圖為中央電視台主持人白岩鬆出席2009中國食品安全高層論壇開幕式。 中新社發 任海霞 攝
7月份，白岩鬆所在的中央電視台新聞中心將有大動作，新聞中心負責的新聞頻道和一套新聞節目將推出新版。對本次的改革，中央電視台從底層到高層均緘口，新聞中心副主任梁建增說，“此次的新聞改革是從上往下，領導要求隻做不說。”
“近一段時間，當人們把注意力更多放在《新聞聯播》改版上時，我是多少有些憂慮和擔心的。我不認為這次改版的重點在《新聞聯播》，甚至大改的可能性根本不大，但整體的變革卻應當期待，包括人們一時間看不到的理念變化。”在接受南方周末專訪時，白岩鬆說。
新聞人角度
我們現在正在變動之中。首先，我會從一個主持人的角度來看，另外我可能從一個新聞人的角度看這次改革。所以一方麵我是身在其中的一個人，另一方麵可能更多的我是一個旁觀者，我也在觀察這個改革會向哪個方向走。
從社會背景來看，我覺得從社會到政治高層，大家對新聞在社會當中作用的認識跟以往相比在發生變化，尤其是經過了2008年的大地震，開放、透明帶來國內外正麵的反饋。高層領導人意識到，報道真實的新聞並不隻會帶來副作用，也會帶來透明的好處。
我在《南方周末》上曾經寫過一句話：“代表2008年媒體的前行，我不認為是汶川大地震，我認為是甕安事件。”因為大地震是一個誰都會感知到的震動，想要讓它躲藏起來那是不可能的，但是甕安事件從某種角度，按以往的經驗它是可能的，但是它依然會開放。西藏事件讓人思考，我們與世界的溝通是一個什麽方式，我們怎麽去發出自己的聲音，如何用新聞規律、用世界都接受的方式跟別人進行平等的交流，闡述自己的觀點，而不是自說自話。這一係列因素裹挾在2008年裏頭，都已經為今年的電視新聞改革，也包括網絡、平麵新聞的改變提供了一個最重要的推動力。
評論員的國家隊
具體到中央電視台的這次改革，僅僅從新聞人的角度，我覺得可能有這樣幾個因素在這裏吧：這次更加在乎的是新聞性，中央電視台的“新聞立台”將變得非常明確，因為在中央電視台有提出過“新聞立台”的概念，後來好幾年不提了，這次的重新提出很鼓舞人心，更加強調，並且更加看重，我覺得這是一個標誌性的變化。
第二點，我們會關注新聞資訊的快捷、迅速、第一落點，這不光是新聞的條數多了，還要快，還要有一定的密度，不能把新聞頻道變得跟綜合頻道一樣，而要隨時在新聞中，不是一兩個小時都沒有看到密集的新聞，對資訊的速度、透明度、寬度越來越要求，大家隨時跟新聞在一起。
第三是對聲音和評論的前所未有的重視，這種聲音的多元化是這次新聞改革中我個人非常在意的一部分。去年3月份的時候，新聞頻道開播了我來做新聞評論員的《新聞1+1》，其實開播的時候我一直有這樣的一個宗旨：門開了我就不會讓它關上，隻會讓它越開越大。其實平麵媒體也把越來越多的版麵給了評論，《南方都市報》也好、《東方早報》也好、《新京報》也好，現在越來越多的報紙尤其是都市報，其實一版打開來是目錄，但是二版和三版基本上都給評論了。
這次大家也聽到了要建立一支評論員的國家隊，那麽評論員會在未來的新聞頻道裏頭，甚至綜合頻道的新聞裏頭無處不在，這種無處不在既包括國內的，也包括國外的，這是我非常看重的很積極的一種變化。因為在民主已經拉開大幕的情況下，新聞、聲音、評論的多元化是非常重要的，而且在未來的建設中不僅有中央電視台自己的評論員，還有社會各界的，那麽客觀性、多元性就會更加明顯。
新聞聯播
還有一點是在新聞表達上有變化。現在大家談的更多的是《新聞聯播》，其實我認為它不會發生翻天覆地的變化，難道它會變成一個娛樂節目？難道它會不嚴肅？不會的。它的變化現在已經有了，你沒發現它的國際新聞越來越多了嗎？過去可能隻有一兩分鍾，現在有五六分鍾，甚至未來我覺得它會以新聞準則去編排新聞，以新聞價值去評判一些事情。如果一條國際新聞是全世界的頭條，它為什麽不會是《新聞聯播》的頭條呢？還有，未來播音員在串詞的時候可能會有更加親和的表現。你會發現現在《新聞聯播》包括負麵的、事件性的新聞也會隨時報道。你比如說那天一個重慶滑坡、一個成都的公交車，《新聞聯播》裏全有，所以《新聞聯播》不隻是所謂領導的活動，或者是一片鶯歌燕舞，隻要尊重新聞規律，隻要它是新聞，就應該在《新聞聯播》裏出現。這種變化表麵上是表達方式的變化，實際上是更尊重新聞規律。
記者站
去年12月21日，中央電視台和地方50家電視機構負責人在北京簽署協議，成立“中國電視新聞直播聯盟”，這是個好的開端，海外記者站剛剛開始。現在歐洲中心站、美洲中心站都已經建立起來了。我這次去了美國中心站，從硬件上來說已經沒問題，位於華盛頓，辦公麵積足夠大。
中央電視台是一個內容為王的業務部門，應該更加遵循的是業務規律，更加尊重采編業務部門。最近幾天，我們的國外記者站由過去的人事處來管理，劃歸到了總編室，也就是說從一個行政部門到了一個業務部門，我覺得這是一個非常符合規律的動作。內容為王，整個的組織結構也要遵循這個規律。
2007年底上場的海霞被認為是最具親和力的《新聞聯播》主持人 chinanews發 攝
現在我們要跟省台、市台結成聯盟，但是這裏頭還有一個問題：好事大家希望傳千裏，如果要發生不太好的事呢？比如說礦難，它會不會產生一種屏蔽，不支持呢？非常有可能，並且有成例。它不像大地震，那是一場人類的災難，在那個時候最快地到達現場是天經地義的事情，但是礦難呢？會嗎？這個時候需要的是一種博弈，地方領導有的是解放思想的，有的他不一定，這成為中央電視台非常大的一個走進現場的挑戰。
現場
幾年前的時候我在《新周刊》上寫過一篇文章，他讓我寫一個年度關鍵詞，我就寫了一個關鍵詞叫“現場”，你會發現，在今天，主持人快速成名的時代已經要讓位於記者快速成名的時代，你會發現包括閭丘露薇也好，柴靜也好都是因為跟現場的捆綁而成名。
在一個網絡化的時代電視的優勢是什麽？電視的優勢是最迅捷的現場、畫麵感，觀眾早已經產生了對現場的期待，那麽你作為提供者呢？如果你提供的都是二手的現場，他會滿足嗎？不會啊。所以現場已經成為擺在電視新聞改革麵前一個非常重要的命題。
很多新聞中心
據我所知新華社現在動起來了，新華社也有它的理念：要打造中國的CNN。競爭總是好事情。
大家都說現在的新聞競爭激烈，我認為其實不激烈，還是一片空地。比如人才的空白，組織結構的空白，甚至包括節目和時段的空白。現在許多頻道居然還有黃金時段是空白的，全部在重播節目。再比如中央電視台現在有很多新聞中心，新聞頻道、4套、經濟頻道都有新聞中心，我覺得將來會不會整合成一個大的新聞中心，減少內耗，資源共享。
曾經聽一個老電視人說這樣一番話很刺激：“國外發生一個新聞事件，一家電視台去了一台攝像機，回來做成了十個不同節目；中國發生一個事情，中央電視台去了十台攝像機，回來把它做成了一個節目。”這個挑戰多大，問題是你去了十幾個記者第二天一看報紙是一樣的東西，這太可怕了。
從未來來看的話，你也要做好一個心理準備，中國是不是隻有一家中央電視台的新聞頻道？
組織結構
其實辦一個欄目也好，辦一張報紙也好，辦一個頻道也好，就三個關鍵詞，一個是內容，第二個是表達方式，第三個是組織結構。作為讀者、作為觀眾，從來都隻關注內容和表達方式的變化，很少關注組織結構的變化，但是在我看來，最重要的是組織結構，如果組織結構是落後的、傳統的、保守的，你縱有千種風情恐怕最後都會走形。我也期待這次新聞頻道的改革，在組織結構上出現新的變化。
這十年電視新聞為什麽新東西少了？這十年既有快速的前進，也有一個我們不滿足的地方。
上世紀90年代的那次改革，背後的組織結構變化是革命性的，比如說製片人製的出台，中央電視台敞開大門，大量的山南海北的人跟去延安一樣，進入中央電視台。然後內部有一種按勞分配的激勵機製，像我們這種窮小子，居然還有機會進電視台，還成為主持人。
2003年的時候，我當時作為《時空連線》的製片人，我預示到新聞頻道要開播，我沒有經過台裏報批，就違規地舉辦了一次大規模的招聘。雖然後來還寫了檢討，但是我非常自豪這件事情，因為後來《新聞1+1》的很多主力都是我那次招聘進來。那次招聘，我就強調我不在乎電視經驗，我在乎的是你在其他媒體的從業經驗。
這次新聞頻道的改版是箭在弦上，我看重的是理念的變化，遵循規律，然後組織結構都發生變化，當然觀眾在屏幕上看到的可能隻是內容和表達方式的變化，但其實背後應該是理念和組織結構的變化。
遺憾的是，央視過去這十年，在組織結構上重新回到了原來的道路上。我覺得接下來新聞頻道的改革，恐怕要痛下決心，在這方麵有新的變化和調整。
頭一批主持人
這幾年主持人誕生的頻率遠遠不如前十年。前十年有它先天的優勢，一是一片空地上更容易生長，因為沒有一個參照係。很多年後我們的一次年會，重新播放了1993年我第一次主持節目的畫麵，孫玉勝跟李挺樂瘋了，下來的時候，我聽見李挺跟孫玉勝說了句話：“哎呀，後怕呀，當初怎麽就把這種人給放出來了？”觀眾也同樣是寬容的，我們作為頭一批新聞主持人誕生的時候，他沒法比較，因為之前沒有。所以，我們起步的時候其實很低的。這十年裏，新誕生的主持人很不幸，觀眾會拿做了這麽多年的我們跟他做比較，其實他們起步的時候比我們好。
另外一點就我前麵說的，激勵機製不像十年前，門開得沒那麽大了，他還是開門的，要不阿丘怎麽進來的？
三是新欄目在誕生的速度上弱了。
主持人是一個欄目動物，隻有一個新的表達方式、新的欄目誕生了才會誕生新的主持人。比如說，沒有《實話實說》這種節目類型怎麽會有崔永元呢？沒有《東方時空》這種類型怎麽會有我呢？有了《社會記錄》這種講述的方式才會有阿丘，有了《麵對麵》這樣的方式才會有王誌。
現在新的類型少了，新的節目內容少了，所以我認為接下來的改革會誕生新的主持人，所以主持人歸根到底是改革的動物。
如果中國的民主進程更加如火如荼，那麽涉及到政治和民主的節目一定會誕生新的主持人。所以主持人歸根到底是改革的動物，改革得越大，出現的頻率就越高，誕生新主持人的速度就越快。
1+1
前兩天新華社的陸小華給我發一短信說：“是不是新聞頻道新的改版，你又要創辦新的欄目？”我說：“ 不，我這次要讓《新聞1+1》變得更成熟。”所以這次我不會去參與新欄目的創作，因為我的這次變化時間還不長，是從去年3月份開始的，而且在未來這個欄目也同樣重要，因為僅僅一年時間一個欄目取得了很大的影響力已經很難了。我會非常堅定地在直播的電視新聞評論方麵再去做得更紮實。上個禮拜我給我們的團隊開了個會議，我就強調接下來的《新聞1+1》一周五天的時間裏起碼要有一天是我們自己的東西，而不是在網絡、報紙中看完新聞的標題再去做評論。第二個，我要更強調將來它的電視屬性，電視評論跟報紙評論是不一樣的，我們怎麽把短片做得更紮實？電視評論怎麽樣才更好看？這裏的空間和改革的餘地很大。
我每天選題都是在中午一點到兩點之間定的，所以我開個玩笑，我終於可以不失眠了，因為我不用為明天憂愁了，明天的事情讓明天來決定吧。我有一個老領導說過這樣一句話：“做新聞，選題定得越晚，節目越好。”你知道我最晚的選題是什麽時候定的嗎？晚上十點的節目九點半才定，因為忽然福田辭職，我就取消了所有其他的節目，上台什麽也沒有就直接開始直播福田的辭職。
資料圖：中新網 2007年12月9日電 接連三日以“以老帶新”方式讓三位年輕主播相繼“登場”後，中央電視台《新聞聯播》節目12月9日再度有一位新人亮相，男主播郭誌堅作為資深女主播李瑞英的搭襠，首次坐上這檔節目的主播台。 chinanews發 攝
你們集團有人一次跟我聊天說：“你在做節目的時候你更多考慮的是政府還是百姓？”我說：“我實話告訴你，其實我都沒考慮，而是考慮新聞本身。”如果說我上來就考慮政府，或者我要站在弱勢群體的利益上，其實表麵上看很容易贏得掌聲，但它不一定對啊。我們在溝通的時候一定要清醒，你的距離感是什麽？你的客觀度是什麽？現在有人站在弱勢群體的角度上其實在阻攔著改革。有人說：“你要替老百姓說話啊。”我特別反感這句話，這麽居高臨下，我是誰？我就是小城市裏出來的小老百姓一個，我就是老百姓本身。這一個“替”字就太可怕了，這就是你的血液啊。弱勢群體或者老百姓是你血液裏的東西，不用你天天放在嘴邊，錯不了。
我們過去總談論，中國新聞的發展更多在關注意識形態，但是就在這個過程中生存給新聞帶來的扭曲越來越嚴重。你看，未來這種生存扭曲對新聞的傷害可能不亞於過去我們認為的那些東西對新聞的傷害，這是很要命的東西。
新聞頻道
為什麽《東方時空》江湖地位這麽高？因為它是未來無數新聞欄目的母體，《焦點訪談》、《新聞調查》、《實話實話》，包括後來的《新聞1+1》，它的母體最後都能找到《東方時空》裏頭去。
我們這一代新聞主持人如果說做了什麽貢獻的話，那就是對新聞語言體係的改造，脫離了原來八股的體係，“關注人、說人話、像個人”。
2003年新聞頻道開播，雖然它沒有滿足大家的那種期待，但是它的誕生本身是標誌性的。
新聞頻道開播的時候，我是三個欄目的製片人，包括《新聞會客廳》、《中國周刊》和《東方時空》的時空連線，我當時在新聞會客廳開播的那個大牆上就寫了四個字叫“生於憂患”，因為當時正是在SARS防範最緊張的時候，2003年5月1日，我們開播了。這背後隱藏的東西不僅僅隻是SARS，恐怕有另外的一種期待。
新聞頻道終於有了它出生的空間，在我看來它為未來的改革提供了相當大的空間。但是它無法去跟1990年代的改革比較，因為在一片空地上突然長出一種植物它是一種質變，而在一片植物中又多了一片植物大家就覺得也就這麽回事兒了。
這次有人提出說要讓新聞頻道成為未來的首選頻道，我是持反對意見的，我不認為新聞改革的方向是確立新聞頻道為首選頻道，全世界沒有這個規律，新聞頻道隻有在有重大事件發生的時候才要成為首選頻道，而日常的時候，我們每個人生活都很累，幹嘛要這麽累呀？所以我希望首選頻道永遠是綜合頻道、娛樂頻道，這是生活。我覺得這是根深蒂固的，即使有領導說要定新聞頻道為首選頻道，我都投反對票。
直播
這十年裏，電視直播已經徹底常態化了。這個大家可能不會去關注，但是我是一個見證人。1997年是我們第一次做大型的新聞直播，從那次到現在，中央電視台所有大型事件的直播幾乎都是我做的。我一直在期待直播時代的到來，1996年我在一篇論文裏說：“新聞如果沒有直播就永遠是假象，主持人永遠不可能真正誕生。”
直播香港回歸的那次，我們提前一個多月就駐紮在香港和深圳，一遍又一遍地演練，有時候你會覺得挺可笑的，直播怎麽演練？但是永遠不要嘲笑曆史。學術中有一個說法叫“曆史的迷霧”，在迷霧當中頭車是最艱難的，因為他不知道前方怎麽開，但是跟車的人總是嫌他慢，總有耐不住性子的人想去超車，超完車之後他也許比頭車開得還慢。經過十幾年的發展，在這十幾年，直播完全常態化了，這難道不是一個曆史的進步嗎？
去年大地震的時候，我其實挺感慨，因為之前我在台灣做直播，最後兩天正好趕上大台風，台灣的那種小型直播車，使我每一個小時換一個地方，跟內地直播，報道完這個，我們馬上驅車又到下一個點直播，如此的小型化和便捷化。在大地震的時候，也開始有車跟著我走了，也是這種小型的車，讓我順利完成了直播。我現在不會有任何緊張，直播是一個非常常態的東西。這一點變化也將為未來的改革提供充分的依據和技術支持、心理支持，直播是一個心理過程。
但是我想說的是，雖然直播常態化了，但是我們直播什麽？是直播會議呢，是直播一切可以預料的東西？不可預料的東西可不可以直播？你比如說成都公交車的著火，我們有沒有能力由更快的電話連線變成視頻連線，變成現場直播？重慶的山體滑坡，我們有沒有可能以持續的現場直播的方式給予關注？
世界大台
中國成為世界大國，中央電視台就有可能成為世界大台。這是個大前提，你不會去關注在國際上缺乏影響力的一些國家的傳媒。
現在中國毫無疑問已經是世界大國。從硬件的角度，GDP世界第三，過兩年可能第二，你的影響力就天然擁有了，大家開始對你關注，一個重大事情發生的時候，要聽聽中國媒體是什麽聲音。最近幾年，國外媒體轉引國內各種媒體的頻率明顯加高，它既要通過轉載關注它國內的東西，也要關注中國的聲音。
我覺得現在中國從文化的輸出來說，雖然是作為五千年的文化大國，其實我們是負輸出不是正輸出，更多的是別人往我們這邊輸，我們輸出的少。那這個我們不談，媒體呢？
華盛頓的新聞博物館裏有個大展板，2001年9月12日的世界各大國家的重要報紙的頭版，所有的報紙頭版全是“9·11”，我們是領導人接見。你作為一個新聞人，站在這個展板麵前的時候，你怎麽去想？不光中國人站在這個展板麵前，還有無數個外國人會走進這個新聞博物館，他也會看見。
一個積極的東西是，這些已經在去年開始發生變化了，包括從決策層。你必須要用世界普泛接受的東西去跟世界交流了，不能自說自話。很長一段時間我們對外宣傳是失敗的，我們隻用我們的方式去跟別人交流，接下來你能不能用人類的方式交流。我們過去更多的時候，一談到傳媒、新聞，一談到交流，總是在談跟別人的不同。我說不，要先談我們的同，我們都是人，否則的話也不會中國電影感動外國的觀眾，好萊塢的電影會感動我們。這是因為有共同的東西，名著是人類的名著，不是法國的名著或是中國的名著。
我不排除一套新聞節目在麵對國內的時候會更大膽、更開放、更前衛。也許從表達方式上，四套剛開始會占優，但是從銳利度來說，這一兩年我反而覺得國內新聞頻道的銳利度更強。因為這裏大家還有一個謹慎，是對外宣傳。不是簡單的對外宣傳就一定比對內宣傳更加開放，不一定。對內宣傳是這個樣子，對外宣傳也該是這個樣子的。
這些年的新聞變革，新聞媒體有自選動作和規定動作，自選動作的比例越來越大。當中國的新聞、中國的傳媒更按新聞規律辦事，更尊重新聞事實，更開放更透明的時候，它就已經是國家形象的一部分了。
不是思想
前幾天我還跟我們內部的人聊天，大家在說到評論的時候總愛用的一個詞就是“思想”。我說：“你用錯詞了，在新聞評論裏頭需要的不是思想。”需要的是敏感、勇氣，然後是建設性、提前量，這些東西在我看來才是最重要的，有很多東西不需要高深的思想，但是可能需要勇氣、需要敏感、對社會的判斷力，那不是思想。這就是我為什麽要提出“捍衛常識，建設理性，尋找信仰”，它不是一個思想性的東西。為什麽1+1有人說得3啊？他也知道1+1等於2啊，但是他喊3他能獲得利益，他就喊了，這時候你有沒有勇氣繼續說“不，1+1等於2”？記者 張英 實習生 餘舒虹
