一就是別人管的係統, 有問題卻來找我解決問題,我該怎麽回複?
1。 把以前的筆記找出來,盡量回複。但不會put in too much effort?
2。 把手頭的活放下,Jump in?
3。 簡單回複, 皮毛而已?
4。 置之不理?
二是:通過這件事,我是不是應該找時機換地方了?
內容:
幾個月前一個外地係統發生嚴重故障,係統的創始人已經離開公司。係統在另一個城市,我是離的最近並有能力解決的人,老板把解決問題的任務交給了我,把document係統的任務交給了另一個在本地的人A。 A級別比我高一級,在以前的合作中有過很多次steal我的credit的事,被我和當時的老板發現, 加上其它的問題,結果是她從那個項目裏出局了。新老板不知道這件事。
我用跳到這個公司之前學到的skill,處理了那個被認為處理不了的故障, 皆大歡喜。可是在處理過程中,A故技重施,要我向她匯報每一點進度,我沒有理會她。她搞不懂那個係統,於是,又通過老板讓我寫處理過程。我的宗旨是,我在這個係統恢複中扮演的是一個consultant的角色, 用得skill也不是本公司學到的,所以,不應該tansfer。我隻給了處理結果和我所了解的係統結構。
困惑的事,她是沒有能力take over那個係統的,就是因為她在本地, 就把係統交給她管理?後來,看見她上躥下跳地找人幫忙。不過,我還有其他的係統,就沒在關注她的事了。
現在,那個係統又有了問題,對我來說是個小問題,但他們花了兩天時間還解決不了,使用係統的人J,給我發郵件問我怎麽辦(cc了A),我很困惑,既然名義上A負責那個係統,卻讓我處理,那麽我的角色是什麽?(說明一下,我們是project base的, 幹活的人才可以charge項目的錢)。不想再做那種幹了活,credit卻給別人拿的事了。
請大家多指點。如果哪裏不對,盡管拍磚(撿漂亮一點的磚哈)。