見微知著

成功是人生,失敗也是人生。 輝煌是人生,平凡也是人生。
個人資料
文章分類
正文

聰明人的實例

(2013-12-08 02:04:34) 下一個
    什麽人是聰明人?我以為光靠智商測驗IQ是不夠的。我不知道智商測驗原理,我想大概是測驗人的聯想功能吧。聯想功能是聰明的表現。聰明人能夠舉一反三,觸類旁通。但這不能概括聰明的全部。而且,我懷疑,這種智商測驗是否可以通過訓練而取得高分。如同托福測驗一樣。有的人,托福考分很高,但實際英語能力不強。何況,從前還沒有IQ測試,照樣有聰明人。 
    聰明人應該是有哲學思想的人。他懂得辨證思維。哲學是最高的概括,哲學層次是最高層次。 要深刻徹底認識事物,必須到哲學層次。戰國時,越國的謀臣範蠡和文種幫助越王勾踐打敗吳王夫差。範蠡功成身退,文種沒有這樣做,最後被逼自殺。漢朝開國功臣張良和韓信,也是這樣。張良功成身退。韓信沒有這樣做,最後被殺。範蠡和張良高明之處,就是能在事業頂峰之時,看到危險。知道功高震主,物極必反的道理。文種,韓信當然是聰明人,但他們隻有辦事的聰明,軍事的聰明,沒有政治的聰明,哲學的聰明。再如,上世紀六十年代,著名乒乓球運動員徐寅生關於打球策略的講話,得到毛澤東的讚賞。每個運動員都有長處和短處。打球時,運動員當然希望發揮自己的長處,以贏得比賽。但徐寅生指出,比方你的長處是正麵抽殺,但如果你的對手也擅長正麵抽殺,並且比你更厲害,怎麽辦?這時不妨考慮放棄你的長處,用你的短處,比方削球。雖然這是你的短處,但說不定這也是對方的短處,並且比你更短。你不是可以贏了嗎?比賽的目的是為了贏,而不是為了表現自己的長處。你想發揮自己長處的目的也是為了贏。如果你的長處贏不了,就應該放棄,試試用你的短處來贏。你有弱點,對方也會有弱點。這就是辨證地看待長處和短處,而不要把思想僵化在發揮自己長處上。
    聰明人是具有係統思想的人。聰明人善於對事情進行係統分析,這樣才能全麵,完整認識事物。如四川都江堰工程,就是係統工程運用的範例。
    聰明人是能夠運用運籌學原理的人。如戰國孫臏幫助田忌戰勝齊王的下馬對上馬的賽馬策略。
    聰明人是在博弈中,或者與人交往中,能夠掌握對方心理,獲得主動權的人。如諸葛亮的空城計。
    聰明人也是能夠權衡利弊,敢於犧牲的人。許多事情,總要有犧牲,不可能麵麵俱到。猶豫不決,隻會坐失良機,或者損失更大。打仗時,為了加快行軍速度,丟棄一些武器裝備,就是典型例子。國共鬥爭期間,毛澤東批評左傾領導人,舍不得丟掉瓶瓶罐罐,結果造成重大損失,而瓶瓶罐罐還是沒有保住。
    聰明人是有幽默感的人。幽默不僅是玩笑,往往體現了機智和巧妙,敏捷和從容。比方,張敞畫眉的故事。張敞是漢朝的京兆伊。有人向皇帝控告他行為不檢點。身為大臣,在家為妻子畫眉。皇帝問他,有無此事。他說,有啊。在閨房中,我還有比畫眉更過分的事,是否他們也要管? 皇帝於是一笑了之。這就把一場風波用幽默化解了。 如果他用嚴肅態度與別人爭辯,還真不容易說清楚,也不容易擺脫被動局麵。畢竟,為妻子畫眉不是什麽光榮事,尤其在古代,封建禮儀十分講究。他不作正麵辯解,反而幹脆把事情推向極端,問題就清楚了。在家裏,比畫眉過分的事,人人在做。你們有什麽資格來管我為妻子畫眉?類似的還有文化革命中關於相聲演員候寶林的傳說,不知是否屬實。文革開始,在橫掃一切牛鬼蛇神口號下,幾乎所有權威人物都受到衝擊。紅衛兵“揪”出了候寶林。不過,出現了意想不到的結果。一般權威被衝擊,不是怨恨,就是屈服。候寶林與眾不同。當紅衛兵要給他戴高帽子時,候不慌不忙地說,不勞費心,我已經自己準備了。他拿出自製的一個壓扁的紙帽子,裏麵安了彈簧。一戴到頭上,馬上伸得很高。圍觀的人群哈哈大笑。鬥爭的氣氛沒有了。紅衛兵說,候寶林,你罪惡滔天。候寶林說,對,我罪惡滔天。紅衛兵說,那就交代你的滔天罪行吧。候寶林就說,我發動了第二次世界大戰。圍觀的人群又是一陣哄堂大笑。鬥爭會開不下去了。一場氣勢洶洶的政治活動,以搞笑收場。候寶林高明之處在於,他早已看清,這場紅衛兵運動看起來來頭很大,其實是一場鬧劇。在當時狂熱的氣氛下,正麵辯解是無用的,隻會使自己多吃苦頭。幹脆以搞笑對搞笑。他一個相聲演員,能有什麽滔天罪行?隻有發動世界大戰這種行為,才能算滔天罪行。這樣你們無話可說了吧?而且,他用這種方式,讓圍觀的人意識到,他也就是一個相聲演員而已,任何時候都不忘幽默。還能有什麽罪行?   
    聰明人也是能夠突破常規思維的人。想別人沒有想到的。比方,三十六計之一的“圍魏救趙”。本來,魏攻趙,趙向齊求救。齊兵本來應該向趙進發,幫助趙抵抗魏。但魏兵主力在趙,這樣救趙不容易。但正因為魏兵主力在趙,它自己首都的兵力薄弱。魏攻趙,但它不會不要自己首都。所以,齊兵攻魏首都,魏必撤攻趙之兵以自救。這樣,不用直接救趙,趙圍自解。類似的,圍城打援。圍城本來目的應該是攻城。現在圍城目的不是攻城,而是以攻城為誘餌,引誘敵方派兵來救。我方可以伺機伏擊消滅救兵。曹衝稱象的故事也是這個道理。怎麽秤一頭大象?專門造一杆秤,很難,也不值得。曹衝抓住了秤的原理。秤是用一種重量已知物體來與另一種重量未知的物體比較。秤砣是重量已知的物體,要稱的東西是重量未知的物體。由於象太重,做秤很難。曹衝就用石頭代替秤砣,解決了這個難題(當然這裏還有用船的比重原理代替秤的力矩原理)。  
    突破常規思維,也包括逆向思維。比方,古代司馬光救人的故事。司馬光小時候與小夥伴玩耍。一個小夥伴不小心掉到大水缸裏了。正當大家慌亂之際,司馬光靈機一動,拿起一塊石頭,把水缸打破。水缸裏的水一下子流走了,小夥伴得救了。遇到這種情況,一般人的思維是趕緊找梯子,找凳子,然後爬上去撈人。不會想到去打破水缸。好好的水缸怎麽能打破呢?值許多錢呢?這是常規思維。現在是非常情況。如果去找梯子,找凳子。還要爬上去,在水缸裏撈人。水缸很深,很難撈。即使撈起來,孩子可能已經淹死了。司馬光的思維與眾不同。人比水缸重要。撈是一種辦法,但太慢。救人的目的是讓人離開水。打破水缸,讓水流走,一樣可以使人和水分離,人不就得救了嗎?還有一個例子。有一個皇帝想禁止一本書。這本書已經在民間流傳,很難收回來。越禁越流傳。後來想了一個辦法。大量印刷這本書,但有許多錯。讓它流傳。也就是發行假版本。人們不知道,假版本照樣流傳。於是,人們對真版本也不感興趣了,因為搞不清真假。海瑞懲罰浙江總督胡宗憲兒子的故事,也是典型。當清官,正直是基本的,但還需要智慧。海瑞當淳安知縣時,胡宗憲兒子在旅途中,一路敲詐勒索。到淳安縣境,海瑞隻是普通招待。這小子大怒,把接待人員捆綁起來。別人趕緊報告海瑞。怎麽辦?胡宗憲可是浙江最高張官。海瑞說,胡大人是清官,怎麽會有這樣的逆子,一定是冒充的。派人把他抓起來。訓斥一頓,沒收身上銀兩,趕走了事。然後給胡宗憲發了一封信,說有人冒充你的兒子,招搖撞騙,敗壞你的名聲,我已嚴肅處置,雲雲。胡宗憲隻好吃啞巴虧。難道承認這是自己兒子,胡作非為?海瑞的聰明在於,不正麵衝突,嚴肅地向胡控告他兒子的惡行。這樣,胡即使是好官,麵子也下不來。而用正麵肯定胡的辦法來製約胡。胡即使是貪官,表麵上也要說自己是清官,不讚成胡作非為。所以海瑞雖然官職比胡小得多,但占據著道義上的著製高點。這是以小博大,以弱博強的典型事例。中醫的“以毒攻毒”,也是逆向思維的例子。 
    聰明人是懂得迂回前進的人。許多事情,你的意見是對的,但對方就是不接受。比方,戰國故事“觸讋說趙太後”。無法正麵進言。就用迂回辦法。
    聰明人是做不到的事不硬做的人。人不可能戰無不勝,攻無不克,總受著各種條件製約。聰明人並不是什麽事都能辦到,什麽條件下都能辦到,總要有所為,有所不為。聰明人能辦成別人辦不成之事,聰明人也能洞察,避免自己辦不成的事,以免白白浪費精力或造成犧牲。比方,諸葛亮的隆中對,告訴劉備,不能直接與曹操對抗。這是聰明,不是無能和膽怯。
[ 打印 ]
閱讀 ()評論 (1)
評論
firecar2005 回複 悄悄話 有道理,可惜我不是聰明人。
登錄後才可評論.