今天看了一篇Roger Martin的文章,說到商學院最大的兩個係,第一是戰略係(strategy),第二是財經係(finance)。戰略係位居第一,出乎我的意料。
Roger Martin曾是哈佛商學院的學生、教授,曾是多倫多大學商學院的院長,現在做戰略谘詢。
商業戰略作為一門學科起源於1960年代,那時Boston Consulting也風生水起。直到哈佛商學院的Mike Porter在1980年出版《競爭戰略Competitive strategy》一書,學術界在商業戰略水平上相對於非學術界可以說是望塵莫及。《競爭戰略》一書雖然沒有告訴你怎樣製定戰略,但告訴你什麽是好的戰略,此書大大提高了學術界的戰略水平。今天,戰略高手還是在非學術領域。
戰略學派也曾遭到計劃學派的挑戰。計劃學派以通用電氣(GE)為代表。
我的觀點與Roger Martin接近,就是計劃不是戰略。雖然我們可以看到strategic plan的說法,但計劃是計劃,戰略是戰略。比如年度計劃每年都要做,但如果情況沒有變化則可以保持戰略不變。
是的,各個學校有所不同。中國的商學院甚至可能沒有戰略係。