正文
霓虹燈鱗次櫛比的時代廣場，年複一年的閃爍著，百老匯幾十家劇院，日複一日的熱鬧著，世界各地來的遊人，一如既往的喧囂著。兩個相擁的人，各自懷揣著一顆沸騰的心，一語不發行走在人群中，周圍居然變得那樣安靜，靜得可以聽到彼此的心跳，多日的疲倦居然一掃而光，但願可以一直走下去。
走到旅館的時候，長安清醒了很多，在她屋門前，她讓成金龍等等。不一會，她進去把成金龍買的樣品都拿了出來，對他說，那兩件樣衣送給曉波吧，怎麽也是你從美國帶回的一點心意。明天一大早的飛機，早點打包，好好休息。
留下成金龍一個人在走道裏，傻傻的站了半天，無比鬱悶。
回到西州，成金龍和長安心照不宣，誰都不提紐約的那晚，工作千頭萬緒，長安和成金龍說定，“一件一件的做，從最重要的做起，立即付諸行動。”她告訴成金龍，這是哈佛商業評論關於提高工作效率的最佳忠告。
這晚，長安照舊約了王前一起吃飯，談談這次美國行的感受，王前專注的聽著，不時出點主意。自從那次敞開心懷的晚飯後，基本上每周他們都要抽一天一起聚餐，談談工作生活。
長安關心地問王前，市裏的扶持資金今年還有嗎？
王前無可奈何的說：“沒有了，他們鼓勵我從資本市場融資，我正和幾家銀行接觸，可是，都要出具前兩年的財務報表，包括資產負債表，損益表，我那兒的數字又不好看，我也不想玩數字遊戲。”
“你可以找天使投資人啊，我以前的大老板就愛幹這個，他那時候還叫老叫我幫他做中國企業的市場調研，因為他喜歡中國概念的東西，結果我幾個報告寫下來，我小老板就警告我，替大老板私人投資出主意，掙了沒你的，虧了，你就要被炒魷魚了。”
“結果呢？”
“他太低估大老板的智商了，大老板不過是兼聽則明，斷然不會從一兩件事，聽一兩個人就做決定的，資本家不會莽撞的拿自己的錢開玩笑，他早把整個行業背景，發展趨勢都摸了個清清楚楚，與我何幹？不過，你要是走投無路了，我們也可以試試他。 但我不主張你現在試，請神容易送神難，太早期了，你公司現在估價對你不利，你的股權會稀釋很多，到時候成了為人做嫁衣了。”
王前點點頭，思索著長安的話，感慨的說：“真缺錢，這個行當還真需要挺大的初始投入，不到一定規模，就到不了回報點。 對了，這兩個星期想中餐了麽？”
長安老老實實的說：“還真沒太想，我決定珍惜當下，在美國久了想中餐，在中國久了又想西餐，一開始，我想西餐的時候，還真有點負罪感，好像數典忘祖了似的。我們這些人啊，難道就注定要在這種分裂的人格中掙紮麽？”
“說到掙紮，我也掙紮，想公司就按照自己理想的業務範圍發展，現在，為了生存，我什麽活都接，做別的大公司不做的活。”
“不管怎麽樣，你那是‘朝陽產業’，堅持就是勝利，這塊的需求還是很旺的，隻不過現在在中國外包的行業界，日本，韓國的業務發展的比較好，地緣關係，文化背景也相似，但歐美，甚至國內本身的需求一定會爆發的，現在不過是沒磨合好，有些觀念上的東西還有溝通。”
王前覺得長安鼓勵的很受用，他自己也確實這麽想的，有的時候，光自己想，越想越虛，總想聽到別人的肯定，才能自己說服自己。前些天和馬副市長談，副市長也說了，現在在東部沿海的省市，都麵臨著土地資源過度占用，空氣水源汙染嚴重，勞動力成本增長過快的問題，產業結構的調整勢在必行。外包行業在印度的發展給中國提供了一個很好的思路，它解決了發展的一係列瓶頸問題，占地少，能耗低，汙染小，附加值高，還有一個重要優勢，它吸收的是有一定文化水平的勞動力，提供很多就業機會給新進入勞動力市場的，文化素質更高的年青人。市政府裏一幫創新派對這塊業務還是很支持的，但什麽事都沒辦法一步登天。所以，他向王前許諾，要他少安毋躁，自己會盡己所能，尋找各種途徑支持他。
好在長安也這麽說，王前覺得，有時和長安說說，就像大聲和另一個自己說話，說完了，就放心了。
回去的路上，王前說：“你說我搞企業，說到底是個生意人，可我在這麽做的過程中，真是總是想到‘位卑未敢忘憂國’這句話，這是二十一世紀振興民族工業的契機。”
“是啊，別說這麽說挺‘假惺惺’的，”長安忽然想到，這“假惺惺”是成金龍愛說的話，不去管他，接著說：“但這真是一種最真實的情緒。我在學校的時候，寫過一篇文章，還得獎了呢，說的是要振興國貨名牌，這回美國之行，這種感觸更深了。”
“我們共勉吧，我們並不孤獨，我公司裏十幾個員工也都認可這種價值。我公司現在這麽苦，今年底，沒獎金又沒有加薪，可這些員工沒一個離開的，靠得都是一股信心，守的雲開見月明。”
“要是能把這股信心量化，估計銀行就搶著給你貸款了。我倒聽說國內的投資人有此一說，產品和創意都不重要，團隊和人才最重要，你也可以找他們，他們給你錢，派個財務總監過來，嗬嗬，不是貶義啊，你自己的取舍。”
兩人聊著，已到了公寓，王前拉開門，讓長安先進去，自己還要去公司加個班。說的長安感慨萬分，天道酬勤，人生最美好的時候，心靈有所寄托，誰又能說不是一件快事呢，成功與否，又怎麽能用一個點來界定，有事情為之奮鬥，就幸福。
走到旅館的時候，長安清醒了很多，在她屋門前，她讓成金龍等等。不一會，她進去把成金龍買的樣品都拿了出來，對他說，那兩件樣衣送給曉波吧，怎麽也是你從美國帶回的一點心意。明天一大早的飛機，早點打包，好好休息。
留下成金龍一個人在走道裏，傻傻的站了半天，無比鬱悶。
回到西州，成金龍和長安心照不宣，誰都不提紐約的那晚，工作千頭萬緒，長安和成金龍說定，“一件一件的做，從最重要的做起，立即付諸行動。”她告訴成金龍，這是哈佛商業評論關於提高工作效率的最佳忠告。
這晚，長安照舊約了王前一起吃飯，談談這次美國行的感受，王前專注的聽著，不時出點主意。自從那次敞開心懷的晚飯後，基本上每周他們都要抽一天一起聚餐，談談工作生活。
長安關心地問王前，市裏的扶持資金今年還有嗎？
王前無可奈何的說：“沒有了，他們鼓勵我從資本市場融資，我正和幾家銀行接觸，可是，都要出具前兩年的財務報表，包括資產負債表，損益表，我那兒的數字又不好看，我也不想玩數字遊戲。”
“你可以找天使投資人啊，我以前的大老板就愛幹這個，他那時候還叫老叫我幫他做中國企業的市場調研，因為他喜歡中國概念的東西，結果我幾個報告寫下來，我小老板就警告我，替大老板私人投資出主意，掙了沒你的，虧了，你就要被炒魷魚了。”
“結果呢？”
“他太低估大老板的智商了，大老板不過是兼聽則明，斷然不會從一兩件事，聽一兩個人就做決定的，資本家不會莽撞的拿自己的錢開玩笑，他早把整個行業背景，發展趨勢都摸了個清清楚楚，與我何幹？不過，你要是走投無路了，我們也可以試試他。 但我不主張你現在試，請神容易送神難，太早期了，你公司現在估價對你不利，你的股權會稀釋很多，到時候成了為人做嫁衣了。”
王前點點頭，思索著長安的話，感慨的說：“真缺錢，這個行當還真需要挺大的初始投入，不到一定規模，就到不了回報點。 對了，這兩個星期想中餐了麽？”
長安老老實實的說：“還真沒太想，我決定珍惜當下，在美國久了想中餐，在中國久了又想西餐，一開始，我想西餐的時候，還真有點負罪感，好像數典忘祖了似的。我們這些人啊，難道就注定要在這種分裂的人格中掙紮麽？”
“說到掙紮，我也掙紮，想公司就按照自己理想的業務範圍發展，現在，為了生存，我什麽活都接，做別的大公司不做的活。”
“不管怎麽樣，你那是‘朝陽產業’，堅持就是勝利，這塊的需求還是很旺的，隻不過現在在中國外包的行業界，日本，韓國的業務發展的比較好，地緣關係，文化背景也相似，但歐美，甚至國內本身的需求一定會爆發的，現在不過是沒磨合好，有些觀念上的東西還有溝通。”
王前覺得長安鼓勵的很受用，他自己也確實這麽想的，有的時候，光自己想，越想越虛，總想聽到別人的肯定，才能自己說服自己。前些天和馬副市長談，副市長也說了，現在在東部沿海的省市，都麵臨著土地資源過度占用，空氣水源汙染嚴重，勞動力成本增長過快的問題，產業結構的調整勢在必行。外包行業在印度的發展給中國提供了一個很好的思路，它解決了發展的一係列瓶頸問題，占地少，能耗低，汙染小，附加值高，還有一個重要優勢，它吸收的是有一定文化水平的勞動力，提供很多就業機會給新進入勞動力市場的，文化素質更高的年青人。市政府裏一幫創新派對這塊業務還是很支持的，但什麽事都沒辦法一步登天。所以，他向王前許諾，要他少安毋躁，自己會盡己所能，尋找各種途徑支持他。
好在長安也這麽說，王前覺得，有時和長安說說，就像大聲和另一個自己說話，說完了，就放心了。
回去的路上，王前說：“你說我搞企業，說到底是個生意人，可我在這麽做的過程中，真是總是想到‘位卑未敢忘憂國’這句話，這是二十一世紀振興民族工業的契機。”
“是啊，別說這麽說挺‘假惺惺’的，”長安忽然想到，這“假惺惺”是成金龍愛說的話，不去管他，接著說：“但這真是一種最真實的情緒。我在學校的時候，寫過一篇文章，還得獎了呢，說的是要振興國貨名牌，這回美國之行，這種感觸更深了。”
“我們共勉吧，我們並不孤獨，我公司裏十幾個員工也都認可這種價值。我公司現在這麽苦，今年底，沒獎金又沒有加薪，可這些員工沒一個離開的，靠得都是一股信心，守的雲開見月明。”
“要是能把這股信心量化，估計銀行就搶著給你貸款了。我倒聽說國內的投資人有此一說，產品和創意都不重要，團隊和人才最重要，你也可以找他們，他們給你錢，派個財務總監過來，嗬嗬，不是貶義啊，你自己的取舍。”
兩人聊著，已到了公寓，王前拉開門，讓長安先進去，自己還要去公司加個班。說的長安感慨萬分，天道酬勤，人生最美好的時候，心靈有所寄托，誰又能說不是一件快事呢，成功與否，又怎麽能用一個點來界定，有事情為之奮鬥，就幸福。
天道酬勤，人生最美好的時候，心靈有所寄托，誰又能說不是一件快事呢，成功與否，又怎麽能用一個點來界定，有事情為之奮鬥，就幸福。