【晚約】本想寫一個午茶，結果一圈忙下來，變成了【晚約】。有朋友提問：“如果一房一年可以有6000淨現金流，賣給客戶可以有4000 commission。你是自己買了還是賣客戶？”我的回答是選A自購，選B他購，各有利弊。除了今天的晨聊說到的一個觀點“進攻是最好的防守”，當然是有前提條件的進攻。
針對這個提問，think out of box, 現在的投房要提高擴大安全邊界，我認為不是簡單的買+修+租，因為這種簡單平移copy, cash flow是有限的，而且未來增長空間更有限。要提高安全邊界，要麽通過修把價值大提升，把flipping business 植入，要麽通過招租不同類型的房客，把租金大提升，這是PM business 植入，做中高端學生房，short lease, Airbnb 都是。因此，我把現在的投房叫“做項目”，是為短期快速提租提升價值為Target. 這樣才能提高安全邊界。當然，到時候，套現也是一招全身而退，落袋為安的妙招。花無百日紅，我們時刻居安思危吧！
關於realtor+PM模式，對於個體戶，不妨試驗一個買房後2-3年的售後服務PM約。我的靈感思路借鑒如下。
1）如果買房掙傭金是談戀愛，結婚，度蜜月，排除閃婚的特殊情況，按平均1年起算吧。
2）幫客戶修房，招租，管理的過程是1-2年，這是新婚伊始的開始，一般來說，新婚磨合期為1-6年，按中間平均數的3年算吧。
3）婚姻中有7年之癢，那是沒有手機互聯網發達的年代，如今據說已縮短到3-4年。當然排除閃離的特例。因此，如果在3年期合作發癢之前及時轉移，至少可以避免未來的隱患。其實也可參考汽車保修年限思路。這樣的期約排除了雙方無限被捆綁的可能，對於realtor也可保持良好的狀態，不會因業務繁忙而顧此失彼，避免引起後續麻煩，善始善終。對於investor也不會單吊一棵樹，可以找專業PM公司。my 2 cents! 謝謝閱讀
