2017 (67)
前文論及台灣是一粒雞肋，因為拿到台灣後，一無所得。空殻一個，隻有三萬六千平方公裏的麵積。假如海水上升後、麵積一定減少，二千多萬的人口至少有一千多萬人口要遷移到安全地帶。同時、上海市與香港市也會遭到同樣的海水上升問題，上海市與香港加起來一共有三千萬人口需要遷移，三地同時遭遇此類棘手問題，不易同時解決。要遷移台灣的一千多萬人到安全地帶，要在短時間解決此一千多萬人的衣食住行，是非常頭疼的事情，這就是第一顆“毒丸”。
除了海水上升問題外、還有一點是值得考慮的。在敘述此問題前、先解釋：什麽是“毒丸”政策？在許多年前、當美國経濟大好的時候，當時流行的商業行為就是大公司以現金購買小公司，如此的收購、此大公司可以節省許多時間與金錢去研究發展新商業產品。尤其是高科技的產品，因為任何新的高科技產品都是費時費力的，為了打敗競爭對手、取得先機，最佳的選擇就是購買一家小公司，並且取得小公司的專利技術。一舉多得，所以當時是流行大公司吃掉小公司。有些小公司的領導人是樂意被大公司完成收購的，所以、被大公司收購是毫無問題的。但是、有些小公司的領導人以自己的公司為一生的夢想，是自己生命的唯一選擇，不願讓大公司強行收購。
而在美國加州矽穀中，有些小公司對於高科技的研發有超人之處，成為大公司購買的對象。於是在加州矽穀就流行一種對策，此對策名為“毒丸”，是一種極端特殊的對策。可以讓大公司覺得吞下一顆毒丸，不敢購買。此“毒丸”就是此小公司先向銀行借一大筆錢，可以使此小公司的帳目顯示虧損巨大，讓大公司看到帳目就阹步、自動退出購買，此乃一種非常好用的自保方法，因為隻有此位小公司的領導人知道大量的銀行貸款存於何處。所以、“毒丸”可以解釋為：讓不友善的奪取者、在強行霸占之後，有“中毒”的感覺。
今日台灣的領導人就是用類似小公司的“毒丸”的手法，他們的手法是：1、向銀行貸款一兆元台幣的輕軋之前瞻計劃，［注：一兆元＝一萬億元］，2、又貸款二兆元台幣用為海辺風力發電計劃之用，3、又向美國的軍火商大量購買許多軍火如F16戰鬥機與愛國者導彈、總共略有一兆元台幣。所以至少有四兆元台幣的貸款或者是毒丸。但是、此輕軋的前瞻計劃是建設在人口稀少的南部鄉鎮，所投資的一兆元不是短時間可以賺回。而且海辺的風力發電計劃也是一項錯誤的選擇，因為台灣最需要電力的時間是夏天。在台灣海辺有一特別現象，就是在夏天海邊無風，或者是很強的颱風，所以也不是短時間可以達到收支平衡的目標。除此之外、軍機與愛國者導彈也是美軍過時或要淘汰的武器。這些都是島內執政者自肥的手法、不惜搗空台灣，債留子孫。因此、筆者也命名為“毒丸”。這四兆台幣的債務、筆者稱之為第二顆“毒丸”。
所以、筆者認為：無論是文統或武統收複台灣的話，就要吞下此二顆“毒丸”。筆者在此請主張急統的學者們，應該以“毒丸”為考慮因素之一。因此、強吃下此“有毒的雞肋”後，非但沒有一絲好處，反而有毒。
