從北京闖蕩到雲南,我找到了一份可以做一輩子的工作

一年又一年，剛過了初一，很多返鄉的打工人的春節假期進入了倒計時階段。大部分在一線城市忙碌一年的小鎮青年，此時的心情是複雜的，“歸鄉”與“回到一線城市的小格子間”這是一個選擇。這複雜的背後隱藏著一種尷尬處境 ——“留不下的一線城市，回不去的小鎮故鄉”。

他們調侃道，“一線城市容不下肉身，三四線城市放不下靈魂”。其實，在大城市和老家之外，還有 “第三種” 生活空間，能讓我們重新找回生活的意義，活出精彩人生。今天，就讓我們一起走進林傑的故事，看看他是如何打破常規，找到屬於自己的理想生活的 。

01 第一次闖北京：懷揣 3000 元追夢，新能源夢受阻

專科畢業後，林傑在一家汽修廠實習做工人。他天生有一把好手，僅三個月就獲得三次加薪。但他很快發現，這份工作並不適合自己。汽車保養市場修車師傅的收入天花板較低，想要多掙錢就得靠坑顧客拿提成，這種賺錢方式讓他無法接受。

2015 年，林傑覺得新能源汽車未來或許有大機會，盡管他完全不知道該從何入手，卻還是一心想投身其中。他決定去機會最多的北京闖蕩。

2015 年 8 月 18 日，不顧眾人反對，他買了一張 189.5 元的火車票，坐了 18 個小時硬座，懷揣 3000 元和老師的推薦信，北上追尋夢想。

按照推薦信上的聯係方式，他在距離河北、天津僅 500 米的北京郊區，找到了那家工廠。可走進工廠，他深切體會到了 “理想很豐滿，現實很骨感”。與其說這是工廠，不如說是個小作坊，車間裏二三十人擠在一條流水線上，生產新能源汽車職業學校用的教學器件，這也是作坊與新能源唯一的聯係。

雖然心裏滿是不滿，但考慮到工廠管吃管住，他還是選擇暫時向現實妥協。剛開始的日子並不好過，機械重複的勞動、難以下咽的夥食，可再艱難的環境，咬咬牙也能挺過去。人往往比自己想象中更能吃苦。

那段時間，他拚命學習，試圖為絕望的生活找到一絲希望。他上網學習 PPT、Excel 等職場基本技能網課，周末還會坐很久的車去市區，在 24 小時營業的書店看書，困了就趴一會兒，餓了就吃自帶的幹糧。

經過半年多的積累，林傑準備辭職重新出發。他向新能源方向的創業公司投遞簡曆，卻連麵試機會都得不到。即便如此，他仍對著鏡子反複練習麵試技巧。準備充分後，他直接跑到一家公司，找到 HR 誠懇地說：“試用期我不要工資，什麽基礎工作都願意幹。” 可 HR 還是拒絕了他。對於以高新技術為主的新能源公司來說，他的履曆實在難以獲得工作機會。無奈之下，他隻能回到長沙，積蓄力量，等待再戰的時機。

02 第二次闖北京：成為產品經理，卻發現並非理想選擇

在書店學習時，林傑偶然讀到《參與感》，對火熱的互聯網行業產生了興趣，尤其是產品經理這個崗位，能通過做產品滿足用戶需求。深入了解後，他決心成為一名產品經理。

為了參加互聯網課程培訓，他花 3 天時間寫了一份十幾頁的申請書，彩打後親手交給負責人。這份誠意打動了負責人，讓毫無互聯網經驗的他獲得了培訓資格。

隨後，林傑再次坐了一晚上硬座，開啟第二次北漂之旅。功夫不負有心人，在離開北京的前一天，他終於拿到了一個 offer。麵試官被他的執著打動，得知他沒錢後，經理還讓他搬來同住，帶他吃飯。雖然崗位是運營，但他想著可以曲線轉產品，便格外珍惜，努力工作，3 個月就成功轉正。然而，項目很快停掉，老板也離開了，他隻好重新找工作。

這次待業找工作的兩個月裏，林傑沒那麽慌張，畢竟有了一些運營經驗，他打算找更有可能勝任的產品運營崗位，這樣離產品經理的目標又近了一步。

後來，他進入一家創業公司，老板被他的個人特質和經曆吸引。在公司裏，他積極主動，從參與項目到負責項目，負責的課程項目完課率很高，這讓他逐漸有了信心。

此時，他得知曾給他做產品經理培訓的“三節課”正在招聘課程項目負責人，便抓住機會成功入職。在工作中，他不斷獲得正向反饋，持續成長。雖然課程運營工作帶來的成就感越來越多，但他始終盯著產品經理的崗位。終於，他找到機會在公司內部申請轉崗，成為了一名產品經理。

可沒想到，“葉公好龍” 的故事在他身上上演了。當時，需求方來自銷售，公司業務發展迅速，急需一套銷售管理係統，時間緊、任務重，本需要經驗豐富的產品負責人來主導，而他隻是個剛轉行的新人，根本無法承擔如此重任。那段時間，他不堪重負，能力沒得到提升，還差點對做產品經理失去信心。

真正從事產品工作後，林傑發現自己並不開心，工作狀態緊張，遠沒有想象中享受。他意識到這個崗位或許不適合自己，於是再次選擇離開。不過，這次他決定先不找工作，而是思考自己真正適合和熱愛的事情，他想先尋找內心的智慧。

接下來的幾個月，他把自己關在家裏看書，涉獵哲學、人物傳記、經濟學、物理、教育等多個領域，彌補之前通識教育的不足，同時探尋自己可以依靠的東西。

從《道德經》中，林傑獲得了啟發，他覺得自己之前貪念太多，應該向內尋求。他還構建了一個自我探索的框架，從 “修煉內心” 和 “探索實踐” 兩方麵入手，追求內心的自洽。

後來，他終於如願在北京一家教育公司又重新做起了一名產品經理，而且順利轉正，可做了一年多，隨著年齡逐漸接近 35 歲這個職場 “坎兒”，他在北京生活的焦慮感越來越強。出身農家的他深知，自己很難在北京買房定居，即便湊齊首付，也不想一輩子背負房貸。而且一旦遭遇裁員，生活壓力會成倍增加。加之當下的工作無法發揮自己的創造力和天賦，他萌生出離開北京這樣的大城市的想法。

03 從闖蕩北京到去雲南開民宿，找到理想事業

離開北京，又能去哪裏呢？林傑既不願意回湖南衡陽南嶽附近的老家小縣城，也不想回到市裏，因為那裏有熟人關係。像長沙這樣的網紅城市，他也不感興趣。於是，他開始思考大城市和老家之外的 “第三種” 空間的可能性。

一次偶然的機會，他結識了一位在北京遊玩的朋友，得知雲南大理有人在探索新教育、社區，還有人發展主業工作外的第二職業。這些與當下主流敘事不同的生活方式，讓他覺得十分 “性感”，他對大理充滿了向往，決定去那裏尋找自己的 “第三空間”。

（1）融入大理，開啟民宿創業

2023 年年初，林傑離開北京，前往大理。在大理，他發現這裏的年輕人和北上廣的職場年輕人狀態截然不同，充滿人文主義生活氣息，大家更關注自我探索和嚐試新的生活方式。

他剛去時住在一個社區，這個社區就像升級版“一個書店”，有公共空間，年輕人可以停下腳步，把休息當作理所當然的事。社區裏還有很多活動，促進人們之間的交流，大家可以在這裏分享工作和生活中的困惑。為了讓生活更有意義，社區會組織義務助學等沒有經濟收益但有趣又有意義的活動，也會一起開展一些共創盈利的項目。

林傑熱情地參與其中，從普通住戶逐漸成為誌願者，最後成為合夥人，參與社區的經營和日常事務，比如院子裝修、接待住戶等。

經過半年多的社區生活，他遊遍了雲南的山川河流、大街小巷，確定自己深深愛上了這個地方。

2023 年年底，他打算在洱海邊建立屬於自己的社區。經過考察，他在大理市洱海西邊灣橋鎮雲峰村租了一個帶院子的兩層農舍，開啟創業計劃。他將這個社區命名為 “曠野青年實驗室”。雖然他不太願意把這裏歸類為民宿，但很長一段時間，盈利還是要靠房費，這也是經營的基礎。

（2）初期投入與盈利

前期房租和裝修花費了近 20 萬，這些錢都是他的積蓄。他認為創業不應向親朋好友借錢，這是自己的獨立探索，要排除幹擾，才能保證 “實驗” 結果不受影響。由於積蓄有限，容錯空間小，吸引客人入住、快速回本盈利並實現持續造血，成了他麵臨的首要問題。



好在通過公眾號分享自己的計劃和願景後，吸引了一些讀者的關注。他們向林傑詢問大理的生活細節，這些讀者就像曾經在職場中尋求突破的他。作為 “曠野青年實驗室” 的首位 “實驗者”，林傑為他們提供了一種新的可能。隨後，陸續有人前來入住，他們在朋友圈的口碑傳播，又吸引了更多人。

這次嚐試出奇地順利，第二個月林傑就開始盈利。到 2024 年 9 月，房子已經住不下了。他的兩層民房最多隻能容納十幾個人，對於生存和探索的關係，他很清楚。從短期看，創業要生存，民宿經營就要遵循營收公式：GMV = 房間數 × 客單價 × 滿房率。目前房租占了成本的絕大部分，日常運營工作，如打掃房間、更換布草等，基本由他和不間斷的誌願者完成。誌願者通常無需支付房費，隻占用一個床位，他們大多也是生活的探索者。

（3）為都市人提供棲息之所，見證改變

當被問到來“曠野青年實驗室”的主要是哪些人，林傑說，來這裏的人群以中青年為主，他們大多來自一二線城市，從事著各種各樣的職業。其中，也有來自互聯網行業的人，甚至不乏百度、騰訊等大廠的員工，這些人通常會在這裏休息半個月或一個月後就回去繼續上班，這部分人在所有客人中的占比大概為 20%-30%，並不算多。

林傑接著說，這些來自互聯網大廠的客人，剛來的時候精神狀態往往不佳，能感受到他們身上有很強的疲憊感。他們的交流方式帶有明顯的職場風格——邏輯清晰，也對交流對象有著同樣的要求，對陌生人比較冷淡。然而，在這裏生活大約一周後，他們就慢慢適應了環境，和非大廠、非互聯網行業的人沒什麽區別了。他們不再依賴過去在職場中的交流習慣，而是基於興趣建立新的交流連接，比如因為對遊戲、電影、課程感興趣就和他人展開交流。

林傑覺得他們之所以會有這樣的變化，是因為環境對人的影響很大。這些客人剛來的時候，可能帶著職場身份標簽，很看重頭銜，說話也帶著職場套話。可是在林傑為主導構建的這個社區裏，大家不需要強調過往的職場經曆，都能坦誠地分享自己的困惑、糾結和迷茫。受到這樣環境的渲染之後，他們這些來自互聯網大廠的職場人很快就能去除掉職場的“班味”，回歸到正常的交流狀態。跟他們深入交流後，林傑覺得他們對自己和未來往往比其他人更迷茫，因為他們往往是過著一種“懸浮”的生活——現在在一線大廠卷，大都為了以後可以不卷，或者能不上班；至於進一步問他們未來的路在哪裏，他們又都很不確定。

林傑還提到，要是在北京或者自己老家做這些嚐試，肯定會受到諸多限製。他剛到大理考察時就發現，這裏多元性很強，有人在古城擺攤，有人做著不被主流看好的事情，這些個體匯聚在此，慢慢形成了一種獨特的文化氛圍，大家常說 “見怪不怪”，就是因為這裏看似奇怪的人和事太多了。在北京，人們都行色匆匆，要是走得慢可能會覺得自己格格不入，但在大理，大家的生活節奏都慢悠悠的，讓人感覺很自在。

當被問到對自己現在的狀態打幾分時，林傑給出了 7 分的評價。他表示之前的狀態大概隻有 5 分，以前工作總是受領導意見的影響，需要平衡領導、VP、老板等多方的需求，而現在他隻需要做好自己想做的事，服務好用戶就行。這樣7 分的狀態，我認為已經很不錯了，還有想象的空間，還有希望在。至於理想的圓滿狀態是什麽樣的，林傑稱自己沒太想過這個問題，他覺得先把當下的事情做好，未來還有很多事等著自己去做。

（4）未來規劃

目前，林傑的探索較為成功，除去成本，每月能盈利近 2 萬。不過，他投入了大量精力，在交付環節下了很大功夫，組織茶話會、詩歌分享會、野外拓展、人物訪談節目，還要寫公眾號文章、拍視頻。他從一開始就沒把 “曠野青年實驗室” 單純當作民宿，民宿隻是探索的起點。現在，他正在探索療愈工作坊，計劃邀請專業的心理谘詢師或療愈師製作課程，在自己的場地授課服務，他對未來的各種可能性都持開放態度。

04 寫在最後的話

德國 19 世紀浪漫派詩人提出 “人，詩意地棲居”，這成為了眾多 “打工人” 遙不可及的美好向往。荷爾德林寫這首詩時，貧病交加且居無定所，但他以詩人的直覺和遠見，意識到工業文明和科技發展會使人逐漸異化。為避免被異化，他呼籲人們尋找回家之路。



回到忙碌的工作日常，很多人在失落、焦慮中煎熬，詩意似乎已遠去，大家又沒有勇氣擺脫束縛，去追求讓自己舒適的空間。其實，也不一定要去遠方尋找。修行人有句話叫 “大隱隱於市，小隱隱於山”，很多人需要做的是與 “附近” 建立聯係，也許會發現，“第三空間” 一直就在身邊，它可能是街角的舊書店，彌漫著墨香與暖陽；也可能是公園的角落，鳥鳴與清風相伴。