當時沒有人想到，
遊戲顯卡能拿來跑AI深度學習模型。
作者：徐力婧
7月，英偉達CEO黃仁勳今年第三次來到中國大陸。
這幾天，他先是穿著標誌性的皮衣，與小米CEO雷軍拍了合影。而後又奔赴此次行程的重頭戲——7月16日舉行的第三屆中國國際供應鏈促進博覽會（以下簡稱“鏈博會”）。
·黃仁勳（右）與雷軍合影。
皮衣是黃仁勳最出名的“標配”，曾被調侃“永遠不脫”。但在鏈博會上，他一改往日形象，換上唐裝步入會場，瞬間吸引了全場目光。
演講中，他形容中國的AI市場“充滿活力”，還提到全球有超過50%的AI研究人員在中國，是他們共同創造了中國AI的“奇跡”。
·黃仁勳穿著唐裝參加鏈博會。
此外，黃仁勳還帶來了一個消息。7月15日，美國已批準英偉達對華銷售H20芯片。
H20芯片是英偉達為規避美國多次的芯片出口管製，專門為中國定製的“特供版”AI加速器。
三個月前，美國政府宣布無限期禁止H20芯片出口中國，令英偉達損失不小。根據英偉達的報告，中國是英偉達的第四大銷售額市場。
如今禁令解除，這位芯片大佬得以再次擁抱他十分看重的中國市場。
“我們賣不賣芯片，中國AI都會自己發展”
半年多前，黃仁勳低調來到中國大陸，出席了英偉達年會。社交媒體流傳的照片中，他在台上扭起了秧歌，還體驗了華為的三折疊屏手機。
·扭秧歌的黃仁勳。（視頻截圖）
看似輕鬆的活動背後，黃仁勳實則重任在肩。當時，美國進一步升級了對中國的芯片出口管製，英偉達的旗艦AI芯片H100被禁，黃仁勳計劃用“特供版”H20芯片繞開監管、打開中國市場。
然而，“特供版”芯片僅賣了三個月就等來了美國政府的禁令。英偉達兩個季度損失了135億美元（1美元約合7.17元人民幣）。
美國禁止向中國出口芯片，背後是全球AI產業激烈競爭的大背景。
今年1月，深度求索公司的AI大模型DeepSeek—V3橫空出世，不僅性能卓越，訓練成本僅560萬美元，遠低於美國科技巨頭的平均成本，一經問世便引發了全球的關注。
見識到中國AI的實力後，美國試圖通過限製芯片出口，加強對中國AI技術的遏製。
·黃仁勳。（資料圖）
隨著禁令的出台，黃仁勳開始在中美之間頻繁奔走，反對限製對華芯片出口。一方麵是因為中國的龐大市場對英偉達至關重要，他自然不願輕易放棄；另一方麵，是他看到中國AI的強大實力後，認為很難限製得住。
黃仁勳直言：“任何想出這步棋，認為禁止H20芯片出口就能阻止中國發展AI的人，都是非常無知的。”他還向美國政府指出，不斷升級的出口管製政策不僅沒能限製住中國AI，反而促使中國加速本土芯片的研發。
中國通信業知名觀察家項立剛對環球人物記者表示：“目前中國約有10家以上的公司在研發GPU（顯卡芯片），中國產品在價格和性能上都具有競爭力。”
對於中國AI的發展情況，黃仁勳曾在多個場合表示：“中國在AI領域的表現令人難以置信。”“我們賣不賣芯片，中國的AI都會自己發展。”
“30歲要成為CEO”
祖籍浙江的黃仁勳，1963年出生於中國台灣省台南市。他父親是化學工程師，母親是小學老師，家中還有一個比他大一歲的哥哥。
·黃仁勳（右）與父母。
9歲那年，黃仁勳和哥哥被父母送到美國華盛頓州的親戚家，後來又轉至肯塔基州的一所鄉村學校讀書。這所學校主要致力於“改造”所謂的“問題學生”，性質上類似於少年教養院。
當時的黃仁勳留著長發、身材矮小，英語帶著濃重的亞洲口音。他被同學叫“中國佬（白人對華人的歧視性稱呼）”，還被分配清洗全校的宿舍廁所。
對於那段日子，黃仁勳曾這樣描述：“我可能是唯一不帶刀上學的男孩。”但客觀上，這段經曆也培養了他的頑強和韌性，“你隻能堅強起來，繼續前進”。
這樣的狀況持續了好幾年，直到黃仁勳的父母移居到美國俄勒岡州，他和哥哥也隨之搬去，才算有了一個完整的家。
16歲高中畢業後，黃仁勳進入俄勒岡州立大學，主修電氣工程專業。在這裏，他找到了自己熱愛的研究方向——計算機圖形處理，也邂逅了心儀的女孩——羅瑞·米爾斯。
當時電氣工程係有250名學生，女生僅有3人。米爾斯比黃仁勳大兩歲，兩人常一起搭檔做實驗。為了追求米爾斯，黃仁勳總在周末約她一起做作業。
·黃仁勳與妻子。
有一次，米爾斯問他：“你以後想做什麽？”黃仁勳回答：“我30歲要成為一家公司的CEO。”
後來，他鼓起勇氣邀請米爾斯約會，她欣然應允，並最終嫁給了他。兩人相伴至今，育有一兒一女。米爾斯後來表示，正是黃仁勳當年立誌成為CEO，她才對他另眼相看。
1993年2月17日，黃仁勳在自己30歲生日這天，實現了當年的理想，成為了一家公司的CEO。
那一天，黃仁勳與在矽穀結識的兩位夥伴，在聖何塞郊外的一家連鎖餐廳會麵。他們一邊享用晚餐，一邊用4萬美元的啟動資金創立了英偉達。
為了“一夜成功”，花了數年時間
在創立英偉達之前，黃仁勳已在矽穀工作了10年。他不僅擔任過工程師，還在一家芯片公司的銷售部工作過。
這段銷售經曆，被他視為“最佳職業選擇之一”。因為在銷售部，他學會了如何將產品設計與市場需求結合，“消費者隻關心你的產品設計對他有什麽好處”。
·英偉達初創時期的黃仁勳。
對市場和行業的敏銳洞察力，是黃仁勳後來帶領英偉達走過坎坷、迎來爆發期的關鍵因素。
初創時期的英偉達並不顯眼，甚至幾度陷入生死邊緣。1997年，英偉達背水一戰，推出了支持高分辨率圖形顯示的RIVA128芯片。這款產品上市僅四個月，銷量就突破了100萬片，一舉扭轉了公司的頹勢。
此後，英偉達在圖形芯片市場嶄露頭角，成為最具競爭力的公司之一。1999年，英偉達成功在納斯達克上市。
同年，英偉達發布了首款GPU產品GeForce256；兩年後又推出可編程的GPU產品GeForce3。這一產品使得科學計算能夠借助GPU完成，為AI模型的後續發展奠定基礎。
2006年，英偉達推出CUDA平台，允許用戶利用GPU運行自定義軟件，超越了圖形處理的傳統範疇。起初，華爾街的投資者們並不看好這個平台，但黃仁勳力排眾議，堅持投入研發。隨後的十年裏，英偉達在CUDA上的投入接近120億美元。
在那個AI還停留在理論研討的時代裏，這一決策顯得尤為超前。2012年，兩名學生利用CUDA平台和英偉達GPU開發了一個AI深度學習模型，證明GPU的訓練速度遠超傳統CPU（中央處理器）。這一突破性進展為AI時代的到來拉開了序幕。
當時沒有人想到，遊戲顯卡能拿來跑（“執行”之意）AI深度學習模型。英偉達借此搭上了AI革命的快車，從“顯卡廠商”成功轉型為“AI基礎設施提供商”。
2022年，隨著ChatGPT的問世，全球對AI算力的需求急劇增長。英偉達的GPU瞬間成為科技巨頭競相爭搶的“新石油”。同年，英偉達的股價暴漲239%，創下了曆史最大年度漲幅。
黃仁勳此前力排眾議、大筆投入構建的CUDA平台，如今已成為英偉達最強大的“護城河”之一。目前，全球90%的AI研究和開發都基於CUDA平台進行。開發者一旦習慣了CUDA生態，就很難再遷移到其他平台，這使得英偉達在AI時代占據了先機。
對此，黃仁勳曾說：“人們往往認為成功是一夜之間發生的，其實我們花了數年時間。”
·黃仁勳。（資料圖）
隨著AI的爆發式發展，英偉達市值在上周突破了4萬億美元，成為全球市值最高的公司。黃仁勳的淨資產也增至1436億美元，在全球富豪榜中排名第七。
在接受媒體采訪時，黃仁勳說：“我大概是世界上唯一一個做過最低市值公司CEO，也做過最高市值公司CEO的人。”
英偉達曾經麵臨低穀，市值接近於零。最艱難的時侯，黃仁勳不得不裁掉一半員工。他當時說過的一句話也成了非正式的公司格言：“我們距離破產永遠隻有30天。”熬過寒冬，又繼續前進的他，也終於等來了逆襲時刻。
