雜談：投房/任何生意都是賺“人”的錢

【晨聊】關於“現金流”的問題是投壇經久不衰的經典話題。我簡單總結三個前提：

1）控製修房大開支（正常使用下的損耗）。當然，老房本身就體弱多病，不經折騰，修理問題更多些。

2）盡量不要卷入“修人”的漩渦，因為任何“修人”的內容都是修房的反複+高頻，無底洞。修人=生活觀念+方式+習慣等方麵的調整與改變。因為人為製造的問題可以層出不窮，比如下水道堵塞一例，（我們從來沒有通過衛生間下水道），而且按因果論，你很難改變一個人生活中各種的“因”。

3）盡量block，避免picky+high maintenance 房客的引入，他們對於地主的現金流是鈍刀割肉的存在。我之前提過新手地主盡量繞道S8，因為你可能全部踩中這三坑。

重複一下我的嘮叨：投房無論賺增值還是現金流，你賺的重中之重還是“人”的錢，增值是來自於買房抬轎人的，現金流是來自租房的房客。選對地段，選對目標人群，你當然可以左擁右抱，一石二鳥三鳥N鳥。借用人生三境界來比喻投房。第一層境界：投房賺人的錢；第二層境界：投房不是賺人的錢，而是賺房子的錢。第三層境界：投房還是賺人的錢。

既然投房是賺人的錢，那麽優化配置你的投房或者其他生意，你就結果論倒推，按你的目標客戶人群的需求來配置你的投房/生意。多快好省！可以避免門不當戶不對的錯位大問題。

忽然想到一個值得深思的觀點：做有錢人的生意，這個護城河其實是又寬又深的。因為你的客戶群本身就有強大的風控能力，在危機麵前，他們善於化危為機。比如這波疫情，有錢人資產大漲。因此，你的客戶不僅有強大的風控力，而且更有豐厚的油脂。奢侈品生意的遊戲規則即是如此。

總結一句紮心的話：做真正有錢人的生意，你的風險與危機很小，也許可以忽略不計。

個人觀點，謝謝關注！

[家宴]

有錢人租房維權官司會不會多？

[markyang]

有錢人租房那都是短期的，隻有勞動人民才是長期租戶