你如果當過consultant就了解，konwledge transfer不是無條件的
我再說一次，我到這個公司後作的都是和那個係統所用技術無關的係統，而且，我自己手頭的兩個係統也是技術上完全不同。公司也沒有花一分錢培訓我，都是我自己利用業餘時間學習的。那麽，到了A， 那個係統，公司invest了時間和錢給A, 她pickup不起來，隻能說公司用人錯誤。
如果你是老板， 除了會開除花公司最少的錢卻能給公司帶來最大利潤的人，有沒有想過，唯庸材才用， 你會有一支有戰鬥力的隊伍麽？你自己還算是一個qualified 老板麽？
