在投資的成本排序中,以投房為例,我的個人排序如下:
1)機會成本;
2)時間成本;
3)資金成本。
4)管理成本。
對於全現金買房的地主,你可能抓住一兩個deal, 但是你真正失去大頭的卻是1+2+3。機會成本和時間成本,並為時機成本,指的是一個特定區域和時間組合下的機會。至於資金成本,好比你的公司雇一個工人搬磚和同時雇四個人流水線運磚,這個結果假以時日是大差別。錢隻有找到合適的支點,才能有杠杆大威力。
至於管理成本,這個是近日常提的進水管出水管的議題。老地主一邊抱怨PM不給力,一邊持續不斷地買房。因此這種管理成本在規模化運營麵前,並不是主要矛盾。個人觀點,謝謝關注!