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OICR 戰鬥一周時間表

(2016-03-21 07:33:28) 下一個

周五:

        家人從國內回來,下午四點我要去接機,跟日本經理請了假。

 
Feb 26
 
to joseph.yamada
 
Hope she won't wait so long. Sorry Joseph.

For the book outline, I will do the others first, and leave it to the last.

Have a great week end.
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Book Outline,是我當時工作上遇到的一個問題,當時沒有答案,我對那一塊沒有任何知識積累,日本經理讓Team的另一個華人國移幫忙,那個華移拒絕了。我估計原因是因為他不想讓自己添加額外的工作量,我也不怪他,畢竟Team Player不是每個人都能當好的,也不是每個人能像我這樣子可以無私的付出的。
 
他的回信:
 

Joseph Yamada

Feb 26
 
to me
 
Ok XX.  We'll cover this on Monday.  Have a good weekend with the
Mrs.  :)
 
周五回到家,忙了一陣,沒有加班。
 
 
周六:
 
        上午送小孩上中文,下午畫畫。下午回到家開始加班,一直到晚上11:20,給他匯報了工作情況,同時也抱怨了工作太忙。
Joseph, thanks.
 
I'm still working on the book sync. Everything is on handle now. Probably I could finish it tomorrow Sunday.
Need to sleep now, I'm too tired. I spent more than 60 hours every week on this crazy project since the second week. I have wrote thousands of lines code. I think this is not a normal way to do the project. We need to schedule the next project better. And, I'm really feel lonely without any team member's support.
 
Have a good night.
 
他的回信:
 

Joseph Yamada

Feb 29
 
to me
I understand your frustration.  The process I use reveals a lot of things about ourselves.  You are working independently because the level of the task and your level exceeds this.  I hope you had a good weekend and we can chat about this on Monday.  
 
目前來看一切都非常正常。
 
周日:
        從早上8:00 一直加班到晚上11;30, 直到寫完所有的代碼。
 
周一:
       正常上班,他給了我一個完整的文檔模板(之前一直用的都是他提供給我的簡單的模板),下班前Review的時候,有些功能不工作了。他要求周三繼續Review。
 
周二:
        經過跟蹤,我發現了不少跟簡單模板不一樣的地方,修改了大量的代碼。還遺留最後一個問題,我想了幾乎一個下午,終於有了解決方案,並完成了90%的代碼,時間已經是7:00PM,該回家了。經過他的辦公室,跟他打了個招呼,說了Good Night就走了。他問我怎麽樣了,我說基本已經完成,隻剩最後一個問題了,但我已經有解決方案了,明天早上應該可以完成。他讓我解釋是什麽問題,於是我從他的桌子上拿了張紙,把問題說明了,把方法也畫出來了,看他一時沒有話說,我就笑著跟他說,沒有關係的,我已經有方法了,明天應該沒有問題。於是把紙放在他的桌子上就走了。那張紙當時在跟他說話的時候,我不停的轉那紙,到我走的那一刻,正好是反麵,我也沒有多想,放下就走了。
        剛剛到門口,他叫住我說,如果這時候我離開,他會立馬Fire我。
        我很驚訝,也很震驚。
        他說我Insulting他了,於是我就盡量解釋那應該是無心的,我從來沒有那個意圖,他也沒有接受。那一刻,我已經萌生走意。他說了,如果明天的Review在十分鍾內出現問題,將給我一個大Surprise。
        回到家,我還是加班到了半夜,知道把所有代碼都寫完了。
 
周三:
        測試修改代碼,等待下午的Review。 4:50分,收到他的郵件,說今天忙,無法Review,於是我把Schedule改到了周四上午10:30. 其實今天就算測試通過了,我會當場跟他說我要走了,也想給他一個大大的Surprise。我不是那種騎驢找馬的人,也不想總看著人家臉色行事,上班第一次大部門會議的時候我就發言了,我隻是希望我能在這裏做的開心,其他不重要。既然他不是我要找的老板,我沒有必要也不值得在這裏浪費時間。
 
周四:
       8:30AM到了公司,先運行測試了,確保沒有問題。經過思考,我決定了。於是給上次遇見的那個Project Manager發了封告別信,也把大致原因說了說。Project Manager收到信後讓我到她辦公室去聊聊,明白大致原因之後,她建議我走HR,我說可以,但我心裏沒打算這麽做。我離開後,她給她的上司,也是那個日本經理的上司轉發了我的郵件,我並不知道。
       10點左右回到辦公桌,剛剛坐下來,他就來找我了,說跟他走。我說10:30就Demo了,他說不用了。
        他開門見山的跟我說,鑒於我發郵件給其他部門,他要Terminate我。
        我笑了笑,回答他,可以。
        於是他跟我提要求,整理代碼,整理文檔,培訓其他人,安裝在其他服務器上。
         說實話,我沒有見過這樣的Terminate,一般都是Terminate後讓你直接走人啊,怎麽還要讓我這麽多的事情? 但是我都答應了,不想再生枝節,反正要走了。除了最後那個安裝在其他服務器上,這個我無法答應,因為我並不了解其他什麽服務器,所以我就拒絕了。他就開始威脅,並拿出手機錄音,他大聲的問,我就大聲的回答他:其他要求我可以答應,但對於安裝在其他服務器,不是我的職責,我不會同意。他就威脅我說,如果我不照做,他會在我的Terminate原因上寫一些對我很不利的結論,而且這個結論會伴隨我一生,任何公司隻要查,都能查到。之前我都是很配合他的,但他這麽說了我感到非常不舒服。然後他還告誡我,不可以再發郵件給其他任何人,不然他還會黑我的檔案。我說,這是我的隱私,我不會告訴你是同意還是不同意。
         出來之後,給一些我認識的經理發了郵件,沒說原因,隻是說我要離開了。於是有幾個經理就邀請我去聊聊。12點左右,我回到辦公桌,發現桌子上的MacPro不見了,問了旁邊人,沒有任何人回答我,看來大家都是明哲保身啊。
        12:20,學校打電話讓我接小孩回家,我去請假(其實這個時候還請什麽假),他死活不答應。正好Director回來了,Director讓我先回家照顧小孩,明天早上一起開會。
         接完小孩,3:15左右,Director打電話給我,說想了解一下經過,我說在電話裏可能解釋不清楚,要不明天早上。Director看了看Schedule,明天一直有會議,我就說那就今天晚上吧。於是我又花了近兩個小時,5:30PM左右跟Director解釋了所有遭遇。
         Director讓我明天下午跟HR的Manager見麵。
 
周五:
         下午2:00PM,HR新來的經理很熱情,花了近一個小時,把我的Story詳細的紀錄在案。我一直跟她說給她添了麻煩,她也一直鼓勵我,說我這樣做是很正確的。
 
周日:
          接到Director電話,說HR還沒有跟他商量,還沒有結論,讓我周一等電話。
 
周一:
         收到Director Francis 電話,讓我周二到HR
 
周二:
         3月8日,到了另一個HR的辦公室,Director拿出協議書,告訴我,我的Contract結束了,今天馬上生效。但工資會一直發到月底。Director說完就走,我站起來跟他握手,說很感謝他。
          HR的那個員工很粗暴,滿嘴謊言。跟她爭取更多的利益無果後我把員工卡還給它,果斷離開,一秒鍾都不想在那裏呆。
 
 
整個故事就這麽結束了,很多內容讓我深思。
 
1, Took了這麽大一個Risk,也給了我自己一個很大的教訓
 
2, 很多公司外表光鮮,其實內部腐爛無比,隻有自己去切身體會了才知道
 
3, 夾著尾巴做人,從來都不是我的選項,在Team裏麵做的開心最重要
 
4, 論壇裏有些人告訴我以後還會碰壁,我想是有可能的,可我一點都不後悔,跟這種爛人在一起,還不如不在一起更自在
 
5, 職業道德必須有,盡力做最好的自己,楊白老我還會繼續,不過讓我自己一人知道就可以了
 
6, 職場黑暗無比,要適時的保護好自己的利益
 
 
 
 
3.8 離開了OICR, 3.15 收到了第一個Offer。
 
 
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