新年伊始,李佳琦直播間並未迎來預期中的開門紅,反而被小紅書上大量車厘子壞果的吐槽貼淹沒。開年不利,為這位初代超級頭部主播的轉型之路平添幾絲陰霾。
過去一年,以小楊哥、東北雨姐為代表的二代超頭主播頻頻翻車,以李佳琦為代表的初代超頭們選擇低調做人,或力推二代,或轉型幕後,或集團化經營。
其中李佳琦的嚐試最為多樣,直播間高端化轉型,進軍綜藝拓寬人設,布局海外開拓疆土……嚐試雖多,卻成果寥寥。618和雙十一大促節點,依然需要他親自出馬,坐鎮直播間。
李佳琦直播間裏,依然回蕩著對“所有女生”的呼喚,但其中蘊含的魔力卻早已不及當年。去年雙十一,李佳琦依然穩坐頭把交椅,但頹勢已現。
一代新人換舊人,舊時代謝幕的鍾聲早已敲響。過去幾年,當電商巨頭們打著比拚“價格力”的口號,把低價作為核心戰略,超頭主播們失去引以為傲的最低價;當品牌自播成為商家標配,超頭主播的渠道地位再遭削弱。
如今,當董宇輝攜詩詞歌賦叩開文化帶貨的大門,當李誕用脫口秀重構直播間的情緒磁場,初代超頭們精心構築的價格堡壘,正在被內容革命的浪潮衝垮。
這不僅是李佳琦個人IP的黃昏,更是電商直播進入新階段的標誌,當內容價值碾壓價格優勢,難以適應的初代超頭們,正在迎來自己的末法時代。
盛世黃昏:頂流主播的轉型陣痛
2025年開年,李佳琦因直播間售賣的車厘子出現批量損壞,被小紅書網友集中吐槽。
事實上這次風波,不過是其直播間危機的冰山一角。回顧過去半年,這位初代超頭主播屢屢出現翻車:
2024年12月直播時,不慎在商品欄顯示傭金比例,盡管迅速恢複正常,仍被網友截圖留存;11月被網友投訴,直播購買的耐克運動鞋存在質量問題;10月時被老用戶抱怨紅包難搶,懷疑“大數據殺熟”。
一連串運營事故,如同達摩克利斯之劍,次第斬向這個疲憊的直播帝國。
對於李佳琦屢屢翻車的原因,DeepSeek認為,這是由產品質量把控不嚴、不當言論、團隊專業化不足等多重因素共同作用的結果。
DeepSeek還建議李佳琦嚴控選品流程,直麵爭議,以及調整商業模式等等。
過去一年,李佳琦和美腕公司的舉動表明,他們已意識到問題的嚴重性。
2023年9月的眉筆事件後,李佳琦和團隊在低調應對的同時,開啟轉型探索。
2024年6月,李佳琦現身綜藝《披荊斬棘的哥哥》。當時恰逢618大促,李佳琦在回應粉絲質疑時,給出兩個耐人尋味的答案:向粉絲解釋“賺錢給你們發紅包”,對李克勤坦言“尋求人生新可能”。相較而言,後一個回應無疑更接近他的真實動機。
嚐試擴展個人IP的同時,李佳琦直播間也在悄然改變。有媒體梳理直播間母嬰產品,發現商品單價明顯上漲。比如22年母嬰節,李佳琦直播間主推的艾惟諾嬰兒按摩油,每100毫升售價87元;而24年直播間主推的則是evereden按摩油,每118毫升售價165元。
開篇提到的車厘子事件,其實也是探索的一部分。此前李佳琦曾明確表示,直播間永遠不會帶貨保健品、生鮮和水果等非標產品,因其品質難以保證。如今打破舊規,無疑是為尋找新的增長空間。
與此同時,其母公司美腕也在擴展新的業務。美腕優選天貓旗艦店於2024年6月15日上線,試圖通過自營品牌“美ONE優選”,更深入切入供應鏈。
2023年9月24日,美腕啟動出海戰略,成立新國際發展部。官網發布多個國際相關招聘崗位,包括內容運營和直播中控,甚至要求會印尼語並能接受海外出差。
但是就目前來看,不管是自營品牌轉型,還是出海業務,都沒有激起太大的水花。截至2月27日,美腕優選天貓旗艦店僅有3.5萬多粉絲。
去年兩次大促,618和雙十一,李佳琦直播間的成績仍然是獨一檔的存在。後起之秀盡管亮眼,卻難以衝擊其地位。
這種情況看似喜人,卻也折射出初代超頭們的集體困境,他們必須在粉絲完全疲倦之前,找到新的增長曲線。
造神密碼:初代超頭的價格神話
李佳琦的崛起,堪稱直播電商史上的完美樣本。他的成績,是天時、地利、人和多種因素共同作用的結果。
直播電商的早期階段,信息不對稱普遍存在,尤其是在美妝護膚領域,產品的價格往往不透明,消費者難以辨別真偽和性價比。而李佳琦的出現,恰好填補了這一市場空白。
他以櫃員的專業背景,為消費者提供產品知識講解和試用體驗,憑借真誠的態度和親和的形象,迅速贏得用戶的信任。更重要的是,他能夠拿到“全網最低價”,這對於價格敏感型的消費者來說,無疑具有巨大的吸引力。
“全網最低價+極致親和力”,配合超高頻率的直播,李佳琦迅速積累了大量粉絲,也讓他成為直播電商的初代圖騰。那些依賴低價走量的國貨品牌,在他的帶貨下迅速提升曝光率和銷量。
這是李佳琦的成名之路,也是第一代超頭主播們普遍的發跡路線。
對於這些品牌來說,李佳琦為代表的超頭主播,不僅是銷售渠道,更是他們打開市場,建立消費者認知的重要方式。當時網絡上甚至流傳著一個新品牌出圈的公式:爆款=5000條小紅書+2000篇知乎問答+薇婭李佳琦帶貨。
然而,隨著電商直播行業快速迭代,這條路線很快變得難以維持。
2019年6月,拚多多上線“百億補貼”專區,開始借茅台、蘋果手機等品牌商品重塑“正品低價”心智。此舉雖是為扭轉自家形象,卻無意中拉開電商平台百億補貼大戰的序幕。
此後5年裏,各家平台親自下場比拚價格力,紛紛將流量向低價傾斜。麵對平台的全力出手,大小主播們的價格優勢很快瓦解。
與此同時,品牌方也逐漸意識到將渠道中心集中於頭部主播的風險。2021年雙十一,因歐萊雅店播價格低於李佳琦直播間價格,李佳琦暫停與歐萊雅合作,迫使歐萊雅微博道歉,承諾補償消費者損失。
類似事件的發生,也加速品牌建立自播渠道的決心。抖音數據顯示,2024年,自播成為中小商家經營“標配”,自播超300天的中小商家數量同比增長66%,自播銷售額破百萬的中小商家數量同比增長74%。
此外,隨著初代超頭相繼“翻車”,越來越多的垂類主播快速崛起,他們以專業的內容和精準的定位,分割著超頭退場後留下的流量。
當天時地利逐漸褪去,這個曾經信奉“低價即正義”的江湖,正在經曆價值重構的陣痛。
新王登基:內容風暴重構坐標
直播電商野蠻發展階段,核心其實就是低價競爭,但行業發展到今天,產品和價格已經卷無可卷。對消費者而言,在哪個直播間或購物平台下單,體驗其實都差別不大。
隨著消費者們開始關注產品品質和附加價值,直播電商的低價為王敘事正在退場,內容型直播成為新的行業大趨勢。
這一轉型的標誌性事件,無疑是董宇輝的爆火。從東方甄選旗下的一名普通主播到新近抖音一哥,他身上最知名的標簽文化直播,其本質便是靠內容帶貨。
這種以知識和文化為核心的直播方式,開創了直播電商的新賽道,也使其能輕鬆突破其他主播難以突破的高端化困境。
去年3月,董宇輝帶貨華為專場,在“鴻蒙係統,開辟鴻蒙奔赴山海。鯤鵬展翼,擊水千裏扶搖直上”的解說中,4000台售價6999元起起的HUAWEI
Mate60 Pro手機被搶購一空。
數據顯示,截至1月9日,“與輝同行”開播一周年,直播帶貨銷售總額已近100億元。
與此同時,其他新興主播們也在不斷創新內容直播形式,重塑行業坐標係。在抖音,“聽泉賞寶”憑借專業的古玩鑒定知識,將直播帶貨鑒寶綜藝結合,他的直播不像帶貨,倒更像供粉絲解悶的“電子榨菜”。
另一個典型代表是在小紅書直播的李誕,脫口秀演員出身的他,直播間裏沒有幕布、沒有打光、沒有妝造,甚至沒有321上鏈接的口號,但憑借獨特的幽默感和情緒價值輸出,李誕多次登頂美食買手榜首,許多網友更是自發剪輯其直播內容做切片傳播。
李佳琦顯然也意識到了轉型的必要性,然而此前嚐試卻陷入“帶著枷鎖跳舞”的困境。究其原因,在於李佳琦的內容創作能力確實存在短板。2023年的眉筆事件,他的失態表現,便是因為其在深度內容領域的不足。
但這種能力並非短時間內可以彌補。去年10月15日,天貓雙11預售第二晚,麵對粉絲搶不到紅包的吐槽,李佳琦再次發火。
“我覺得反正我做什麽也要被你們說,怎麽做都感覺做不好,明年主打一個我的老粉絲我塞(紅包)給你們,我就這邊不掛這種紅包了。真的搞得人心態都要崩掉了,真的難受。”
盡管這次發火在主播圓場下沒有形成輿情,但其話語卻透露出某種無奈。缺乏內容能力,這位初代超頭在麵對快速變化的行業時,已經無力討好新粉,隻能與老粉抱團取暖。
正如前文所說,這種內容困境並非李佳琦一人的困境,實為初代超頭的集體宿命。
他們的成功源於對特定曆史機遇的精準把握:行業發展紅利、消費者信息差、品牌渠道真空缺一不可。但當行業進入穩定發展期,需要垂直領域的深度沉澱與持續的內容創新能力時,他們便顯得有些手足無措。
歸根結底,這並非李佳琦一個人的失敗,而是時代轉型的必然。當直播間不再是叫賣場,而進化為內容工坊,不能完成認知迭代的玩家,終將成為電商直播進化史上的活化石。