漸入佳境 (27)
(2010-02-04 12:42:01)
下一個
成建邦選的廠,四家是國內的,一家是港資的。
一大清早,成建邦父子帶著司機,接上凱蘭,就上了高速,計劃是今天去兩家相隔的較遠的,明天去三家離得近點的。說是遠,也不過是三小時的車程。
成建邦自己開的是一輛看上去至少有十年曆史的上海大眾,司機說,今天為了杜小姐,成總特意吩咐開公司接待外商用的奔馳600. 長安說聲不好意思,便沉默不語了,這麽多日子下來,她對成總還是有敬畏之心的。工廠兩千來號人,唯成建邦馬首是瞻,久而久之,自然培養了他一股帝王氣。雖然和長安數回交道打下來,他總是謙遜有禮,從諫如流,但王者之道,不怒自威。
長安和同樣坐在後座的成金龍閑聊幾句天氣交通,便覺得兩人這麽近的坐在一張後座上,空氣異樣的曖昧起來。成金龍的手就放在她身邊,雖然沒有任何動作,卻好像有一隻無形的手抬起來,撓撥她的心。她佯裝閉目養神,卻總覺得旁邊有人從側麵觀察她,她猛地睜眼扭頭一看,不是她的感覺,是真的,成金龍正看著她,帶著點淘氣的微笑。見她睜眼,便倉促地問,“這兩天你那什麽忙完了麽?”
長安忙順勢從包裏取出兩份打印件,一份遞給成建邦,一份遞給金龍。本來,她就想這兩天找個機會,好好和成總聊聊這事兒。她清清嗓子,掩飾一份尷尬:“寫完了,算是一個草稿吧,想聽聽你們意見。”
成建邦仔細看了,卻開口問了一個不相幹的問題:“杜小姐,你覺得成葉的生產效率怎麽樣?”
長安小心的斟酌著語氣說:“流水線是日本專家幫著設計的,每道工序安排的還是比較合理的,我有幾天在車間,一個工序一個工序測算過,平均加工時間基本均等。生產線上時不時有停滯的原因更多的是一些人為的因素造成的。而且我覺得,短時間是可以有很大改善的。”
“喔?”成建邦很吃驚,這個衣著時髦的小女孩,居然在擁擠的車間一道工序一道工序的測試時間。
“是的,按照帕累托法則,也叫做80/20法則,我們花20%的時間和精力,應該可以解決80%的問題,因為這80%的問題都是最容易改進的。比方說這個信息交流共享問題,如果信息交流通暢,那天輔料配送的事,就不會出現一個人不在崗位,整個生產線就停滯的情況,停一分鍾就是一分鍾的錢啊。”長安聰明的不提人名,表明對事不對人。
“你還觀察到什麽?”
長安發現成建邦一個特點,大多數時候,他聽的多,說的少。聽到別人的好建議,立即實施。
“生產線上的瓶頸是浮動的。”長安看一眼成金龍,又多解釋一句:“瓶頸的產出,決定了一個生產線的產出。瓶頸耽誤了時間,整個生產線都會停頓。成葉生產線工人都是臨時搭配成組的,雖然是按技術特長分了工序,但生手,熟手混在一起,碰上複雜的款式,一個人慢下來,大家都跟著慢。建議車間主任考慮生產線人員配置時,把員工技術能力考慮進去。生手配生手,熟手配熟手,把一個生產線的節奏定下來。“
成建邦點頭,說:“好的,這個可以改。”
“還有一個,也是根據不同款式,有可能出現的問題。理論上,按現在的安排,前道工序和後道工序時間差不多,但有的款式前道複雜點,有的後道複雜點,可不可以讓一些技術全麵的老員工靈活作業,前道忙的時候做前道,後道忙的時候做後道。”
成建邦繼續點頭,說:“好的,這個也可以改。”
“其他一時想不起來,以後再繼續觀察。”長安一下子提了這麽多意見,有一點不好意思。
成建邦不忘回頭對成金龍說:“這個規則,回去印發,行政科督促執行,收集反饋意見。”
長安簡直有點不適應了,難道不需要開個辦公會議談論什麽的麽? 再想想,又了然,成家的天下,當然是他成建邦想幹什麽幹什麽。
成建邦感慨得說:“哎呀,杜小姐,這帶著心去看,和不帶著心去看,就是不一樣啊,你是個有心人,這麽短的時間,發現了這麽多問題。金龍,這點值得你學習。”
成金龍滿不在乎得聽著老爸的批評,望望窗外,不恥下問狀說:“我最近一直在學。”
轉了個輕鬆的話題,大家和長安聊起了暮春三月,江南草長。一直到車子駛下高速,駛下大路,駛下平路,來到一個坑坑窪窪的地方。