公司團建：比上班還累、比和客戶溝通還費勁

如果讓員工評選 " 比上班還累、比和客戶溝通還費勁 " 的活動，團建一定獨占鼇頭。

說起團建，很多人就氣不打一處來。理想中的團建應該是吃喝玩樂花樣百出，結果現實中的團建是在折磨員工上花樣百出：尷尬社交、領導畫餅、變相加班、野外求生 ……

更為極端的，有人連命差點都搭進去了。曾經有一家公司團建越野，沒收了員工手機，結果造成 12 人被困深山、6 人差點失聯 。

以至於有人說：" 沒有邊界感的團建，隻會讓團結變團滅。" 榮膺職場毒瘤稱號的團建，為什麽如此招人恨、討人嫌？

團建是福利，還是 " 福報 "？

常言道，找工作就像找對象，想要了解一家公司的價值觀，還得看企業文化。

根據智聯招聘的統計，91.9% 的求職者會把企業文化納入考慮因素。加不加班、內不內卷，企業文化都能告訴你答案。

報告還顯示，50.2% 的企業在建設企業文化時第一時間會想到團建。很多企業都會設定團建日，美其名曰 " 普及企業文化 "，實際上就是把一大群員工聚在一起，要麽吃喝玩樂，要麽完成特定活動。

在老板看來，沒有什麽手段比團建更能凝聚人心，更能體現人文關懷、濃縮企業文化。還有企業把團建視為招攬人才的有效手段，齊魯人才網曾對山東企業進行統計，發現 31.27% 的企業將團建列入軟福利清單。

雖然出發點是好的，但是很多打工人覺得還是不要出發了——老板眼中的福利，對員工來說卻可能是 " 福報 "。

脈脈數據研究院在 2021 年對互聯網人的生存狀況作了調查，結果顯示 90 後對團建的接受度最高，但也隻有 21.57% 表示喜歡。更多的人對團建避而遠之，恨不得 " 別來沾邊 "。

事實果真如此嗎？我們在微博發起了一項投票，共計 4028 人參與了回答，票數前三名是 " 不想見到老板同事 "" 社恐人的噩夢 " 和 " 隻想癱在家 "，分別獲得了 719、709 和 510 票。

七成人打心眼裏拒絕，" 誰愛去誰去，反正我不去 "。還有 277 位參與者態度更是決絕，誓與團建劃清界限：與其團建，不如幹脆離職跑路。

隻有 9.1% 的參與者是發自內心地喜愛團建活動，還位列投票榜倒數三名。

剩下兩成是中庸派，對於團建的態度是可有可無。

值得一提的是，有 350 位參與者覺得參加團建是被迫 " 窩囊 "，隻敢在心裏生氣，表麵還要保持微笑。

畢竟，成年人最大的痛苦，莫過於不想為而不得不為。去了，忍一時風平浪靜；不去，你將成為職場顯眼包，可能收獲一連串多米諾反應：給老板留下負麵影響、在職場被穿小鞋、被排擠孤立。

前不久，廣東一員工因為拒絕參加下班後團建被開除的新聞還上了微博熱搜。雖然聽起來有些不可思議，但是諸如此類的事件還真不鮮見。難怪不少職場人一提起團建，就心驚膽顫、聞風喪膽。

說好的愉悅身心，變成了噩夢

為什麽公司如此熱衷團建，員工們卻不買單？

一個重要原因是，有些團建在打開方式上就一敗塗地。

根據北京團建產業聯盟的調查，在傳統的團建模式中，主題類、旅遊類和尋寶類占比最大，分別為 27%、19% 和 14%。

主題類一般更具創意，比如模擬熱門綜藝進行團隊遊戲，整點狼人殺、劇本殺之類的益智玩法；尋寶類也是好評度較高的 Top 5 團建玩法。

周邊露營、爬山徒步、軍訓拉練、辦運動會，也是比較常見的團建方式。至於這些戶外團建模式是否妙趣橫生，那就見仁見智了。

有循規蹈矩，就有別出心裁。有人在網上發帖稱，公司組織的團建形式居然是發門票、一起去現場看五月天演唱會，讓全國各地的紅眼病病例激增：" 這種公司請來一打。"

如果團建都按照這種方式卷起來，那麽員工也不會滿腹怨言。畢竟，那些讓員工大吐苦水、難以忍受的團建，往往奇葩不已，甚至荒謬至極。

我們統計了小紅書上關於奇葩團建方式的吐槽筆記，發現軍訓和拉練是最常見、同時也是打工人們表示最難以接受的團建活動。

誰能想到步入社會以後，還有一天能穿上迷彩服站軍姿、唱軍歌呢？有人吐槽說，上個班還要住大通鋪、把被子疊成豆腐塊，還不如一人發一張健身卡。

除了軍事訓練，有些企業還貼心地打包了配套服務：講座培訓和生活技能。

比如組團去老板的別墅打掃衛生、種菜、幹苦力活，工作日給老板的事業添磚加瓦，休息日當老板的專屬生活助理。或者一年聽八天的儒家文化講座，看完電影要寫觀後感——這和小學生春遊結束要寫作文有什麽區別？

這還沒完，如果你是單身，領導們百忙之中也不忘關心你的情感生活，不遺餘力地安排相親聯誼。

如果說這些還隻是屬於勞其筋骨的範疇，那麽讓員工互扇耳光、親吻領導、集體下跪、喝廁所水，就屬於對個人意誌和尊嚴的職場 pua 了。

在這些一個賽一個離譜的團建襯托下，大家一起去澡堂子搓澡、嘮嗑、運動減肥，居然也顯得沒有那麽奇葩了。畢竟，你還能從搓澡和減肥中收獲點什麽，而其他團建方式隻能讓領導有所收獲。

雖然團建的方式和場地五花八門，但是能夠真正讓打工人放鬆身心的終究還是少數。更多的團建，不過是冠著增進同事之間的情感、加強團隊凝聚力的名頭，本質上還是老板新型的服從性測試。

每次團建，都在折磨肉體和精神

形式單調、毫無吸引力，隻是團建不受歡迎的一個原因。那些幾乎要逼瘋職場人的 " 反向團建 "，往往形式大於內容，有沒有效果暫且不說，增加員工負擔卻有目共睹。

我們統計了微博話題 # 年輕人為什麽如此反感團建 # 下的 1506 條博文和評論，發現大家的吐槽點都大同小異。

最為人所詬病的莫過於隱形加班。很多企業把團建日定在雙休日，剛搬完一周磚的大冤種，本想周末美美睡到自然醒，結果還要定個六點鍾的鬧鍾出門，怨氣比鬼都大。

如果公司再不做人一點，交通費、餐飲費、場地費還要大家 AA 承擔。根據攜程數據，68% 的公司團建開銷超過 1000 元 / 人，而大多數公司的團建預算卻在 600 元 / 人 [ 6 ] [ 8 ] 。按照這個標準，很多員工不得不花錢買罪受，自掏腰包給老板長麵子。

如果要問隱形加班和正式加班有什麽區別，答案很明顯：

加班掙錢，團建花錢。

員工們犧牲休息時間，自費住陌生的地方、吃不合胃口的飯菜、玩無聊至極的遊戲，倒黴一點的還要鞍前馬後地伺候老板，並剖析為公司在所不辭的內心。

用一句話來形容，就是 " 生理上被壓榨，精神上被折磨 "。

沒有選擇的自由，隻能老老實實遵守不合理的規定；領導在上麵舉杯吹噓成就、畫大餅，共祝 " 公司越來越好，大家以後就是元老 "；動不動就組織歌舞表演和比賽，鼓勵大家 " 積極參加 "；酒桌文化卷土重來，i 人瑟瑟發抖，時刻在糾結要不要敬領導一杯。

無論你是不諳世事的職場小白，還是滑不溜秋的老油條，此時此刻都領會到職場的險惡無處不在：" 如果一個地方同事含量超過了 60%，那麽不管這個地方原來是幹什麽的，它現在就是職場了。"

本來，團建的初衷是為了激發成員向心力、促進團隊協作能力。但如今，對很多人來說，組織不好的團建無異於是一種被迫的樂趣，和設想的團建效果南轅北轍。

話說回來，如果有一項定在工作日、吃好喝好、自由活動還費用全包的團建活動，還會有那麽多人拒絕嗎？與其說是討厭團建，不如說是討厭變了味的團建。

誰能不說，這也算是變相達到了團建的目的：" 老板覺得大家很團結，而員工心裏都在團結地罵人。"