中國傳媒投資報告目錄一

蘇綱憲 我們最根本的立場和方向——中國站起來(stanchina) …………（1） 中國傳媒論壇總策劃、秘書長 史坦國際總裁 徐衛東 國際媒體並購與中國報業實踐……………………………………（2） 人民日報社《環球時報》總經理 陳 杭 我國報業進入資本市場的案例分析 ……………………………（10） (博瑞傳播;賽迪傳媒;東方明珠收購兩報一刊;香港NEXT MEDIA) 中銀國際證券有限責任公司 助理副總裁、媒體組負責人 李天時 投資區域媒體的安全模式和新主流通道…………………………（32） 職工快報執行總編 李新民 區域化——中國電視發展的新動向………………………………（37） 貴州電視台台長 尹 力 傳媒市場運作基本觀點……………………………………………（40） 中央電視台社教中心副主任、西部頻道總負責人 喻國明 中國傳媒資本市場的開放與政策規避……………………………（41） 中國人民大學新聞學院副院長、博導 莊 建 中國媒體如何利用資本市場擴大國際版圖………………………（45） 高盛公司（世界500強）執行董事（負責亞洲傳媒投資） 劉俊卿 數字廣播影視網絡融合增值營銷…………………………………（48） 國家廣播電視總局網絡中心節目信息部主任 張妉丹 數字電視與傳統經營模式 ………………………………………（51） 星火傳媒有限公司總監 韓立光 跨媒體經營與陽光模式 …………………………………………（55） 陽光衛視副總裁 夏 鴻 2003媒體發展趨勢——從數字角度分析傳媒 …………………（61） 新華在線總裁 汪康懋 媒體上市融資模式與操作實務案件分析…………………………（76） 新加坡證券交易所總裁顧問 昝庭全 傳媒產業的係統本質與係統管理模式……………………………（92） 北京廣播學院媒體管理學院院長 桑鈞晟 國際資本與傳媒投資………………………………………………（97） 美國金聯集團總裁 史坦國際投資顧問 李希光 後網絡時代傳媒產業發展 ………………………………………（103） 清華大學國際傳播研究中心主任、教授 張 延 財經類報刊市場定位與發展空間 ………………………………（109） 道·瓊斯（中國）業務發展總監 何 力 資本浪潮下的新媒體時代 ………………………………………（112） 《經濟觀察報》總編輯 何 剛 財經類日報的中國市場 …………………………………………（118） 人民日報社《國際金融報》總編輯 馮正治 財經類電視專業頻道及欄目的運作營銷策略 …………………（125） 澳門蓮花衛視總編輯 李 嵐 新財經節目的運作理念和瓶頸突破 ……………………………（129） 中央電視台《財經前線》主編 吳 濤 媒體戰略再造 ……………………………………………………（142） 實力媒體克頓顧問群董事總經理 博 揚 中國民營傳媒的角色和市場定位 ………………………………（158） 星傳媒執行董事 陸興東 國際版權作品多媒體特許投資策略—機器人節目形式剖析 …（162） 唐龍國際總裁 金岩石 新媒體和傳統媒體資本運營中的衝突 …………………………（169） 湘財證券首席經濟學家 國際傳媒機構 ………………………………………………………………（178）