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溝通---工作能力

(2023-02-19 17:57:10) 下一個

2023/2/19

傅盛:如何用溝通解決80%的工作問題?_創事記_新浪科技_新浪網

上周O向我展示他與跟他差不多時間進來的同事的工作成績,他完成了400多個tickets,而另兩個同事隻完成了114和137。

看了他半天,想了一下,說:有時自己也疑惑,就是為什麽你有那麽大的工作壓力,因為你的壓力,我也遭罪,有時懷疑你的工作能力,現在終於找到了原因。

這tickets不是分配來的,而是你自己選擇做的。

在加拿大,非常強調團隊合作,還有工作和生活的平衡。你現在做的正好違背了這兩點,跟我以前一個同事犯的錯誤一樣。所有這些沒人會告訴你。

一是團隊合作。因為大家平均也隻做150個tickets,新來的做的少些,而你作為新來的則做出了400多個。

同事會賞析你嗎?不,作為員工,你是一個最不受歡迎的員工,因為你沒有生活,成了工作狂,給其它同事很大的壓力。

你的領導會喜歡你嗎?領導不會鼓勵你這樣的員工,因為以你為榜樣就打破了集體的平衡,造成管理上的混亂。

對你自己也不好,對你家人也不好,因為讓自己和大家身心受損。

你從早到晚把自己關在屋子裏,比國家總理還忙,下班了,還要再忙一會兒;如果我進去送個咖啡,你會嚴肅緊張地跟我相對,說嚴重點,就是焦慮症患者。

這是一種不正常的狀態,非常不正常。如果你不能正視這點,不光你成為單位最不受歡迎的員工,成為被迅速淘汰的一員,而且我們也無法相處,因為對我不公,你的所有精力都給了工作,我不需要這樣的人。

O說:他以為做的多了,我會以他為自豪。

跟他說:你沒有別的生活嗎?如怎麽計劃未來的生活?甚至就是眼前,工作累了,起來走走,出去曬曬太陽,陪我喝杯茶。

你看我工作多麽輕鬆愉快,你也要達到這個境界。

自己好好思考我所說的話。

周五,O迅速做了調整,人也變格輕鬆了起來。

所以,兩人要溝通,正麵溝通。

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