回複：工作中如何處理這樣的情況？

這種問題，我在工作中也一直有遇到，還在不停地tweak應對辦法，看看怎樣做效果會最好。下半年，獨立做project manager的機會比較多，和其它人合作比較少，相對好一點。個人心得是，一定要speak out。如果我們順從一次，接著就會有第二次，第三次，對方會認為你默認了自己的方案，那麽，如果到時候活出不來，無論我們多努力，花了多少額外的時間，責任就在我們自己，所有的壓力都由我們自己來一力承擔。

過去遇到這種情況，尤其大家都在conference meeting中，project manager propose了一個建議，我一般會先肯定project manager可以被肯定的地方，然後補充我的想法和concern，本著合作的態度，聽聽大家是否有建議，集思廣議的過程說不定能幫到我解決問題；如果誰都給不到建議，正好證明事情有難度，我會提議半天或者一天的時間和project manager來詳細考慮實現可能，然後給出solution和timeline；如果project manager斷然拒絕，那麽正好，我們需要其它的技術支持，誰也不能保證工作中什麽都會，這不是哪一個人的錯，但project manager應該付起協調和調配資源的責任。

你覺得這樣行嗎？想聽聽你的想法，祝你好運！：)

所有跟帖： 

• Absolutely Agree. Usually the Project Manager need listen the Sr -美國老土- ♂ (540 bytes) () 12/11/2010 postreply 22:30:05

• 回複：Absolutely Agree. Usually the Project Manager need listen the -寧靜致遠9- ♀ (198 bytes) () 12/12/2010 postreply 08:05:07

• 回複：回複：Absolutely Agree. Usually the Project Manager need listen -美國老土- ♂ (276 bytes) () 12/12/2010 postreply 09:36:38

• 回複：回複：工作中如何處理這樣的情況？ -寧靜致遠9- ♀ (267 bytes) () 12/12/2010 postreply 08:01:53

• 回複：回複：回複：工作中如何處理這樣的情況？ -veggiedoggie- ♀ (236 bytes) () 12/12/2010 postreply 08:11:43

• 好的，多謝！：） -寧靜致遠9- ♀ (0 bytes) () 12/12/2010 postreply 08:35:27