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美打工仔逆襲!奮鬥22年 終收購母公司做大老板

文章來源: ETtoday 於 2025-10-07 09:18:43 - 新聞取自各大新聞媒體,新聞內容並不代表本網立場!
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美打工仔逆襲!奮鬥22年 終收購母公司做大老板

美國男子科利(Amol Kohli)15歲就在連鎖餐廳Friendly's打工,當時薪5美元的服務生,洗碗、挖冰淇淋、清潔等各種工作都做,一步步升遷往上爬,曆經22年的努力,今年正式收購母公司Brix Holdings及旗下多個餐飲品牌,當年的打工仔完美逆襲成為品牌老板。

CNBC報導,科利2003年開始在費城地區的Friendly's餐廳打工,當時他還是隻想賺零用錢來花的15歲學生,身兼廚師、洗碗工、清潔員等多職。上了大學,他雙主修金融和市場行銷期間,仍利用暑假每周工作5至6天,就這樣逐漸對餐廳的運作有了更多了解,開始支援加盟主,處理保險、薪資管理、食材成本控製等等。





科利2011年以優異成績畢業,選擇留任Friendly's區域經理而非進入金融業,數年後投資約25萬美元接手瀕臨倒閉的加盟店,透過貸款、積蓄及親友支持踏出創業第一步,最終經營了31間門市。

新冠疫情期間,科利的轉機來了,當時Friendly's銷售額暴跌,公司2020年申請破產保護,隔年以不到200萬美元賣給Brix Holdings。到了今年5月,科利成立他的投資集團Legacy Brands International,旨在買下Brix Holdings。

到了今年7月22日,科利正式收購Friendly's連鎖餐廳及其母公司Brix Holdings,還有其他6個餐飲品牌,包括Clean Juice、Orange Leaf等,掌控超過250家門市餐廳。

現年37歲的科利至今大部分的時間都在Friendly's餐廳工作,從服務生一路往上升遷,成功當上品牌老板,直呼這一路走來的經曆真是令人難以置信。但他也坦承眼前挑戰艱钜,品牌門市數從1990年代巔峰800多間萎縮到現今的100多間,計劃利用科技來進行品牌現代化,也想要吸引更多加盟主。

科利指出:

(餐飲業)是全球少數能從基層開始一路往上爬到執行長或高階主管的產業。

在他的管理團隊之中,部分成員曾當過洗碗工和廚師,希望外界可以把餐廳和餐飲服務的工作,視為可建立長期職涯並累積財富的機會,而非一畢業就拋棄的零工。

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美打工仔逆襲!奮鬥22年 終收購母公司做大老板

ETtoday 2025-10-07 09:18:43
美打工仔逆襲!奮鬥22年 終收購母公司做大老板

美國男子科利(Amol Kohli)15歲就在連鎖餐廳Friendly's打工,當時薪5美元的服務生,洗碗、挖冰淇淋、清潔等各種工作都做,一步步升遷往上爬,曆經22年的努力,今年正式收購母公司Brix Holdings及旗下多個餐飲品牌,當年的打工仔完美逆襲成為品牌老板。

CNBC報導,科利2003年開始在費城地區的Friendly's餐廳打工,當時他還是隻想賺零用錢來花的15歲學生,身兼廚師、洗碗工、清潔員等多職。上了大學,他雙主修金融和市場行銷期間,仍利用暑假每周工作5至6天,就這樣逐漸對餐廳的運作有了更多了解,開始支援加盟主,處理保險、薪資管理、食材成本控製等等。





科利2011年以優異成績畢業,選擇留任Friendly's區域經理而非進入金融業,數年後投資約25萬美元接手瀕臨倒閉的加盟店,透過貸款、積蓄及親友支持踏出創業第一步,最終經營了31間門市。

新冠疫情期間,科利的轉機來了,當時Friendly's銷售額暴跌,公司2020年申請破產保護,隔年以不到200萬美元賣給Brix Holdings。到了今年5月,科利成立他的投資集團Legacy Brands International,旨在買下Brix Holdings。

到了今年7月22日,科利正式收購Friendly's連鎖餐廳及其母公司Brix Holdings,還有其他6個餐飲品牌,包括Clean Juice、Orange Leaf等,掌控超過250家門市餐廳。

現年37歲的科利至今大部分的時間都在Friendly's餐廳工作,從服務生一路往上升遷,成功當上品牌老板,直呼這一路走來的經曆真是令人難以置信。但他也坦承眼前挑戰艱钜,品牌門市數從1990年代巔峰800多間萎縮到現今的100多間,計劃利用科技來進行品牌現代化,也想要吸引更多加盟主。

科利指出:

(餐飲業)是全球少數能從基層開始一路往上爬到執行長或高階主管的產業。

在他的管理團隊之中,部分成員曾當過洗碗工和廚師,希望外界可以把餐廳和餐飲服務的工作,視為可建立長期職涯並累積財富的機會,而非一畢業就拋棄的零工。