2015 (1)
作者很會講故事,很喜歡。是關於個人成長和管理團隊。總結下來並沒有新鮮的思路,但是他引用了各種故事很有說服力(大腦的生理學研究,Google,GE等大公司的研究,娛樂界製作電影電視的團隊,玩撲克的高手,以色列將軍,飛機失事,太豐富了)。個人成長就是: 尋找動力,生活裏如果小事上能感到可以控製就會感覺更有動力;設置長期和SMART的目標;想象成功應該有的樣子;從別人的失敗和成功中預測未來,為現在的決定作出正確判斷。
團隊成長是: 團隊要提供心理安全,生產力才會提高;每個人都需要知道意見會被傾聽,可以參與決策層;犯錯是安全的,離錯誤最近的人有責任改正錯誤。
研究了五種start up:頂尖高手聚一起; 工程師領導;機構臃腫;老板一個人說了算;最後一種其實是已經過時的,就是大家共進退,公司提供很多福利,很多保障,不會輕易裁人。十年後再研究就是最後一種成功率最高。人的力量,人所能激發出的潛能,都是AI不能取代的。最後兩章是怎樣激發創造力,怎樣在這個信息爆炸的社會分析信息。
這本書推薦。
上個月還聽了“習慣的力量” Power of Habits,和第一本書是同一個作者。講生理學研究,習慣怎樣形成;然後習慣怎樣建立和打破。