看不懂“娃哈哈爭產”？來看這一篇就夠了！

最近閉關嘛，苦悶之餘，看豪門恩怨是解悶的，結果越看越悶，很多自媒體沒腦，官方媒體的記者也缺乏挖材料的能力。

先說上一篇我犯的錯，在文末置頂留言有修正。



有媒體說Jacky Zong出生於1989年……1989年距離杜建英加入娃哈哈結識宗慶後的1991年還有幾個年頭。



在Concord Academy官網上就有Jane Du的介紹，以及三個孩子的信息。可以推敲一下出生時間。在北美中學體係裏，'15、'16、'23這類標注一般代表畢業年份，私立中學學生入學年齡在13-14歲（9年級），畢業時17-18歲（12年級）。那麽可以大致推算：Jacky Zong畢業於2015年，出生於1996~1997年前後；Jessie Zong畢業於2016年，出生於1997~1998年前後；Jerry Zong畢業於2023年，出生於2004~2005年前後。





如此，Jerry Zong 就不可能是2017年出生的。照求學信息，他出生的時候，宗慶後60歲，杜建英接近40歲。我之前認為Jerry Zong的生母另有其人，是因為2017年杜建英都51歲，宗慶後72歲了……

各位自媒體號寫手還是自己先搞明白，求證後，再能幫讀者把瓜吃明白吧。

全憑熱血和混亂的激情，製造了無數垃圾。搞得閉關的我，職業病犯了。

以下，純針對自媒體亂寫的內容，說一說邏輯混亂的點，以及公開信息可以查詢驗證其真偽的部分。

1、

從標題開始。看到某自媒體標題提及“不要以私德評價企業家”，沒點開就忍不住笑了。或許企業家們有免死金牌不可以以私德論之，女大學生們卻是明顯沒有這種“特權”的，私德可以隨便評價之。企業家就算是黨員，存在婚外情和諸多非婚生子女等都可以理解啊，都不是聖人。怎麽到了未婚女大學生就沒那麽寬容了。

唉，誰讓你一是女子，二不是企業家呢。

2、

有自媒體說，據說宗慶後先生在美國和杜建英女士是合法婚姻——用諸位閑置的大腦區域想一想，如果屬實，杜建英女士就是合法配偶啦，其三位子女就不是非婚生子女。打遺產官司哪兒會這麽費勁。

如果屬實，宗慶後先生和施幼珍女士需要辦妥離婚手續，才可以在異國締結合法婚姻。假設是合法二婚，回到上一段。不然，宗慶後老先生就是犯重婚罪了。

要知道，中國法院對重婚行為是“零容忍”，即使當事人在國外完成婚姻登記，隻要其在中國境內存在未解除的婚姻關係，該境外婚姻將直接被認定為無效，當事人還可能麵臨刑事追責。更何況，宗慶後先生還是黨員，要麵臨黨紀約束。

自媒體們，就不要再坑宗慶後老先生了。有非婚生子女已經夠讓人大跌眼鏡，沒必要再給他染上重婚的嫌疑吧。

3、

目前可查到的公開信息，Jacky Zong畢業於康奈爾大學食品科學專業，後曾在美國一家生物製造公司ManusBio實習過，而後2020年到2022年初在Dairy Farmers of America 全職工作，作為食品科學家。從時間線看，2022年才回國發展。



下麵是鳳凰網財經“采訪”娃哈哈內部老員工的內容，說宗繼昌在公司上班過，那時候大小姐在公關部門……



采訪完了也要核對信息的嘛。講故事的人或許記不準時間線，采訪者也應該主動去核對其陳述內容的真偽。

2018年到2021年宗馥莉任娃哈哈集團公關部長的時候，Jacky Zong還在美國經曆畢業到實習到工作的階段。來過公司亮相，還是來公司就職，意思完全不同好吧。

Jessie Zong 則是賓夕法尼亞大學的教育學院畢業，拿的M.S.Ed；Jerry Zong 應該大學在讀期間，沒查到大學信息。

4、

有的自媒體說，這爭產涉及到娃哈哈集團的國有資產流失——請問，宗慶後子女打官司爭的是不是宗慶後留下的遺產？宗慶後持有娃哈哈集團的那部分股權，是不是已經確權了歸屬於在他名下的？

目前，宗馥莉繼承自宗慶後的29.4%股權，加上持有24.6%股權杭州娃哈哈集團有限公司基層工會聯合委員會，是掌握著54%的投票權，杭州上城區文商旅投資控股集團有限公司持股46%。整個結構發展脈絡是：1987 年創立時：宗慶後代表校辦企業持股 100%（國有性質）；1996年和達能合資，2009年達能娃哈哈和解，達能退出，國資保留 46%，宗慶後個人持股 29.4%，職工持股會 24.6%。這些股權比例數字，都是經過國資委點頭的。

如果是爭的宗慶後遺產，宗慶後所持股權部分和國資有什麽關係？信托的錢假設涉及到宗慶後依據持股比例獲得娃哈哈集團經營分紅所得注入，這部分，尊重私有財產，就應該理解。要看法院怎麽判，國資委也不能幹擾司法審判的公正性。



所以，我之前寫的是宗馥莉的繼承之戰，不是娃哈哈集團的繼承之戰。

5、

有自媒體說，宗慶後持有的娃哈哈集團29.4%股權被幾番操作後，如今登記在宗馥莉母親施幼珍名下——開啥玩笑，宗馥莉敢同意國資委也不同意。手中沒有股份，宗馥莉靠什麽坐穩董事長寶座號令員工？



八卦自媒體行行好，寫寫花邊就行了，沒有財經領域的知識就不要瞎寫。至少，查一查工商信息。



6、

最近自媒體說宗馥莉的叔叔宗澤後指責她六親不認，這話說得很“嚇人”：“既然你繼承了父親的一切，就沒必要趕盡殺絕，他們畢竟也是她父親遺留下來的，即使父親沒有遺產給他們，她也有義務負責起來，更何況她父親給他們的遺產，她也想歸己所有，不夠厚道……”雲雲。



這種長輩，簡直讓人拍案驚奇。

三個J 都已經成年了，還有在世的能幹的媽媽，竟然還要一個異母大姐去負責任？這位Gary叔叔不如換位思考，如果他是宗馥莉，會不會照顧同父異母的弟妹？哦，敢情是被大哥照顧習慣了。慷他人之慨誰不會？當年受傷的是宗馥莉和施幼珍，又不是他。



說到娃哈哈的初創階段，宗慶後多個兄弟，很多人以為都一起創業。實則不然。此人的領英上，自稱為杭州娃哈哈集團有限公司創始人之一。然則，你回顧過去宗慶後的創業之路，娃哈哈 1987 年成立時，宗慶後僅帶領兩名退休教師創業，之後宗澤後、宗宇後或宗端後、宗蕊，沒有一人被寫進宗慶後的創業故事。後麵沾光肯定是少不了的。

在娃哈哈集團重要時刻的出現的，恐怕還真的是1991年加入的杜建英。

公開信息顯示，宗澤後成立了大理宗盛智能科技有限公司，涉足智能裝備領域，並與娃哈哈存在部分業務合作（如大理宗盛智能科技由宗澤後控股，宗慶後擔任董事）。2022 年，宗澤後因股權轉讓糾紛被強製執行 6317 萬元，並被限製高消費。



2024 年，宗澤後曾在朋友圈公開評價宗馥莉接班問題，稱 “娃哈哈本質是國企，宗馥莉是職業經理人”。嘖嘖，持有29.4%股權的職業經理人自己掌控著龐大的業務，還能讓一班老臣聽話，這個侄女明顯比叔叔要有能力。

宗宇後的包裝公司與宗慶後其他兄弟姐妹（如宗端後、宗蕊）的企業類似，均屬於家族成員在娃哈哈體係外的獨立經營，與集團創辦無關。





7、

很多人瘋傳宗馥莉有前夫、雙胞胎……就目前能看到的境內外信息，隻能說，沒有看到任何實證。以境外媒體的挖掘能力都沒有任何有實證的故事，很多人卻一邊喊著大小姐加油一邊津津有味地討論莫須有的前夫和在美國雙胞胎，為什麽？這到底是盼著她好呢還是不好呢？

宗馥莉2004年回國，不滿一年，開始擔任娃哈哈蕭山二號基地管委會副主任，4個月之後兼任杭州娃哈哈童裝有限公司與杭州娃哈哈卡倩娜日化有限公司總經理。2010年，宗馥莉又成為杭州宏勝飲料集團有限公司（下稱宏勝集團）總裁，承擔娃哈哈集團三分之一的產品代加工業務。宏勝集團的財務結算獨立於娃哈哈集團，從2009年到2012年，宗馥莉執掌的宏勝集團年營業收入增長率超過30%，到2012年，該集團年營業收入超過120億元。

2013年，宗馥莉接受《嘉人》雜誌1月刊采訪，明確表示自己從沒有交過男朋友。按這個時間線，自媒體猜測的那位李姓官員在2013年已42歲了，2014年此人就辭去公職。

很多人給宗馥莉支招要趕緊危機公關。試問，沒有實證的捕風捉影的事兒，公關什麽？還是那個邏輯，要真的有點關聯，以你們猜測的背景，以眼下本土的信息管理能力，都不可能看到任何相關帖子流出來。這個傳言，都傳了快十年了吧？

8、

有的財經媒體在分析時也沒搞明白，如果是圍繞著娃哈哈上下遊有關的業務，恒楓係對抗的是榮泰係，而非杜建英掌控的三捷係。後者投資版圖業務早就和娃哈哈主營業務沒什麽關係了。



對三捷係……除非，能證實宗慶後在與施幼珍的合法婚姻關係存續期間擅自將夫妻共同財產贈與杜建英，那麽施幼珍就有權通過法律途徑追溯追回……最高檢發布的指導案例明確，因婚外情贈與第三者財產的行為無效，配偶有權追回全部財產。

同時，杭州上城區文商旅集團作為娃哈哈第一大股東，若發現宗慶後生前贈與行為損害國有資產權益（比如贈與資產涉及娃哈哈商標使用權或核心技術），可能通過股東代表訴訟或行政監管手段介入。

9、

終於說到娃哈哈集團自身了。

那麽，娃哈哈集團和由恒楓貿易100%控股的宏勝集團之間的關係到底如何？



先說股權結構上的關係。上圖是娃哈哈集團的實際企業關係圖。下圖是宗馥莉通過恒楓貿易100%控製的宏勝係企業。仔細對比，恒楓係很多企業是獨立於和娃哈哈集團之外的，沒有股權關係。



2016年宗馥莉接受媒體采訪時強調，“我在宏勝十年的積累是我一腳一拳去開拓出來的，從跟政府談判買地開始，到所有的生產線采購，到所有的安裝調試，以及所有產品出來都是我一手做的，我父親並沒有幫助我什麽。他給我的就是一個定單，他隻是解決銷售來源，剩下的事情都是我自己去搞定的。”

2019年接受《人民日報》采訪的時候，宗馥莉又強調，“我一直希望宏勝能和娃哈哈做互補。娃哈哈的重點放在營銷和市場上，對於我來說做一個行業隻有中間部分是不夠的，宏勝的定位一直是做一個上下遊的連接，另外我希望做一些管理和產品研發的創新。”

當然，她沒有提及恒楓係是怎麽來的。

目前，從股權結構上，宗馥莉名下獨立於杭州娃哈哈集團的企業多如牛毛。



拆分看，宗馥莉所控製的（以及從宗慶後手裏繼承的）企業分屬四個集團，合計關聯216家企業（含注銷）。

第一個就是杭州娃哈哈集團，上麵提過，宗馥莉通過個人持股29.4%以及和職工持股委員會達成一致行動人來控製。

第二個是杭州娃哈哈非常可樂飲料有限公司，通過2016年成立的境外企業盛佳集團有限公司實現51%控製權。



第三個是浙江啟力投資有限公司（2007年），宗馥莉如今100%控股。



第四個是成立於2017年的麗水博宏飲料有限公司，通過博山金貿易有限公司實現100%控製。



這其實就可以回答很多人在問的問題：杭州上城區文商旅投資控股集團有限公司作為大股東，為何對爭產案沒有動作？

前麵說了一部分，如果涉及到的是宗慶後所持的娃哈哈集團29.4%股權歸屬，那於法於理都需要遵從法院判決。

如果涉及到宗馥莉實控的其他企業，你會發現國資委眼下更沒有話語權。

有點記憶的財經媒體人或許記得長達13年的“達娃之爭”？當年的因和今天的果，倒是可以接上了。

1996年，達能和娃哈哈合資5家企業，達能持股51%，當年商標轉讓協議國家商標局未批準，合資公司僅得到娃哈哈商標的使用許可。然而，在1999年到2006年間，宗慶後通過大量非與達能合資的企業以離岸資本運作和家族控股的模式，快速擴張，生產與合資公司同類的飲料產品，恒楓、宏勝、榮泰這幾家就是當時發揮很重要作用的離岸企業，也都是那場暗戰的見證者。

體外公司與合資公司形成競爭，達能欲出資40億元收購而不得，走仲裁和訴訟指控娃哈哈違約使用商標及同業競爭而未竟，娃哈哈反訴達能高管違規擔任競品企業董事。最終兩家2009年9月宣布和解，達能以3億歐元出售合資企業51%股權。

當時民間盛讚宗慶後高明、大義，通過法律手段保留了娃哈哈這個民族品牌。

如今再看到這些熟悉的企業名字，恍然間知道了什麽叫草蛇灰線——還需要猜測宗慶後是如何把錢裝到信托賬戶的嗎？

當年的事歸當年。

就是看到眼下各種自媒體煞有介事的分析怎麽人民幣轉出去，就覺得他們還是，太年輕了，而已。

10、





以我殘留對那場戰役的理解，杜建英絕對是宗慶後在與達能對抗中極其給力的助手。1996年至2008年之間，在宗慶後的合資溝通乃至境外離岸公司設立中，杜建英絕對是關鍵人物。所以，也頗好奇她後麵都做了什麽事兒，上一篇根據公開信息整理了她的部分事業版圖。



除了開頭說的Concord Academy，杜建英也是2020年成立的紐英創新學院 （New England Innovation Academy）的co-founder（不止於這兩家學校）。在官網頁麵看到她對15歲的自己留下這樣的話：Be a writer. Tell the real stuff. 一時間忍不住好奇，從杜建英自己的視角，會怎麽寫她和宗慶後的故事呢？