享受自由，感恩生命
心中明月在，靜照彩雲歸
正文
主力的思維定勢培養
絕大多數散戶沒有意識到或感覺到主力對市場參與者蓄意的思維定勢培養，這無形之劍讓散戶不知不覺地聽指揮，要止損/套牢就止損/套牢。不獨立思考，不研究市場本質，也不鑽研主力運作方法的人，特別是篤信權威的盲從者，失敗賠錢的結果板上釘釘無疑。
對大趨勢，定勢培養的是熊市思維和牛市思維。在市場盤麵上，主力用K線長時間不斷反複地向參與者強化著熊市或者牛市思維定勢。同時，開動各種媒體和輿論機器，You name it!，街頭巷尾，人人習慣成自然，不符合主流論調就不時髦，會被嘲笑，人要承受很大的壓力去不認同。
思維一但形成，慣性定勢會持續很長時間。長時間一輪熊市中，主力延年盤麵內打壓和盤麵外宣傳形成熊市思維。令人恐懼的熊市裏，每一輪反彈後接著更深的下跌，不斷重複，經年累月。交易者先是不敢參與，最終按耐不住暢快地高拋低吸，而當熊市思維主宰時，新的牛市興起，但交易者要麽不敢做多而惡性循環地不斷試做空、止損、再試做空、再止損，要麽即使做多也無形中早早退出。一輪牛市過後，緊隨的熊市開始，參與者被媒體重複著還在記憶中的上波錯失的遺憾不已的牛市印象，或者在幻想中等待股價再創新高，而被連利帶本地套住，被（深）套是因為被不知不覺地引導相信牛市還在，而套怕了後在緊隨的牛市裏會早早做空。如此循環往複。
有點經驗的交易者自然熟悉，在牛市中後期，會聽到將到某某點、某某點的大言不慚的預測，這些點位通常極為離譜。而當一輪熊市接近尾聲時，會聽到跌至某某點、某某點，自然也極為離譜。熊市見底，新的牛市正在展開時，處於換檔關鍵期，總會有懷疑正在進行的反彈能持續多久的論調。新牛市完成第一階段進行盤整時，不乏後市即將崩潰，經濟必定二次探底但未必能探底成功的主流消息。而作者們都是通常意義上令人肅然起敬的大牌，比如諾貝爾經濟學獎獲得者，重量級央行權威，著名投行或Hedge Fund掌門人，包括人人耳熟能詳的巴菲特、索羅斯和羅傑斯等等都會煞有介事一言九鼎地警告、分析、推理、預測、接受采訪，等等（嚴肅認真的人可回憶並Google回溯他們2009年2月以後的言論：“經濟會再次觸底”，“W型複蘇”，“L型蕭條”，“平方根型複蘇絕對不可能”談的最多！）。這都是典型的大手筆思維灌輸。
市場在爬一堵憂鬱的牆。這牆，是無形的玻璃牆，是主力給市場跟隨者量身度造的！
不但大趨勢可進行思維定勢培養，具體個股操作和短期指數運作上，也是如此。盤麵外有公司消息、分析師Downgrade/Upgrade、管理層買賣該股、著名機構裏半吊子技術分析師似是而非的技術分析（有時還與其它股票魚龍混雜地進行技術分析比較）、名不見經傳的小破股八杆子打不著地出現在著名大公司（比如，MSFT/INTC/GOOG等）的分析文章裏從而被更多人知曉，股價從底部放量突破時被雲裏霧裏建議放空，等等。
盤麵上也可培養思維定勢。比如，個股橫盤吸籌期間，很規則地連續數日，每日開盤後連續往上拉，尾盤半小時直線打下來，這樣，兩三次之後，有帳麵盈利的持籌者就會在“日內高點”把籌碼乖乖交出來。再比如，在指數關鍵位置，連續兩天都是高開後震蕩，最後45分鍾狂瀉低走形成尾盤力不從心的假象（由於是高開，日線形成兩根高開並排陰線，收盤價並未跌多少），第三天暴露出真實意圖，依然高開後震蕩，但在最後45分鍾連續大幅上攻收盤，這在美股的關鍵位置出現過多次（第三天14:15 ET FOMC Report時發生過多次），由於美股和期指可做空，這樣Short Squeeze和洗盤效果都好。但此種對指數的Pattern Training一般隻持續兩三天，原因在於時間長了成本太高。
自然界裏，沙丁魚有群居特性，散布在廣闊海域的各個角落，它們尋找溫暖的洋流洄遊。海豚群通常幾百條一組，引誘或驚嚇群群聚集得越來越大的沙丁魚群，將它們驅趕到預定的暖流海域；為了將所有目標沙丁魚群都引導到屠場，海豚在整個過程中強忍食欲。
海鷗沒有海豚對魚群的偵查和捕殺能力，但隻要海豚開始集結追捕，海鷗就會一路追尋並跟隨；當魚群開始被吞噬，競相驚慌失措地奮力跳出水麵企圖逃脫時，海鷗就守在空中防線，悠然地在海豚攻擊範圍之外盡取所需。
海鷗不必成群結隊，但要能在天空不停高速飛翔，知道如何找到正在集結的海豚群。有集結號吹響的地方，就有海豚群，就有海豚群瞄準的魚群，盡管海鷗看不到那些魚群。有經驗和耐力的海鷗跟隨捕食時，不會體力不支跌落大海投身豚腹。當條條沙丁魚躍出海麵時，海鷗的同伴們都是競爭對手。
市場主力重複著海豚的生存方式。
廣大散戶重複著魚群的毀滅方式。
成功的市場跟隨者重複著海鷗的生存方式。
絕大多數散戶沒有意識到或感覺到主力對市場參與者蓄意的思維定勢培養，這無形之劍讓散戶不知不覺地聽指揮，要止損/套牢就止損/套牢。不獨立思考，不研究市場本質，也不鑽研主力運作方法的人，特別是篤信權威的盲從者，失敗賠錢的結果板上釘釘無疑。
對大趨勢，定勢培養的是熊市思維和牛市思維。在市場盤麵上，主力用K線長時間不斷反複地向參與者強化著熊市或者牛市思維定勢。同時，開動各種媒體和輿論機器，You name it!，街頭巷尾，人人習慣成自然，不符合主流論調就不時髦，會被嘲笑，人要承受很大的壓力去不認同。
思維一但形成，慣性定勢會持續很長時間。長時間一輪熊市中，主力延年盤麵內打壓和盤麵外宣傳形成熊市思維。令人恐懼的熊市裏，每一輪反彈後接著更深的下跌，不斷重複，經年累月。交易者先是不敢參與，最終按耐不住暢快地高拋低吸，而當熊市思維主宰時，新的牛市興起，但交易者要麽不敢做多而惡性循環地不斷試做空、止損、再試做空、再止損，要麽即使做多也無形中早早退出。一輪牛市過後，緊隨的熊市開始，參與者被媒體重複著還在記憶中的上波錯失的遺憾不已的牛市印象，或者在幻想中等待股價再創新高，而被連利帶本地套住，被（深）套是因為被不知不覺地引導相信牛市還在，而套怕了後在緊隨的牛市裏會早早做空。如此循環往複。
有點經驗的交易者自然熟悉，在牛市中後期，會聽到將到某某點、某某點的大言不慚的預測，這些點位通常極為離譜。而當一輪熊市接近尾聲時，會聽到跌至某某點、某某點，自然也極為離譜。熊市見底，新的牛市正在展開時，處於換檔關鍵期，總會有懷疑正在進行的反彈能持續多久的論調。新牛市完成第一階段進行盤整時，不乏後市即將崩潰，經濟必定二次探底但未必能探底成功的主流消息。而作者們都是通常意義上令人肅然起敬的大牌，比如諾貝爾經濟學獎獲得者，重量級央行權威，著名投行或Hedge Fund掌門人，包括人人耳熟能詳的巴菲特、索羅斯和羅傑斯等等都會煞有介事一言九鼎地警告、分析、推理、預測、接受采訪，等等（嚴肅認真的人可回憶並Google回溯他們2009年2月以後的言論：“經濟會再次觸底”，“W型複蘇”，“L型蕭條”，“平方根型複蘇絕對不可能”談的最多！）。這都是典型的大手筆思維灌輸。
市場在爬一堵憂鬱的牆。這牆，是無形的玻璃牆，是主力給市場跟隨者量身度造的！
不但大趨勢可進行思維定勢培養，具體個股操作和短期指數運作上，也是如此。盤麵外有公司消息、分析師Downgrade/Upgrade、管理層買賣該股、著名機構裏半吊子技術分析師似是而非的技術分析（有時還與其它股票魚龍混雜地進行技術分析比較）、名不見經傳的小破股八杆子打不著地出現在著名大公司（比如，MSFT/INTC/GOOG等）的分析文章裏從而被更多人知曉，股價從底部放量突破時被雲裏霧裏建議放空，等等。
盤麵上也可培養思維定勢。比如，個股橫盤吸籌期間，很規則地連續數日，每日開盤後連續往上拉，尾盤半小時直線打下來，這樣，兩三次之後，有帳麵盈利的持籌者就會在“日內高點”把籌碼乖乖交出來。再比如，在指數關鍵位置，連續兩天都是高開後震蕩，最後45分鍾狂瀉低走形成尾盤力不從心的假象（由於是高開，日線形成兩根高開並排陰線，收盤價並未跌多少），第三天暴露出真實意圖，依然高開後震蕩，但在最後45分鍾連續大幅上攻收盤，這在美股的關鍵位置出現過多次（第三天14:15 ET FOMC Report時發生過多次），由於美股和期指可做空，這樣Short Squeeze和洗盤效果都好。但此種對指數的Pattern Training一般隻持續兩三天，原因在於時間長了成本太高。
自然界裏，沙丁魚有群居特性，散布在廣闊海域的各個角落，它們尋找溫暖的洋流洄遊。海豚群通常幾百條一組，引誘或驚嚇群群聚集得越來越大的沙丁魚群，將它們驅趕到預定的暖流海域；為了將所有目標沙丁魚群都引導到屠場，海豚在整個過程中強忍食欲。
海鷗沒有海豚對魚群的偵查和捕殺能力，但隻要海豚開始集結追捕，海鷗就會一路追尋並跟隨；當魚群開始被吞噬，競相驚慌失措地奮力跳出水麵企圖逃脫時，海鷗就守在空中防線，悠然地在海豚攻擊範圍之外盡取所需。
海鷗不必成群結隊，但要能在天空不停高速飛翔，知道如何找到正在集結的海豚群。有集結號吹響的地方，就有海豚群，就有海豚群瞄準的魚群，盡管海鷗看不到那些魚群。有經驗和耐力的海鷗跟隨捕食時，不會體力不支跌落大海投身豚腹。當條條沙丁魚躍出海麵時，海鷗的同伴們都是競爭對手。
市場主力重複著海豚的生存方式。
廣大散戶重複著魚群的毀滅方式。
成功的市場跟隨者重複著海鷗的生存方式。
I think his themes are supply and demand, human nature, and risk management. As Chan said: 市場沒有莊家和散戶，隻有贏家和輸家．