關鍵技術決不能教

你沒有義務去教別人.更何況是你討厭的人.

一般的manager (owner除外)都是明哲保身的,不會因為你而跟A過不去; 相反地他會不斷地push你去當firefighter, 因為事情總要有人去完成, 搞不好還會誣你不是 team player. 所以是否要從A手中把係統搶過來必須仔細權衡.

LZ是否可以裝裝傻呢, 推說新的問題和過去有所不同, 你一時也沒轍? 先讓A出出醜,再見機行事. 千萬不能提” 這些知識是我從別的公司裏學到的，公司並沒有為我的這個skill投過一分錢的資”. 沒有實際的好處就不要去做.

在沒有摸清新老板的態度之前,最好先不要有動作.

所有跟帖： 

• 非常好的提議，也由於樓主還有其他係統要負責，所以應該 -王普通- ♂ (14 bytes) () 10/15/2009 postreply 11:55:39

• 嗯，很中肯， -lookingback- ♀ (821 bytes) () 10/15/2009 postreply 13:05:01

• 回複：嗯，很中肯， -問問玩- ♀ (641 bytes) () 10/15/2009 postreply 16:01:41

• 握手，這也是我的bottomline -lookingback- ♀ (16 bytes) () 10/15/2009 postreply 13:28:30