五四青年節當天，新東方創始人、" 花甲青年 " 俞敏洪亮相新東方直播間。
圖片來源：直播截圖
他說自己今年六十歲了，從體能上明顯感到衰退。爬山跟不上年輕人，記憶力也遠不及當年了。年輕時背了 3 萬個英文單詞，現在估計隻能記住一萬個了。一篇 1000 字的古文以前一個小時就能背下來，現在至少要一天。
青年最大的特點是依然保持好奇，對發生的事情充滿好奇，願意接受新思想，願意改變自己的行為，願意去探索新的生存路徑。從這些方麵來看，俞敏洪覺得自己還 " 年青 "。
俞敏洪說，將探索精神貫穿在日常裏，旅行是一個很好的路徑。但現在假期太少，中國很多崗位都是打疲勞戰，時間緊繃、動作變形，能量消耗殆盡。" 如果一個公司長久地把員工 996 看作是一種驕傲，那這個公司就是不行，是個垃圾公司。" 從國家層麵，俞敏洪也建議多放假，履職全國政協委員時，俞敏洪建議把中國的 24 節氣都放一天。
人生中三個值得探索的奇境放假會提升工作效率
不少人開玩笑地叫俞敏洪 " 老頭子 "，他坦然接受這個稱號。
" 我比較喜歡大家叫我‘老頭’，因為這裏麵包含了一種親切和一種認同。變老是沒有辦法的生物走向，變老和死亡是任何人都無法逃脫的命運。" 俞敏洪表示，自己尤其看重五四青年節，其中一個原因便是，覺得自己到今天為止還是 " 青年 "，依然保有好奇心，對發生的事情充滿好奇，願意接受各種新思想，願意改變自己的行為，願意去探索新的生存路徑。
俞敏洪認為，我們的人生中有三個值得探索的奇跡，" 我把它叫做 wonderland（奇境）。第一個是書，任何一本好書，都是一個奇境，你走進去就像走進了一個奇妙世界，在裏麵不斷探索，讓自己吸納營養。"
" 第二個奇境是生活和工作。很多人把生活、工作看作是一種日常，這是嚴重的錯誤。" 在俞敏洪看來，生活和工作是一場探險，如果把它們當作是奇境，就會有一種探索的心理，" 擁有探索心理就不會被動地被帶著走來走去。"
第三個是在旅遊中間尋找自己的奇境，這也是俞敏洪最常做的事情。" 我一直認為一個國家的活力，跟假期多少有關係。為什麽英文中有一個短語叫做 refresh yourself（給自己提神）？Refresh 就是充電的意思，或者讓自己重新清醒起來。如果我們都在拚命工作而沒有放鬆充電，到最後能量就消耗沒了。"
俞敏洪直言，現在中國的很多崗位都在打疲勞戰，" 如果一個公司長久地把員工的 996 看作是一種驕傲，那麽這個公司就是個垃圾公司，因為它以剝削員工的業餘時間為驕傲。"
因此，俞敏洪建議，從國家層麵增加放假時間。" 我曾經作為全國政協委員在小組討論會上提過，中國的 24 個節氣都應該放一天（假）。24 節氣放假可以讓城市人尤其是孩子們跟大自然親近，去感受生命的韻律。"
" 當下的工作效率並不受放假的影響，不像原來我們農業時代或者手工時代，必須靠時間來撐生產效率。放假多了，人會變得更加興奮，更加充滿活力，放假的時間能用效率全部補回來。" 俞敏洪說。
談及剛剛過去的五一，俞敏洪表示，" 中國的經濟因為這 5 天的旅遊收入，應該對很多地方、很多老百姓來說，變成了一年的活命錢了。但這種調來調去的放假，其實隻放一天，用兩邊的周末湊出的節日，讓大家感覺有點亂、疲勞。我建議假期都應該相對固定，甚至五一和十一，包括春節都應該放 5 天，搭前後兩個禮拜六禮拜天變成 9 天。"
人生中的三次飛躍下一站或許不是新東方
" 我盡管是一個很溫和的人，但確實有一種擺脫現狀、堅韌不拔的一種精神。" 俞敏洪回想起自己人生中第一次掙脫束縛的飛躍，" 我不想待在農村，我想考大學，最後如願以償。我在想如果當時我考不上大學，會不會考第四年？我想還是會，因為那時候這是擺脫當時命運的唯一機會。"
第二次縱身一躍，是俞敏洪從北京大學畢業留校當了六年老師，過著比較安寧的生活時，他離開北大創立了新東方。" 那是一個看不到希望，但能帶來興奮的一個選擇。"
後來在新東方，他又有縱身一躍的嚐試，比如做了東方甄選。這都源於內心的一種感覺：不能這樣算了，得想辦法改變現狀。
" 當然，辦法不是一天想出來的。" 俞敏洪說，" 我在北大最苦悶的兩三年，根本找不到出路。2021 年以後，新東方遇到困境，那麽多高級管理者坐在一起天天喝酒聊天，就是想不出辦法，那也苦悶。大半年的時光，不是想象中第一天遇到困難，第二天就想到解決方法，第三天就出成果了，世上沒有那麽好的事兒。一定是經過漫長探索，甚至是絕望以後，慢慢看到天空中突然出現了一束光，從黑暗的裂縫中透了出來。"
下一次飛躍在哪呢？俞敏洪坦言，也許不在新東方。從六十歲到八十歲，他假定自己還有 20 年的思維活躍時光，是應該繼續奮戰新東方，還是去追求自己內心更喜歡的事情？俞敏洪還未下定決定，但內心的天平偏向後者。
" 我現在就有點被自我束縛住了，老覺得新東方離不開我。" 所以他刻意很長時間不來直播間，就是要看沒有他，這個平台能不能撐下去。" 如果每次要我來了，才能活下去，那這個平台寧可不要了。它作為一個商業模式，必須要有內生的成長力。"
市場經濟如此殘酷，意味著不管你背後是什麽背景，也不管你以為自己是多麽厲害，放在市場裏，消費者選擇時隻會看產品。" 同樣是造手機，為什麽有的品牌賣得好，有的卻無人問津，這就是市場的選擇。"
在俞敏洪看來，最好的產品是 speak for themselves（不言自明），做產品如此，做人也同樣如此。一個人有正麵表現，也有負麵表現，這是正常人，如果他為了掩蓋自己不好的一麵，拚命展示自己、能說會道，長遠來看是 no use（無用功）。" 放眼望去，周圍的同事，誰比較自私、誰脾氣暴躁、誰心地善良、誰目光長遠，大家心裏都跟明鏡兒似的，多打幾次交道自然就能判斷出來。"