一代“賭王”何鴻燊留下的光環正在被延續，不過這次的主角，變成了他最小的兒子何猷君。
日前，由何猷君一手創辦的電競企業星競威武集團（NIP Group）正式遞交招股書，計劃在納斯達克掛牌。
從“賭王之子”，到“麻省理工最年輕的金融碩士”，到“奚夢瑤的老公”，再到“星競威武集團董事長”，沒有一個標簽能夠束縛住何猷君，這讓他在一眾富二代中顯得與眾不同。
明明可以在家族的庇護下成長，何猷君卻偏要趟出屬於自己的那條路。
馬上將要成為“電競第一股”的星競威武，就是他交給外界質疑的一份“答卷”。
朝著父親走的“天才”
站在巨人的肩膀上，往往再難更進一步，這是許多富二代麵臨的困境，自然也包括何猷君。
握著10元港幣白手起家的何鴻燊，書寫的傳奇故事不可複製，這導致何猷君自小十分敬仰父親，不僅將其視為自己一生的導師，更把他看作是最崇拜的企業家。
但與其他家族不同，以賭王何鴻燊為中心的家族體係十分龐大。何鴻燊共有17個子女，生下何猷君時，他已經74歲，要獲得父親更多的關注，隻能和時間搶跑。
幸而，何猷君並不平庸。從小學起，他開始展露自己在數學方麵的天賦，兩次參加“世界數學測試”並獲獎。
恰巧，比賽的頒獎者就是父親何鴻燊，雙方都很意外和驚喜。感受到父親把他當成驕傲，何猷君自此更加努力學習，成為了名副其實的“學霸”，一路開掛。
2013年，18歲的何猷君考入美國麻省理工學院，普通學生一學期選4門課，他要選8門，經常功課做到淩晨三四點，他卻覺得自豪。在接受媒體采訪時他說，“MIT（麻省理工）流傳著一個梗，一群天才在這裏比賽誰睡得更少。”
何猷君的努力沒有被辜負。2016年，他提前畢業，考入麻省理工金融碩士，並且在參加綜藝節目時稱，自己是麻省理工學院曆史上最年輕的金融碩士錄取生。
星競威武集團董事長何猷君 圖/何猷君工作室官方微博
不過，光學習好還不夠，何猷君希望有一天，自己站上父親的高度，“父親是一個成功的創業者，如果我能創業成功，就能和父親在同一個bracket（等級）裏。”
所以，何猷君定下了一個目標：做成一家上市公司，證明自己有生存能力。
結婚前，他向奚夢瑤袒露心聲，“不要以為我是那種有張無限額度黑卡的富二代，我說過不拿家裏的錢，隻能靠自己打拚、創業。”這也讓何猷君變成了個名副其實的“工作狂”，奚夢瑤透露，何猷君90%的時間都在不停開會工作。
如今，何猷君的商業頭腦已經滲透到生活中的方方麵麵。
比如，何猷君與奚夢瑤一起參加的一檔綜藝節目中，有一個環節是夫妻輪流管理經費，其他嘉賓第一反應是合理規劃花錢，何猷君卻下意識打算用一半的錢去玩，用另一半的錢去創業投資。
再比如，即使並未涉足過消費領域，他也能第一時間抓住消費者心理。當何猷君和奚夢瑤因為賣奶茶還是賣咖啡出現分歧時，何猷君一下子就點出，中國奶茶店開得多，喝奶茶的受眾人群更多；在看到小紙杯和大吸管尺寸不符後，他第一想法不是換個大容器，而是把吸管剪短；並且，因為他們剩下的香腸隻有6根，他又給出了香腸切一半作為薯仔贈品出售的解決方法。
而這些是何猷君有意為之，參加綜藝最終目的，是要為公司打一些知名度。“對創業有幫助的事情，我都會去嚐試。”
有網友評論，“隨時隨地發現商機的何猷君，就像是命裏帶錢。”
同樣的選擇，不同的結局
同是富二代，也同樣深耕過電競，王思聰高調後的落寞，或許更能體現出何猷君成功的來之不易。
早年入局，並打出口號“強勢進入，整合電競”的王思聰，曾經憑此達到人生巔峰。
2018年，王思聰創辦的IG戰隊拿下了英雄聯盟全球世界賽總冠軍，成為國內首個獲得S賽冠軍的俱樂部。
在奪冠七年前的2011年，這個戰隊還是瀕臨解散的狀態，能在王思聰手裏起死回生，也令不少人感歎“富二代終究還是與眾不同”。
北京普思投資董事長王思聰
但當王思聰一步步露出鋒芒的時候，何猷君還蝸居在小辦公室裏為創業項目發愁。
從頂尖學校學成歸來，何猷君拿著PPT找融資，投資人與他相談甚歡，但真到掏錢的時候，現實給了他重重一拳，一共聊了200多家投資機構，隻有一家願意無條件投天使輪。
但這時候，何猷君已經騎虎難下。他曾在畢業時拒絕了繼承家業，並和母親定下了七年之約，28歲結束之前，要做出一家行業龍頭企業，否則就要回家幫母親打理產業。
為了成功，何猷君和兩個朋友窩在一個五平米的辦公室，創業項目從訂單服務，到人工智能，到AR，再到遊戲等行業，隻要是風口，他幾乎都想要去嚐試。不過，單靠擴大分母的方式創業，做成的機會卻越來越渺茫。
直到2018年，何猷君的機會才悄然而至。
在一場英超賽事中，何猷君無意間發現了彈幕在“開小差”，討論另一場電競比賽。從最初的驚訝變成了了然，他發現這是現在年輕人喜歡的東西。
之後，何猷君成立了自己的電競俱樂部V5，並拿到了LPL運營方騰訊給國內增設的一個競賽席位，這被視為是一張通向全球最具價值電競聯賽的門票，因此，何猷君獲得了1.2億元的A輪融資，開創了該行業單筆融資金額最高紀錄。
2018年何猷君成立電競俱樂部V5，並於兩年後官宣王嘉爾成為合夥人圖/何猷君個人微博
有意思的是，高光之後，兩人的發展路徑開始有所不同。王思聰必須分心應對熊貓直播破產的事情，把IG戰隊放在一邊自由發展，何猷君則卻更聚焦於電競，專心地培養戰隊。
2020年LPL春季賽，備受矚目的V5戰隊獲得0勝16負的戰績，創造了LPL單賽季曆史最差戰績，這讓何猷君一度懷疑自己。
經過多次複盤，何猷君承認了自己的短板，最終決定改變戰略，走產業整合的路線，把專業的事交給專業的人去幹，形成生態合力。
何猷君先是把目光轉向國內名列前茅的eStar電子競技俱樂部，其創辦者孫力偉正愁無法突破天花板，欲將俱樂部規模化、產業化，兩人一拍即合。
於是，V5和eStar確定換股合並，成立星競威武集團，由何猷君出任董事長兼CEO，孫力偉擔任集團總裁和俱樂部主席。星競威武順勢變成坐擁LPL和KPL兩大頂級聯賽主場的電競公司。
在公司發展趨於穩定後，何猷君又想在海外如法炮製。因為考慮到國內電競公司出海從零做起，發展速度非常慢，他覺得不如直接並購，將對方的品牌與資產變成自己的核心競爭力。
2023年1月，星競威武以股權置換的方式，並購了瑞典老牌電競俱樂部NIP，經曆兩次合並後，目前何猷君持有星競威武集團14.2%的股份。從這一刻起，何猷君在海內外，都實現了彎道超車。
被強化的星競威武
從電競市場發展前景反推，不得不承認何猷君的眼光毒辣。
這個被說成是“玩物喪誌”的行業徹底迎來口碑反轉。2021年，“電子競技員”國家職業技能標準正式出台；2023年，第19屆亞運會在杭州舉行，將電子競技作為正式競賽項目；今年，國際奧委會主席巴赫在江原道冬青奧會上透露，正在考慮於2025年或最遲2026年舉辦首屆奧林匹克電子競技運動會……
毫無疑問，在形勢向好的大環境下，星競威武是有潛力的。
據招股書顯示，星競威武集團2022年淨收入為6584萬美元（約合人民幣4.7億元），2023年全年淨收入為8367萬美元（約合人民幣6億元）。
星競威武集團經營業績截圖
但與之相應的是，隨著規模擴大，從2022年到2023年，星競威武淨虧損也在擴大，從630萬美元（約合人民幣4500萬元）增加至1326萬美元（約合人民幣9500萬元）。
如何擺脫虧損局麵，何猷君的答案是，將重心放在“電子競技+”。
其在招股書中表明，電子競技+模式的1.0階段主要包括專注於競爭結果的電子競技俱樂部的運營，以及永久聯賽名額等。這也是傳統電競行業主要收入來源。
而當下，它們進入了電子競技+模式的2.0階段，即通過人才管理、活動製作、創意工作室和蓬勃發展的廣告業務創造收入。
從招股書上的數據可以看到，星競威武的收入來源是多維度的，目前主要來自電競戰隊運營、人才管理服務和活動製作三大板塊。
其中，人才管理服務收入占比最高，2022年與2023年分別占比58.6%和62.9%。招股書中也解釋稱，這部分收入是2021年8月公司收購在線藝人的代理合同權，擴大了人才管理業務，通過直播服務費獲得。
與此同時，其活動製作業務占比也不低，從2022年的8.4%增長至2023年的11.2%，這部分收入主要是從活動運營服務費、讚助和廣告中獲得。
這些是新的突破口，意味著星競威武從根本上脫離了電競行業隻能通過電競戰隊運營賺錢單一性的問題。
不過，這也轉變了星競威武的身份。與其說它是一家專業的電競公司，不如說現在的它更像一個正在崛起的“MCN”公司，運營方式與其出奇的一致。
招股書中提到，截至2023年12月31日，星競威武有超過36000名簽約在線藝人，能夠與超過3300萬觀眾和6600萬社交媒體關注者建立跨平台聯係。
在星競威武未來的設想裏，還會有電子競技+模式的3.0階段。也就是在電子競技教育和培訓、團隊應用程序訂閱、數字收藏品、電子競技房地產和知識產權許可等領域提供擴展收入的實現機會。
在接受《中國企業家》雜誌采訪時，何猷君稱，除了父親之外，現階段自己欣賞的是那些30歲前成功的企業家，比如馬克·紮克伯格、埃文·斯皮格爾等。
“這樣的人生很酷。希望我的人生厚度和密度也能超越年齡。”何猷君說。
這或許也是何猷君對星競威武未來的期待之一。