今天看了一篇Roger Martin的文章，說到商學院最大的兩個係，第一是戰略係（strategy），第二是財經係（finance）。戰略係位居第一，出乎我的意料。

Roger Martin曾是哈佛商學院的學生、教授，曾是多倫多大學商學院的院長，現在做戰略谘詢。

商業戰略作為一門學科起源於1960年代，那時Boston Consulting也風生水起。直到哈佛商學院的Mike Porter在1980年出版《競爭戰略Competitive strategy》一書，學術界在商業戰略水平上相對於非學術界可以說是望塵莫及。《競爭戰略》一書雖然沒有告訴你怎樣製定戰略，但告訴你什麽是好的戰略，此書大大提高了學術界的戰略水平。今天，戰略高手還是在非學術領域。

戰略學派也曾遭到計劃學派的挑戰。計劃學派以通用電氣（GE）為代表。

我的觀點與Roger Martin接近，就是計劃不是戰略。雖然我們可以看到strategic plan的說法，但計劃是計劃，戰略是戰略。比如年度計劃每年都要做，但如果情況沒有變化則可以保持戰略不變。