“快遞員都跑了”,冬天的鞋,春天還沒到

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據湖北經視報道,武漢市漢陽區萬博雅苑小區的包先生反映,他有一個從河南寄來的中通快遞,3月5日便到了站點,可目前已經3月11日了,卻一直無人配送,並且小區很多居民的包裹都遇到了類似的情況。

小區裏同包先生一樣沒有收到快遞的居民還有不少。居民宋先生介紹,2月份武漢下雪,他在網上購買了兩雙厚皮鞋禦寒,2月23日,快遞就到了快遞網點,此後一直沒有人配送。現在武漢都進入春天了,買的皮鞋也穿不上了。

該小區居民們介紹,這次出問題的主要是中通快遞。隨後,記者同包先生一起找到負責該片區的中通快遞摩爾城站點。

圖片來源:視頻截圖

中通快遞摩爾城站點工作人員:“沒人送,沒有快遞員,快遞員都跑了,不願意做了。”

圖片來源:視頻截圖

包先生:“你告訴我快遞在哪個位置,顯示3月5日就到這了。”

中通快遞摩爾城站點工作人員:“3月5日的也找不了,那一堆貨,積壓的全部都是。”

站點負責人告訴記者,他們負責漢陽王家灣一帶20多個區域的中通快遞配送業務,目前有4個區域因為快遞員辭職,無人送件。

中通快遞摩爾城站點負責人:“這裏開園的時候差不多有一二十個人,現在隻剩下七個了。”

這位負責人告訴記者,《快遞市場管理辦法》實施以來,出現了部分快遞員辭職的現象。目前,他們也在積極想辦法,通過其他站點調配人員。“省公司在協調周邊網點派人過來搞集中性清理,集中性清理如果快的話,3天左右可以把積壓的快遞清掉。”

另據中新經緯報道,針對“多地中通快遞嚴重積壓,包裹無人配送”等消息,中通方麵13日午間回應稱,中通整體網絡穩定、服務正常,消費者如有快遞服務相關問題,可以撥打中通官方服務熱線95311,或聯係當地中通網點。

“以前30分鍾送完,現在花12小時”

近日,快遞行業迎來重磅變化。

3月1日,《快遞市場管理辦法》正式實施,快遞企業未經用戶同意擅自使用智能快件箱、快遞服務站等方式投遞快件,將麵臨3萬元以下的罰款。該新規一經發出引發大量網友和業內人士關注。

有快遞員反映,“以前30分鍾送完的快遞,現在要花12小時,但收入隻增加了60元”“因為打電話太多導致手機號被封”。消費者則稱,“新規實施後,每天好多個陌生電話,真的很煩,尤其是開會的時候”。

另據新華財經3月12日報道,在購買環節流程尚未明顯改變的情況下,投遞環節成為社會關注的焦點,這勢必給快遞企業和快遞員帶來巨大壓力。

一位快遞員算了一筆賬:按每天投遞300個快件為例,如果投遞前需要打300個電話逐一與收件人征詢意見,以每通電話40秒(含撥號和等待時間)計算,打300個電話本身就需要3個半小時左右,這對於按件計薪、分秒必爭的快遞員來說是不可能完成的任務。加之如果快遞員頻繁地撥打電話,給收件人帶來了煩擾,也麵臨被拉黑、被限製呼叫等各種可能,通話費用、手機電量都吃不消。

在中國快遞協會科技信息部負責人王大力也認為,如果按照日均3.6億件中有2.6億件需要電話聯係的話,將會額外增添巨大的社會成本和能耗負擔。

新規執行以來,各媒體平台曝出快遞員大量離職,快遞企業無法承受高額罰款,或將提高快遞服務價格,一些快遞員呼籲提高計件薪酬標準,甚至反對新規的相關規定。

圖片來源:每經記者 劉雪梅 攝(資料圖)

王大力建議,取消電商平台賣家現有“銷售商品+快遞(包郵)”的捆綁模式,將購買商品與購買快遞服務兩個購買行為及選擇分離。消費者在選擇購買快遞服務的同時,可選擇自己喜歡的投遞方式。

王大力說,如進行以上調整,現有快件投遞環節的巨大溝通成本將不複存在。隨著消費者長時間在電商平台對快遞服務進行自主選擇,品牌、服務、價格等各方麵占優的快遞企業將獲得更多的選擇和發展,有利於真實地反映各快遞企業的綜合實力,促進快遞企業間的良性競爭。

3月7日,《每日經濟新聞》記者再次走訪多個網點並采訪多位快遞小哥、網點老板和驛站負責人,了解新規實施首周的變化。

一家頭部快遞公司人事相關負責人向記者表示,目前該公司快遞員缺口量比較大,春節返工後,京津冀地區快遞員離職率明顯升高。快遞新規出台後,目前京津冀地區快遞員缺口達300餘人,快遞行業企業招聘壓力巨大。不過也有業內人士向記者透露,這兩年來快遞員離職率高是普遍問題,快遞新規或許隻是快遞員離職誘因之一。

除此之外,記者了解到,已經有不少快遞公司在加速推廣智能電話詢問收件要求的覆蓋率,“以前這些事都是可做可不做的,現在是必須要做了,還得加速布局。”一位業內人士還提到,全網點上下完全走上正軌依然需要一些時間。“一個月後估計會好很多。”一位驛站負責人向記者表示。

有消費者向記者表示,比起前幾個月,這幾天確實接到更多快遞員的電話詢問收件方式。但是有不少“社恐”還是希望能自己在小程序上選擇收貨方式。“有時候在開會怎麽都掛不斷電話,這種情況就直接放驛站了我也沒意見。”一位消費者表示。

也有消費者向記者表示,新規實施後,以前詢問要不要送貨上門的電話居然變少了,基本上所有的快遞都直接放門口了。他感覺“這樣挺好的,以前還要自己去取,現在直接放門口,方便多了”。

媒體評論:快遞員不該承擔送貨上門的全部成本

3月13日,中國青年報刊發題為《快遞員不該承擔送貨上門的全部成本》一文指出,消費者叫好的另一麵,是一線快遞員的為難。一律送貨上門,意味著工作量的提升,派送效率會大幅下降,直接影響到快遞員的收入。據悉,部分快遞公司出現快遞員離職現象。據海報新聞報道,消費者所期待的送貨上門,似乎並沒有全麵落地,有的快遞員還是執行老辦法,並且直言,“派送費太低了,等漲價了我一定給您送上門”。

快遞新規的落地,本身就是從立法層麵,對快遞公司無視消費者合法權益的做法,進行係統性糾正。它所產生的新問題,不是規定本身錯了,而是市場的利益分配格局沒有調節到位。消費者和快遞員之間,並不是零和博弈的關係。保障消費者“最後一公裏”的選擇權,和保障快遞員的收入,二者能否同時實現,快遞公司的利益調整是關鍵一環。

快遞新規落地後,最需要調整適應的,是快遞公司。快遞公司必須意識到一點:“卷”價格的競爭不可持續,隨著消費者對服務品質的需求提升,快遞行業要從拚價格,過渡到拚服務的新階段。麵對行業發展的新局麵,快遞公司不能讓一線快遞員承擔送貨上門的全部成本。它們更應該做的,是對派送標準和流程重新梳理,不斷提升服務質量和運營能力,通過降本增效、優化服務來提升盈利能力。