子。最後犧牲了。被炒了魷魚。

你這個狀況非常凶險。你一定要知道你到底對業務懂多少。如果不能真正的提到點子上，最後還是會做替罪羊。所以我看你可以做第一個人的情況。

 

另外，在第一個人的工作當中。我說的那個人，其實起到了監督的作用。他在老板麵前告了第二個人的好多黑狀。我想，這樣才使他最後變成了老板的心腹。

 

僅供借鑒