辦公室新來一名員工，名叫格瑞絲。
格瑞絲是一個剛離異不久的媽媽，三個孩子都跟她。前夫是扶不起的阿鬥，不多說了。最小的女兒貝拉五歲剛到，聰明伶俐，可愛大方。所以，是一個人見人愛的小金靈。當然，也受學校老師格外的青睞。
話說格瑞絲找到這份工作，離家很遠，開車要四五十分鍾。但是，貝拉的學校對小孩子的課程班有兩種：一是早上640開始，一個是1040開始。我的理解：一個是為了上班的職工準備的，可以早點送孩子到學校，不要影響工作。一個是給不上班的人設置的，可以晚一點送孩子，讓孩子睡個好覺。
可是，遺憾的是，格瑞絲沒能及時選到早班，而被迫選到了晚班。因為早班的注冊要至少提前兩年。格瑞絲顯然沒有兩年前就注冊，所以不得不把孩子送到晚班。
為了不影響工作，格瑞絲找到自己的表妹幫她送和接孩子。
然而，一家一本難念的經。親戚雖然可以幫助，但是不是百分之一百有時間關照小貝拉。這樣一來，一旦親戚有事情不能送孩子的時候，格瑞絲就得想辦法自己解決問題。格瑞絲跟上司說：不能送孩子的時候，是不是可以把孩子帶到公司來？這樣可以一邊適當關照孩子，一邊不影響工作。考慮到格瑞絲的特殊情況，經理同意格瑞絲偶爾可以帶孩子上班，畢竟到下半年的時候，貝拉可以進早班。
但是，看起來天衣無縫的方案卻出了問題
因為貝拉的“大名鼎鼎”，一旦貝拉不在學校，馬上就引起了老師的注意。
這天，我一上班，格瑞絲就對經理說：不好意思，我表妹昨天不知道得了什麽病，全家都是要麽發燒，要麽咳嗽。我不想把孩子送到她家，以防孩子被傳染。為了不影響工作，我把孩子們帶到辦公室來了。
經理說：好吧
第二天，正好是周五，一大早，經理就收到格瑞絲的短信：
Mr. Yang: I will not be going in to work today I was visited by XXX County Department of Children Services。 This has to do with my children so I need to straighten out things with the schools。
周一，經理又收到了格瑞絲的短信：
Morning Mr. Yang, I won’t be in at 9am I have to drop off my daughter at school 10:40am after that I will drive to work。
午飯時間，格瑞絲匆匆忙忙來到辦公室。經理問是什麽情況。格瑞絲連忙說對不起。。。。。。。然後一五一十的把事情講了一遍。
原來周五一大早，還不到八點，一輛警車停在她家門口，車裏下來一個警察和一個穿便裝的女士，敲開她家的門。在確定了是格瑞絲後，那個女士說：我們接到學校的報告，說貝拉昨天沒有上學，而且這已經不是第一次了。我們奉命來調查一下事情的來龍去脈，同時要確認你是否有條件和資格撫養孩子。如果不具備條件，我們將強製性的把孩子送到經過兒童部門認定的寄養家庭去生活，以保證孩子的健康成長。。。。。。
說到這裏，格瑞絲已經有點哽咽：我所做的一切，都是為了孩子。如果被剝奪孩子的撫養權，不如去死。。。。。
她說，我對警察和那位兒童保護中心的“幹部”說：是你們讓我左右為難，我希望早點送孩子去學校。但是，學校說早班沒有多餘的空位；但是，我又不想失去現有的工作，因為我一是喜歡現有的工作，二是工作是為了讓孩子有更好的生活。如果你們能幫我解決孩子的上學問題，比剝奪我對孩子的撫養權難道不是更有利於孩子的成長嗎？”
經理安慰說：希望兒童保護中心可以幫你解決問題。但是，你也要有思想準備。政府部門的官僚主義會讓問題的解決時間很漫長。
格瑞絲還說：我今天送孩子時遞交了新的申請早班的報告，也發郵件給了兒童保護中心，希望他們可以幫我解決問題。
周二的中午，格瑞絲激動的跑進來對經理說：我剛收到郵件，告你好消息，貝拉上早班的申請被批準了。。。。。
經理忙說: 恭喜恭喜。沒想到政府部門的效率現在居然這麽高了。
周三的下午放學時刻，格瑞絲突然接到了表妹的電話，表妹大喊著說：兒童保護中心不讓我接貝拉。。。。。。。
經過一番交談，格瑞絲了解了事情的真相：原來不是不讓表妹接孩子，是兒童保護中心的“幹部”在等貝拉放學後，和貝拉親自談談在家的情況，比如，在家會幹什麽？媽媽對你是怎麽關心的？願意送你上學嗎？誰送的？誰來接你？。。。。。。。
迷霧煙消雲散。。。。。。
所有的一切都是為了孩子。。。。。。
孩子是國家的未來，是人類的希望。同時，他們又是晶瑩剔透，美麗燦爛，但又無比脆弱的花朵。當一個國家沒有一套完整而又嚴格的保護孩子的法律製度時，我們可以毫不猶豫的說：這個國家是沒有希望的國家。
