昨天,我貼在地主群嘮叨的兩個真實case,轉貼過來與大家分享。
剛才接了一個電話,3年前有個客戶想做assist living business, 考慮買一個MFH, 看了幾處,沒看到合適的,後來也就沒下文了,再後來就聽說她買了一個4plex 在一個旅遊小鎮,每個unit 4房,總麵積有八九千尺。據說因為當時搶手還bid ,最後買價96萬左右。
當年我聽說她bid 買了那個4plex, 也馬上查到了信息,是這個小城MFH房型曆史成交中最高一單。她曾問我這個super deal 如何? 由於我們不是她的buyer agent,我當時也不能多說什麽。因為她那時的思路是申請license 要1-2年,先買個樓收租,免得房價上漲後再買樓有壓力。
2020年疫情開始後,她曾提到趕人,也有空置,後來又折騰買家具做air B & B, 專門租給travel nurse, 現在說行情不好,4個units 空了3個,希望我們幫忙找租客,期望2500/unit, 我和她分析了一下,我們這裏好學區remodeled end unit TH, 2500都難,她還裏學分中等,又是小城,又是4plex, 恐怕要打8折才有一點可能性。她又說assist living business license 經過一兩年申請準備,已拿到手,但是這個4plex 按規定隻能有1個unit 可以做這個business。我說,那你賣了,另外買一套合規的吧。她說,現在賣肯定虧錢,她隻想放租。哎,沒辦法,迷途不知返。這個樓已很難再現當年租售比高峰時的價。他們雙W2也沒有PM經驗。這3年虧多賺少,勉強支撐。
這種拍腦袋想當然的決策計劃,就是起念與思考的方向性錯誤,一步錯步步錯的典型,方向出錯,後麵再多的努力也不會改變方向出錯這個本質的根源問題。
我們另一個房客在四五前也開始做assist living business, 他還是很聰明的,鎖定了我們同城的SFH, 先租一套,5????房間,全部按規定置配好家具,等待各種檢查,申請執照用了一年多,他也付了一年多房租,當然這房沒執照隻能空置,不能收病人,後來拿到執照後,每年就租2-3套,現在大概已租了七八套,因為每年賺上百萬,已經把其中幾套買下來了。
以上這兩個case說明了思考+行動的方向和方式在準確性的把握上是至關重要的,不可有一步出錯,畢竟一進一出,數目就是百萬級。