馬斯克最新21問!首次回應特斯拉接班人計劃

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" 特斯拉可以沒有我 ",馬斯克語出驚人。

但前提是他被母星來客綁著帶離地球。

就很突然,馬斯克猝不及防地調侃起自己可能來自外星的事,還是在剛剛結束的特斯拉股東大會上。

或許也是因為與股東見麵,馬斯克表現得分外激動。

除了自曝真身,還有其他料:

特斯拉核心員工一周上班七天,毫不誇張,而且需要更多這樣的員工

下個月 AI Day 發布人型機器人,它的價值甚至超過特斯拉汽車。

當然,傳統吹牛立 Flag 少不了:

10 年後,我們的汽車產銷總量肯定能過 1 億輛,實現不了才是怪事呢。

除此之外,特斯拉的新工廠、4680 電池、FSD 研發進度等等,馬斯克還說了什麽,21 個問題全部幫你總結在這裏。

關於自動駕駛、關於車

1、特斯拉有什麽新消息 ?

馬斯克:上周剛剛生產了第 300 萬輛車,今年年產量可能達到 150 萬輛。

10 年前的這個時候,特斯拉大概才生產了 2500 輛早期跑車以及幾百輛 Model S。

特斯拉產銷量的爬坡,看上去就像不靠譜的商業 PPT,但不同的是,特斯拉真的實現了這樣不可思議的增長曲線。

2、FSD 呢?現在研發到啥階段了?

馬斯克:FSD 在一年內肯定能實現完全自動駕駛,我保證!

(馬斯克以調侃語氣說這句話,因為 " 今年一定 " 已經成了特斯拉內部著名梗)

10.12 版本已經開發了一段時間了,做了一些架構上的重大改進。

FSD 無保護左轉常被吐槽,我們正在改進,現在大約能應付 90% 的類似場景。

相關團隊毫不誇張地說每周工作七天,我也希望有更多 AI 人才加入特斯拉。

(前不久特斯拉自動駕駛一號位安德烈 · 卡帕西剛剛離職)

現在,FSD 實測裏程很快就要突破 1 億英裏(1.6 億公裏),今年內,就會向所有申請者開放測試。

FSD 最終目標是取代駕駛員,就像自動電梯取代人工電梯駕駛員一樣。

3、特斯拉造車究竟為了啥?

馬斯克:早年人們告訴我,造車是愚蠢的決定,造電車就更愚蠢了。但如今特斯拉毛利率是所有車企中最高的。

現在,幾乎所有車企都接受電氣化,隻不過新能源車價值所在是自動駕駛。

你大可以隻做一個幾百公裏續航的電車,但根本沒人買,因為大家還是更喜歡油車。

這也是為什麽特斯拉不僅僅是一個車企,還是一個軟件公司。

特斯拉的軟件,不局限於車端,而是把廠房、員工、係統等等連接成一張賽博網絡。

4、特斯拉在安全方麵做得如何?

馬斯克:我們造成人員傷亡的可能性最低,因為我們通過了美國政府的相關測試。

我們所有車都是互聯的,這就是與眾不同的地方。而很多廠商在出車禍時根本不知道具體發生了什麽。

但是在特斯拉,我們可以仔細研究這些事故,改善和提高車輛安全性能,改善車輛的碰撞結構。

在最近的 OTA 更新裏,我們就對安全帶預警功能、安全氣囊的部署進行了改進。

特斯拉 AutoPilot 還可以 " 預見 " 是否會發生事故,如果發生的可能性是 99%,它就能提前激活安全帶預警功能,然後打開安全氣囊。

5、怎麽看待新能源的競爭?

馬斯克:電動車實際上是從油車手裏搶份額,而不是從其他的新能源汽車公司。

但特斯拉依然歡迎競爭者,因為每次友商做廣告,特斯拉的車反而賣的更好,真的挺搞笑的。

不過我們也開放專利給他們用,所以算是一種互惠吧。

6、特斯拉超充,有什麽可透露的?

馬斯克:現在能說的是,我們正在為超充做一些很酷的改進。今後每年特斯拉超充數量都會翻一番。

具體情況,包括 FSD、新工廠等等計劃,我想留到下個月的 AI Day 上再說。

7、你怎麽看待汽車共享?

馬斯克:在大多數情況下,汽車都處於閑置狀態。如果汽車能夠自動駕駛,使用頻率就會大大提高。

之後也可以為 Optimus 人形機器人提供租賃模式。

如果特斯拉在這方麵成功了,特斯拉可能成為當今最有價值的公司。

8、4680 電池現在的產出,與你最開始設想的產量和生產速度相符嗎?

馬斯克:特斯拉可能會在今年年底前,量產 4680 電池。不過,這不會影響汽車生產。

特斯拉從供應商那裏獲得的電池足以供應 150 萬輛車。不過到明年,4680 電池將至關重要。

不用擔心,地球還沒到末日呢

9、接下來,特斯拉要做什麽?

馬斯克:第三階段,特斯拉準備建造 10-12 個超級工廠,每個工廠年產能 150 萬 -200 萬輛。這樣就可以實現特斯拉年產銷 2000 萬的目標。

下一個工廠選址今年晚些時候公布。你們知道的,我算是半個加拿大人。

(現場對於選址呼聲最高的是加拿大。)

公司內部的各個超級工廠之間也有競爭,但我告訴你,上海工廠出色極了,幾乎很難被超越。

對了,我聲明一下,我真的是很喜歡加州,加州工廠團隊超給力的。

(此話引起哄堂大笑,因為馬斯克早就不爽加州政策,把特斯拉總部和家庭都搬到得州。)

第三階段,特斯拉計劃構建可持續性未來的 " 三支柱 ":清潔可回收能源的生產(特斯拉太陽能)、儲能電池包電力傳輸設備

目前,內華達工廠已經開始了電池組回收業務。

第三階段,特斯拉最重要的業務則是擴大規模,目標是在全球範圍內建立可持續性經濟,手段就是三支柱。

比如,我現在思考的是,到底該用多少的鋰、鎳等等這些資源,才能支撐起全球的可持續性經濟。

這件事當然越早做越好,不過也不用擔心,地球還沒到末日呢。

10、為了實現年產能達到 2000 萬台車這個長期目標,需要建多少座工廠?

馬斯克:大概 12 座工廠吧。加州工廠的空間已經用完了,那個工廠年產能大概是 70 萬 ~80 萬輛。我希望接下來蓋超大型的工廠。

11、特斯拉 Cybertruck 價格啥時候公布?我們真正提車時,和最開始宣傳的相比,會發生很大變化嗎?

馬斯克:Cybertruck 的規格、定價都會有所不同。

要知道它 2019 年就發布了,當時定金是 99 美元。在接下來幾個月裏,第一批 Cybertruck 生產設備將安裝在美國得州工廠。

12、你工作中,最難的是什麽?

馬斯克:特斯拉正在不斷改進一體化鑄造工藝,原先車身的 171 個零部件,現在已經精簡到了 2 個。

這也使得工廠對於生產機器人的需求大大減少。

在工廠布局上,也不斷優化流程。

而我工作中最難的部分,也正是特斯拉的生產製造流程。

對了,特斯拉是全球最出色工程師心儀的工作地點,而且我們允許員工在特斯拉和 SpaceX 任意一家公司就職。

就算我回母星,特斯拉也沒問題

13、之前吹過的特斯拉 Robotaxi,現在咋樣了?

馬斯克:特斯拉現在的目標是實現自動駕駛的通用解決方案,所以並不會在某個城市推出專門的 Robotaxi 車隊。

14、特斯拉 AI DAY 有什麽值得期待的地方?

馬斯克:AI DAY 就在下個月,人們一定會為之驚歎的,到時候會有許多很酷的東西。

我其實還挺驚訝,人們好像沒有意識到 Optimus 人形機器人有多重要。

在我看來,從長遠看,人形機器人比車更有價值。

事實上,它能夠幫助改善經濟狀況,緩解勞動力短缺。

15、暢想一下特斯拉 10 年後,將會變成什麽樣?

馬斯克:接下來十年,會是什麽樣呢?十年前,我們造的車還不到 3000 台。

十年後,1 億輛車,挺好的。如果十年後沒達到 1 億輛車,我會很驚訝的。

十年後會湧現無數的新產品,有些是你聽說過的,有些你壓根不知道。

16、你考慮過接班人問題嗎?

馬斯克:特斯拉的未來計劃路線圖很宏大,執行難度也很高。而這些計劃細節,大部分都是我本人製定的。

所以隻要我還有作用,就一定會留在特斯拉。當然,我自認為發揮作用最大的是產品設計和製造方麵。

不過,即使我哪天返回自己的母星了,或者被外星人綁架了,特斯拉也能正常運轉下去。

17、特斯拉隧道公司(The Boring Company)現在發展如何?

馬斯克:The Boring Company 做得很好。我喜歡高速列車,我抓住一切機會坐火車。這個公司未來能進行更多轉型。

特斯拉的財務

18、特斯拉現在能賺多少錢?

馬斯克:盈利曲線就好像我自己的精神創傷恢複曲線。

不過好的是,我們現在已經實現盈利,賬上有了現金留存(綠色曲線),這對特斯拉來說是至關重要的。

19、特斯拉接下來幾年,要如何利用現金流?特斯拉會增加資本支出、股票回購、股息或收購嗎?

馬斯克:很有趣的是,特斯拉實際上很少進行收購,除了唯一一起比較大的收購—— SolarCity,接下來最大的收購是 Grohmann 公司(自動化工業設備公司)。

相比其他公司,特斯拉隻拿很小一部分股本 / 資產用來收購。我覺得這是好事。

我們感興趣的公司,是那些在生產製造業、自動化、軟件、AI 方麵做得好的公司。

我們當然會增加資本支出。未來的現金流看起來就像是某種股票回購。

我們需要確保手中有大量的資本,然後現金流非常穩固。

這樣的話,股票回購就是明擺著的事。

20、一個有意思的問題:普通人能幫助到特斯拉嗎?

馬斯克:當然能。實際上,我們的股東,以及特斯拉用戶做得都非常好。而且我要說,散戶股東,其實比機構投資人更加了解特斯拉。

21、通貨膨脹和經濟衰退是 2023 年的挑戰嗎?

馬斯克:我們將陷入經濟衰退,不過我認為是相對溫和的衰退,大概持續 18 個月左右。