作者：英國《金融時報》約翰.奧瑟茲(John Authers)
2007年8月1日 星期三
過去10年造富運動製造出來的富人，可以從維多利亞時代的人那裏學到一些教訓。
關鍵的問題是，新生代的慈善家們是否會成為新一代的“帕蒂格夫人”(Mrs Pardiggles)。
帕蒂格夫人是查爾斯·狄更斯(Charles Dickens)小說《荒涼山莊》(Bleak House)中令人討厭的人物之一。《荒涼山莊》講述了一宗遺產爭奪案引發的悲劇故事，可以說是文學作品對財產規劃不充分所帶來的危險發出的有史以來最嚴重的警告：。
除律師以外，狄更斯對慈善家也深存疑慮。他將慈善家分為兩類：“一類是做得少說得多的人；另一類是做得多但根本不說出來的人。”帕蒂格夫人屬於第一類。
她認為，真正的慈善家應該讓家人也參與捐贈，因此每周她都會給自己的5個兒子每人一份零花錢。但是，她隨後又規定，每個便士都要捐給她指定的慈善機構。她的兒子們從來都沒看到過這些錢。她最得意的就是這種安排，但孩子們則“極度不滿”。
她的長子埃格伯特(Egbert)，“將總數三五個便士的零錢施舍給Tockahoopo印度人”，然後勒索狄更斯筆下的這位女主人公，打算逼迫她給他一個先令。“她幹嘛騙人，假裝給我錢，然後再拿走它？”埃格伯特抱怨道。“為什麽你把它說成是我的零花錢，但從來不讓我花？”
如今的超高淨值個人麵臨著狄更斯如此無情地加以譏諷的慈善困境的新版本。
由於私人財富的爆炸式增長，慈善捐款如今具有前所未有的社會意義。哈德森研究所(Hudson Institute)的數據顯示，2005年，美國人對發展中國家的個人援助比美國政府的官方海外發展預算高出3.5倍。
全球第二富人沃倫·巴菲特(Warren Buffett)去年的聲明不過是這一趨勢的最著名例證。巴菲特表示，他將把自己的財富與比爾?蓋茨(Bill Gates)的合在一起，共同抗擊第三世界的疾病。構建花旗(Citigroup)帝國的企業家桑迪·威爾(Sandy Weill)打算在死前捐出全部財。將美國國際集團(AIG)打造為全球最大保險公司的莫裏斯·“漢克”·格林伯格(Maurice “Hank” Greenberg)也在大筆捐錢。
但作為企業家和經理人，這些人希望盡可能確保這些錢花在正確的地方。他們還有另一個問題：該如何對待自己的孩子？盡管有人類內心深處的本能和傳統，但他們的孩子也不再是理所當然的第一繼承人。
怎樣才能將繼承人與慈善行為加以綜合考慮？設定對將來形成約束的限製條件，有多大意義？在最初捐贈人死後數十年，在不斷變化的環境中，執行他們意願的難度有多大？孩子是否應成為捐資人意願的仲裁者？
在這些問題之上，是近年來美國慈善事業最棘手的糾紛之一：A&P超市連鎖企業創始人查爾斯·羅伯遜(Charles Robertson)的後嗣，就捐給伍德羅·威爾遜公共事務學院(Woodrow Wilson School of Public Affairs)的3500萬美元的管理問題，與普林斯頓大學(Princeton University)發生了爭執。此筆捐贈發生於1961年，如今已增至6.53億美元。在40年後已發生變化的環境中，該如何規定這一大筆資金的開支，造成了雙方的嚴重不合。
今天的新富對孩子還有其它方麵的擔憂。PNC 財富管理(PNC Wealth Management)今年的調查顯示，一個人越富有，就越有可能在遺囑上附加限製條款。在資產超過1000萬美元的人中，半數以上（57%）對繼承人繼承遺產附加了限製條款，例如，他們必須完成大學教育，或是擁有一份滿意的職業。
此類約束對避免矛盾頗為重要。盡管超過四分之三的富人表示打算把財產留給子女，但同時也有62%的人認為，“每代人有責任創造自己的財富，這也很重要”。對於非常富有的人來說，這兩個目的是矛盾的。在遺囑上附加約束條款也許可以解決這種矛盾，但也增加了行為類似帕蒂格夫人的風險。
主要是靠白手起家的年輕企業家，最有可能給遺囑附加限製條件。他們對留給孩子財產也最擔心。平均而言，富人網絡Tiger 21的會員傾向於將10%左右的財產留給子女。他們擔心，孩子需要自己奮鬥，也不放心把一大筆遺產留給他們。
私人銀行甚至將此轉變為一項有利可圖的業務。它們現在的中心任務就是教育繼承人如何致富。它們甚至在全球最大的金融中心搞“新兵訓練營”，幫助這些超繼富豪的繼承人互相認識。父母們抱怨稱，在談到錢的時候，他們的繼承人不聽他們的話，可能隻聽私人銀行家的意見。
這些是一些深深的困境。帕蒂格夫人的故事說明了最明顯解決辦法——對繼承人施加限製——的危險。
或許沃倫·巴菲特找到了答案。他不僅頗有投資方麵的天賦，似乎在捐贈方麵也充滿了智慧。
除對比爾?蓋茨基金的捐贈以外，他還將其投資載體Berkshire Hathaway同等金額的股票捐給了由他3個孩子運作的幾個基金會。這些捐款每筆的總值可能都超過10億美元。
巴菲特的3個孩子每人都在通過自己的基金會做自己的事情。蘇珊(Susan)的基金會關注女性生育健康和家庭規劃；霍華德(Howard)的基金會向逾40個國家捐款，尤其關注非洲的保護；彼得(Peter)的基金會將重點放在人權上。
老巴菲特準備放手讓他們繼續做下去。在Berkshire Hathaway的網站上可以查到他寫給女兒的信（給兒子的信內容大體相同）。
他在開頭寫道：“親愛的蘇西，對於你管理我與母親為你成立的基金會資源的方式，我感到非常驕傲。你的想法很好，在幫助家庭沒有你幸運的人方麵，你的行動也非常高效。”
他沒有設任何附加條件，但提供了“幾點看法（但並非指示）”。
他建議，她可以將資金和精力集中投入到她的基金會能發揮關鍵作用的少數幾個項目中，考慮與兄弟們合作，在放眼全局時也要關注身邊的人。
這封信應作為私人銀行遺產繼承人訓練營上的必讀內容。
或許甚至會給查爾斯·狄更斯留下深刻印象。
譯者/何黎
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巴菲特名言集錦
1，我是個現實主義者，我喜歡目前自己所從事的一切，並對此始終深信不疑。作為一個徹底的實用現實主義者，我隻對現實感興趣，從不抱任何幻想，尤其是對自己。
4，他的父母告訴過他，如果他對一個人說不出什麽美好的話，那就什麽也別說。他相信他父母的教導。
8，我工作時不思考其他任何東西。我並不試圖超過七英尺高的欄杆：我到處找的是我能跨過的一英尺高的欄杆。（現實主義者）
11，如果發生了壞事情，請忽略這件事。
12，要贏得好的聲譽需要20年，而要毀掉它，5分鍾就夠。如果明白了這一點，你做起事來就會不同了。
16，我始終知道我會富有。對此我不曾有過一絲一刻的懷疑。
26，正直，勤奮，活力。而且，如果他們不擁有第一品質，其餘兩個將毀滅你。對此你要深思，這一點千真萬確。
27，生活的關鍵是，要弄清誰為誰工作。
29，頭腦中的東西在未整理分類之前全叫“垃圾”！
49，所有的男人的不幸出自同一個原因，即他們都不能安份地呆在一個房間裏。
53，當我發現自己處在一個洞穴之中時，最重要的事情就是停止挖掘。
56，如果你在錯誤的路上，奔跑也沒有用。
57，我所做的，就是創辦一家由我管理業務並把我們的錢放在一起的合夥人企業。我將保證你們有5%的回報，並在此後我將抽取所有利潤的50%！