談談對第一條的看法：下級不服上級

 

1。作為上級，要放寬心胸，下級不服氣，隻要這個人真有本事，是好事。

多肯定他的成績（口頭表揚或者獎金肯定），鼓勵他改進目前的工作程序，多給他在其他領導或部門的表現機會（重要的presentation還是老板做，但要表揚和肯定下屬的貢獻）。你對他的能力肯定了，他也就心平氣和地為你服務了。注意：重點是，在跟領導或其他部門的溝通中，一定要把org chart先跟這些個領導講清楚：你是老板，他是下屬。

2。下級不服上級，但自己沒有什麽大本事，好辦，在平時跟他的溝通中，確認鼓勵他的優點，對缺點也要及時提及和糾正。這種人，一般也就是瞎嚷嚷，真讓他換部門，他不一定有那個能力

 至於第二條，同級不服氣，隻要不影響大局，睜一隻眼閉一隻眼

所有跟帖： 

• 老板讓人佩服首先要公平，大度 -世界無童話- ♀ (68 bytes) () 09/15/2011 postreply 09:55:59

• Agreed -臭臭媽媽- ♀ (0 bytes) () 09/15/2011 postreply 10:51:17

• 有時候，界限很難區分 -濫竽衝數- ♂ (204 bytes) () 09/15/2011 postreply 10:24:34

• 爭執不可避免，但要看講話的方式，隻要不用攻擊人的語言，以事論事，我覺得都可以接受 -臭臭媽媽- ♀ (106 bytes) () 09/15/2011 postreply 10:53:33