娃哈哈，是每個人童年都必不可少的一道回憶。

創始人宗慶後，一位享譽海內外的民族企業家，憑著娃哈哈帝國創造出驚人的商業奇跡。

在他離世後，關於他女兒宗馥莉的話題衝上了熱搜。

無外乎都是在討論宗馥莉的終身大事。

宗馥莉，母胎單身，至今未婚，父親離世後即將接管800億的娃哈哈帝國。

這樣的條件，幾乎全網的男人都在搶著給她當贅婿。

但42歲的她，可不是什麽隻會繼承家業的傻白甜。

表麵上，她是中國前首富的獨女、富二代。

實際上，年紀輕輕的她就已經從商20年，靠自己就幹出百億身家，公司利潤率甚至超過她的父親。

01

與其他的富二代相比，宗馥莉是不同的。

雖然是頂級富二代，可宗馥莉的身上，看不見半分的優越感，也沒有身在羅馬就不需要奮鬥的擺爛心態。

在她身上，看到的是獨立、踏實、肯幹和一股韌勁。

人人都羨慕她的好出身，但宗馥莉卻說：“我根本就不是含著金湯匙出生的。”

在她出生前，家裏的經濟條件一直不好。

父親年輕時雖然成績名列前茅，卻因為政審時的出身不好，不能報考師範學校。

冬天賣爆米花，夏天踩三輪車賣冰棍，為了賺錢減輕家裏的負擔，父親沒少吃苦。

宗馥莉出生時，父親還隻是一名承包校企工廠的小老板。

除了父親全是女同誌，髒活累活都隻能是父親一個人幹。

騎著三輪車去各個學校推銷學習用品，為了省錢，中午就吃帶著的包子，渴了就喝自來水。

直到宗馥莉5歲時，父親才開始創業。

忙於創業的父母，常常沒空照顧年幼的宗馥莉，忙起來的時候，宗馥莉一天都沒有飯吃。

白手起家，沒有背景，創業的過程有多難，這些宗馥莉都看在眼中。

所以，她從不抱怨父親，她心疼父親，和父親吃的苦相比，她這點委屈不算什麽。

年幼的她，常常自己一個人背著書包去公司的食堂吃飯，所有的食堂阿姨都認識這個小姑娘。

14歲時，帶著父母的厚望，她獨自一人赴美求學。

小小年紀，身處異國他鄉，生活環境不適應，語言溝通更是一大障礙。

好在從小就獨立的宗馥莉，很快就適應了國外的生活，全身心投入到學習之中。

異國的求學經曆，讓宗馥莉變得更加成熟幹練，高中畢業後，她成功考入洛杉磯的佩珀代因大學。

作為家裏唯一的女兒，想到未來可能要接受父親的事業，她選擇了國際商務專業。

大學時，宗馥莉優異的成績讓父親稱讚不已。

不僅如此，年紀輕輕的她有著天賦異稟的商業頭腦，經常在和父親聊天時聊到一些公司遇到的問題，每次她都能針對這些問題提出建設性的意見。

這些都被父親看在眼裏。

02

與很多大企業流行的聘請職業經理人打理公司不同，浙商宗慶後更希望由自己的孩子來接手企業。

作為家中獨女的宗馥莉，早早就被父親當作接班人來培養。

2004年，22歲大學剛畢業的宗馥莉，直接就進入父親的公司娃哈哈集團工作。

她沒有以“少東家”的身份空降決策層，而是從基層的生產管理做起，負責管理食品生產。

這份工作，不僅是最基層的，而且還很枯燥。

但宗馥莉每天都是第一個來基地，最後一個走，和普通員工一樣沒有任何架子，完成工作之後，她還會親自去實地考察。

而她的父親，也對女兒嚴格要求。

不僅定時檢查宗馥莉工作的完成情況，出了錯，也會嚴厲地批評，不留一點情麵。

為了培養女兒迅速成長，2007年，宗馥莉的父親將宏勝飲料從娃哈哈集團中分離出來，全權就給宗馥莉打理。

於是，拿著父親給的1000萬美金的創業資金，宗馥莉在娃哈哈之外，開始打理宏勝飲料。

最開始的宏勝，隻是娃哈哈的一家代工廠，小到隻有一條生產線。

想要做大做強，這遠遠是不夠的。

宗馥莉接手後，擁有絕對話語權的她，立馬著手改革。

這是她自己的小天地，所有的產業規劃都可以按照自己的想法來。

自己的標簽廠印標簽、自己的模具廠研發製造飲料瓶……

十幾年間，憑著一己之力，宗馥莉將宏勝打造成了年入百億的“全產業鏈專家”。

全國擁有大大小小19個生產基地、49間子公司、100多條生產線，幾乎包含飲料行業的所有上下遊業務，娃哈哈集團三分之一的銷售額都是由它貢獻的。

而宏勝的這一切，從買地、到采購、安裝調試、再到產品的成型，都是宗馥莉一手操辦完成的。

無論是在娃哈哈從基層做起，還是用資金自己創業，宗馥莉的最終目就是盡快積累經驗。

為日後接手娃哈哈集團早做準備。

03

2015年，宗馥莉的父親70歲時，娃哈哈迎來危機，營業額跌破500億。

要知道，巔峰時期的娃哈哈可是有著千億營收的。

危機時刻，宗馥莉主動請纓，擔任公司公關部長，開始為公司搞改革。

最轟動的事件，就是換掉娃哈哈的代言人——王力宏。

此事一出，宗馥莉立馬被罵上了熱搜。

王力宏作為娃哈哈的代言人20多年，合作良好，多年不漲代言費，他的完美形象簡直深入人心。

大家都覺得她這是在卸磨殺驢。

可宗馥莉卻覺得：“我不喜歡王力宏，他太老了。”

雖然與王力宏合作多年，可作為老牌明星的他，確實不如流量明星更能吸引年輕人。

換掉王力宏這件事，無疑讓宗馥莉身陷輿論。

但她堅持自己的決定，後來也確實證明自己是有遠見的。

在這個飛速發展的時代下，公司的產品想要大賣就一定要與時俱進，而公司改革最關鍵的詞，就是創新。

品牌老化，她就賣品牌情懷。

產品單一，就給產品換上新包裝。

電商起步晚，就搞各種跨界聯名的合作，完善所有的線上銷售渠道。

慢慢地，越來越多娃哈哈旗下的產品重回到大眾的視野。

2022年，娃哈哈的業績達到了512億，重新突破500億大關。

而宗馥莉的野心不止於此，她想做的不僅僅是繼承人，她更想用自己的能力去並購娃哈哈。

04

16年前，宗馥莉的父親在和達能的合作中，打贏了一場足夠讓他驕傲一輩子的商戰，擺脫了法國巨頭達能的“收購陷阱”。

這也讓宗馥莉在內心深處仰望、崇拜著父親，父親也一直是她默默追趕的對象。

父親在娃哈哈的地位，非同一般。

公司裏大大小小的決策都要靠父親來斷定，甚至會親自解決難以解決的問題。

而接受過西方教育的宗馥莉卻和父親想法卻截然不同。

比起父親的凡事親力親為，宗馥莉更希望觸發員工的思考和能力，而不是手把手地帶著他們去解決問題。

所以剛剛入職的宗馥莉，在大家眼裏是一個高要求、高標準的領導，殺伐果斷，隻要這個團隊她不滿意，直接換掉。

而一直把員工當作家人的宗慶後，也隻會默默地把這些被女兒開掉的員工再接回來。

伴隨著年紀的增長，也是在父親的影響下，宗馥莉也沒有之前那麽“凶殘”，不會隨意開人。

而她的父親，也慢慢地接受年輕的思想，從一開始的執意不肯上市，到後來的擇機上市。

不僅如此，相對於網絡不發達時期，依賴經銷商的銷售，現在的宗馥莉，更加期待聽到更多消費者的心聲。

她積極地製造平台，吸取更多消費者的意見。

對於競品企業，她也保持著欣賞和學習的態度，用最大的真誠經營著娃哈哈。

05

盡管事業上順風順水，可宗馥莉的生活的絕大部分時間都被工作占據，公開的感情生活是空白一片。

在她31時，就曾對媒體說過“我從來沒有交過男朋友”，網友一片嘩然，紛紛覺得不可能。

42歲的她，依舊單身。

唯一算得上緋聞對象的，就隻有萬達公子王思聰了。

難道是首富對於女婿的要求過高？

其實不然。

和大多數父母一樣，宗馥莉的父親在世時，就一直在為女兒的婚事操心。

他曾說過，隻要人好，正派，能幹就行。

宗馥莉對於另一半的要求也很簡單，“隻要對我好就行。”

這麽簡單的要求，也惹得全網的男人搶著向她告白、求婚，惹出一出出鬧劇。

相當於父母的操心，宗馥莉自己其實沒有那麽恨嫁，遇不到也沒有關係。

因為相比於參加那些無聊的富二代聚會，宗馥莉更樂意去做一些有意義的事情。

她發起的浙江“創二代商會”，陣容可相當炸裂，都是新生代的企業家。

在2023年的民營企業500強裏，有27家都來自她創辦的這個商會。

除了創辦商會，她還喜歡結交知名的投資機構。

宗馥莉強大的朋友圈，讓她在商業上如魚得水。

06

從娃哈哈的一名基層員工，到公關部長，再到副董事長兼總經理，宗馥莉已然成為名副其實的接班人。

不僅如此，2023年，她更是以320億的身價，躋身胡潤女企業家榜的第13名。

宗馥莉用實力證明，女性企業家也可以獨當一麵。

隨著父親的離世，娃哈哈集團的重任也交到了宗馥莉的手上。

就如同她說的那樣：“我的優勢在於我是一個年輕人，我可以帶給他一個不同的角度。”

相信她一定可以帶領娃哈哈變得更加輝煌。