漸入佳境(43)
(2010-03-14 11:32:04)
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“如果返工率減少10%,直接就減少10%的工繳,服裝行業,人工占大頭。隻是……”長安想起中層幹部會上,大多數老字輩的員工的臉,黃天寶的臉上尤其難看,生產管理上樣樣都要改,樣樣改的都是他的權威。他尤其受不了什麽都要跟著那計算機轉,在他眼裏,這不是活人給尿憋死了?
長安下下決心,該麵對的總得麵對,就算明知山有虎,偏向虎山行吧,總得把事做成做好。她去自己辦公桌上又拿來一摞打印好的紙--《員工守則》,“這是驗廠要做的事,既然要改,長痛不如短痛,兩件事一並解決了吧。我們一起找成總和黃總談談,驗廠不過,白搭,什麽大單,常年單都接不了。”
不出所料,黃天寶一聽長安要求的新內容,立刻跳了起來,以前覺得小日本笨,一板一眼。現在看看這美國來的,和傻美國大佬一樣,更笨的離譜,恨不得工人在工作台上轉個身,都要寫一個說明書照著做。他沒好氣地說,“這麽改,工人都別幹活了。工夫全耽誤在這些雞毛蒜皮的小事上了。”
成建邦也猶豫地說,“切割的工人帶上金屬手套,不出活。”
“剪子,錐子等尖銳工具,使用時要固定在工作台上,用後要專人保管,哪兒來的閑人做這個,交給生產線線長做,不是無緣無故加大人家工作量麽?”黃天寶搖頭。
長安想想,抬頭問成總:“但凡有一個工人出事,廠裏要付出的成本豈不更大?東西亂放,工作台操作無序,幾種款式的輔料都放在一起,弄錯弄亂,返工的成本又有多高?隻不過很多東西是隱形的,現在並沒有在工廠的成本核算範圍之內。”
看見成建邦和黃天寶沉默不語的樣子,長安幹脆醜話一並說了:“如果不改,接不了正規單,價格更惡劣,如果質量出現波動,損失更難以估量,工廠隻能往前走,沒有選擇,這是雞和雞蛋的問題了,怕的是進入惡性循環,那就難免被淘汰的命運了,中國每天都有新的工廠起來,也有跟不上形勢的工廠倒閉。”
成建邦看了黃天寶一眼,兩人都正有一個心病,上周一批日本的貨,交期很緊,工廠緊趕慢趕,在交期前一天生產完了。結果,小日本一見船頭樣,就是從大貨中隨機抽取並能代表大貨品質的貨物,勃然大怒,說和以前的產前樣不符,不讓出貨。連著幾天,成總黃總親自出麵,請客人的驗貨員們吃飯,說盡好話,又塞了紅包,對方才算是幫忙,一件衣服一件衣服的過目,挑下幾千件衣服後,勉強放行。當時迫在眉睫的形勢是,交期在即,再不放行就要空運了,空運的費用一加上,這批貨就白做了,不空運,誤了合同,後果更不堪設想。
成建邦斟酌著問,“美國人什麽時候驗廠?”
“他們等我們通知,我們覺得有信心了,他們先來看一看,畢竟他們出錢讓我們檢驗,過不了,白花他們的錢,然後再由他們通知第三方驗證機構公檢。”
“老黃,你看呢?那幫工人都聽你的。”成建邦向來很尊重黃天寶的意見。
黃天寶還是那麽大的嗓門,他隻對著成建邦說話,“這工廠又不是我說了算,那麽多車間,那個車間主任是好惹的,都看你的麵子幹事,我的話,他們想聽就聽,不想聽一樣給我臉色。反正,你要幹的事就幹。 我擔心的是這個質量保證什麽的,你真準備罰管理人啊?”
長安翻出一些文件,指著一些條款,一條條的說:“這是客人給我的文件原文:‘我們對錯誤采用零容忍政策,如果錯誤在我們這裏發現,發現一個條形碼錯誤,罰款50美金;一件尺碼錯誤,罰款50美金;艙單錯誤,罰款200美金……如果錯誤在我們的客人處發現,第一次罰金25,000美金,第二次50,000美金,第三次100,000美金,結束合作。’我明白,現在,中國服裝是微利行業,掙得不夠罰的,再加上這種不平等條約,是可忍,孰不可忍?但是,你不做,有的是工廠做,你要生存麽,長本事之前,就是先得低頭。”
長安說的毫不客氣,禮貌,謙恭一概忘掉,聽的成建邦隻是沉思的望著黃天寶。
一直聆聽的成金龍打破沉默:“爸,黃叔,這件事不要黃叔為難,我來督促執行,我站在長安這邊,不改變,沒法競爭。 工廠那麽多事,黃叔已經夠忙的了,這些事,我來做。”
黃天寶舒了一口氣,廠裏上上下下,尤其是混到中層幹部以上的,都是認識十來年的老夥計,沒法開口啊。吼兩下可以,真的動刀動槍,卻不忍心下手。若真做點什麽,還不被人指著脊梁骨罵死。