研究生的博客
這是我的博客。
筆者是學計算機的，幾年前來到美國讀書，發現同學中間主要是兩部分人：中國人和印度人，幾乎一半一半，或印度人還要多一些。學習期間，也並沒有感覺印度人有多少明顯的優勢，要說差距，可能是印度同學在動手能力方麵比中國同學強一些。以後到企業實習，看到在美國職場的印度人很多，遠比中國人多；再以後找工作，發現印度人具有明顯的競爭優勢，印度人獲得工作崗位的機會大大高於中國人，且薪酬也會高一些；到了工作崗位後，才逐漸對印度人在美國職場的表現有了深入的了解。
中國人在美國職場的表現遠遠不及印度人，這是幾乎所有在美國工作過的中國人都公認的事實。特別是高新技術企業，印度人的優勢更加明顯。實在的情形是，但凡第一代華人移民，如果不是自己創業當老板， 在美國公司工作，如筆者所在的IT行業，大多數中國人都是在低級崗位工作，能做到初級經理的不多， 做到高級經理甚至主管一層的， 更是鳳毛麟角。相比之下， 同樣是第一代移民， 印度人作初級經理的隨處可見，主管、高級經理也為數不少， 甚至都有做到財富50強企業CEO的。 在谘詢業更是如此， 在麥肯錫公司裏，來自印度的合作夥伴、管理人員、負責人比比皆是。 即便是個人創業當老板， IT行業中印度人掌握的公司也遠遠多過華人。
筆者經常想，能夠到美國來的中國人按理說都不差，也算是大大小小的精英； 能夠到美國來的印度人也都是他們國家的精英，那為什麽兩國的精英在同一個職場的表現差異會如此大呢？
認真體味其中的原因， 筆者認為大概不出以下幾個方麵。
一是語言缺陷問題。東亞語言和歐洲語言的差別太大， 彼此都非常難以掌握。 歐洲人會幾國語言的很多(雖然這些語言叫做方言可能更加合適一些)， 但不少中國人學了很久也很難達到英語流利的程度。 我認識不少博士、碩士，來美國學習工作了十幾年，時至今天，語言依然是大問題。這與國內的外語教學方法不得當有關係， 但語言本身的差別太大， 以至於在國內大學畢業後再到美國要想嫻熟地掌握英語，就變得十分困難了，——除非極少數具語言天賦的人。而印度精英階層就不同，他們從小就以英語教學， 雖然口音頗重， 但不影響交流， 而對語言微妙差別的掌握更是半路出家的中國人難以趕上的。 因此，進入美國職場，如果做純技術工作還可以應付， 但想進入需要交流溝通能力很強的管理崗位，語言缺陷就太致命了。
二是教育體製問題。印度不僅使用英語教材，用英語授課，並且學習西方的教育模式，還大量使用西方優秀的影印原版教材。雖然我國現在也有很多影印教材，但是受困於國民整體的英語水平，真正能夠自如使用這些教材的人微乎其微。再加之國產教材相對而言整體落後，翻譯版本也是良莠不齊，更沒有統一的翻譯規範，國內學習的課程與美國同一專業的課程有很多的差距，這使得很多中國學生來到美國以後，有些非常基礎的專業課程還需要補，而印度學生則不存在這個問題。而美國的研究生教育，博士與碩士的培養目標分得很清楚，博士就是做研究型人才，碩士就是實用性的，印度的高等教育，課程設置上就與國外的教育體係對接，所以，進入研究生學習階段後，中國學生在基礎學科領域相對突出，應用學科方麵就不占優勢，而印度的學生就容易上手。可是基礎學科在工業界並不吃香，美國職場需要大量的應用性人才，印度人的優勢就非常明顯了。
三是印度人在美國工業界的基數優勢。在美國的印度留學生的人數要比中國留學生多很多，特別是IT行業。一般來說，印度人非常喜歡自費來美國讀IT領域的碩士，一般2年左右就能畢業。是不是說印度人就比中國人有錢呢？當然不是。這和國家的產業政策和銀行信用體係有關。印度大力扶持IT業發展，鼓勵銀行為到美國讀熱門專業的學生提供國家貸款。銀行業也願意這麽做。因為學IT專業的在美國工作好找，在工業界碩士的工資和博士比也差不多，多種因素促成了印度銀行業對印度留學生的信任。而中國不很富裕的學生就很難從銀行拿到貸款，而能夠爭取到獎學金的，大多是博士項目，很大一部分中國學生雖然有能力通過美國的研究生入學考試，但卻無力自費出國學習。因此，在大量需要應用型人才的工商領域，印度人就絕對占優勢了。印度人在工業界的基數優勢，自然形成滾雪球效應。一個公司如果來了一個印度經理站住腳，2年後就會有一批印度手下。在美國的IT業，幾乎到處都是印度人的身影。
四是自信心問題。在美國職場，印度人從不擔心自信心暴棚這回事。 哪怕做出來的東西一無是處，印度人也可以自我堅信這是一朵花。這種堅信往往可以影響到其他人的評價。相比之下， 中國人常常表現得就不夠自信，本來做得很好的東西， 也要謙虛一下， 功勞就很容易被交流能力更強的人搶走。自信心又與語言有關係。畢竟在工作中，交流是第一位的。別說剛來美國兩三年的中國人，縱使是5?7年常春藤頂尖名校博士生畢業，語言不過關的人也是大有人在。語言不過關，表達就有困難，自信心肯定受影響。因為不自信， 說話就不夠理直氣壯， 更加讓別人難以理解。能力是每個人潛在的，但在職場上畢竟需要獲得別人的認可。有人說印度人比中國人抱團，能互相提攜，而中國人隻會單打獨鬥， 所以比不過印度人。筆者認為不是這麽回事，中國人還是比較團結的。還是個綜合能力問題。別說是印度經理提拔印度人了，就是美國人，甚至中國經理也願意使用印度員工。中國人在美國職場的這種相對弱勢使得每個人疲於奔命，談何幫人呢？
另外，在筆者看來，還有一些比較微妙的因素可能會影響中國人在美國的職場表現。例如，中國人處理問題的思路和西方人的似乎不太一樣： 比較憑感覺走， 不夠結構化， 邏輯不夠嚴密， 給別人的感覺就是直接跳到結論。美國公司強調邏輯： 如果邏輯正確， 那麽結論也必然正確。因此中國人的思路常常跟同事不太合拍。印度人不存在這方麵的問題。還有政治因素、曆史因素等等。一下子很難說的清楚。
總體上看來，美國的職場還是一個比較透明、比較公平的競爭環境。隨著祖國的日漸強大，國人在外麵的競爭能力也在逐漸增強。比如，中國背景對於讀MBA的中國留學生就是一個好消息，很多美國公司都需要中國背景的MBA開展業務。不過這和中國人的個人能力毫無關係， 純粹是因為中國變得強大了。
印度人在美國職場優勢是明顯的，這毫不奇怪。影響中國人職場表現的因素很多，但歸根到底，語言劣勢是最主要的。
(轉貼自網路，作者為中國赴美留學生，現為某跨國公司美國研發中心軟件工程師。)
Engish is major problem. Communication deficient will result in misunderstanding, which will lead to failure of a personal career.
If we do not have English problem, we can do it as well as native American.
For example, chinese students always did very good job at school in US because we do not require too much speaking there.
(1) 印度人比華人英語 - this may apply to those "old generation chinese"; more & more young chinese especially whose born after later 70's, are good in English. The author seems has limited view points, must be born in small city.
(2)"IT行業高級經理甚至主管一層" - the author kind of showed his example of success here; However, economy is up/down. I don't think it is a 'success in life story' for those managers whose own job is not secure, could be let go when economy went down; life is short, hmmm....
Good points in it are:
(1) 中國人處理問題的思路 vs 西方人的思路
(2) In terms of "政治因素" (e.g: 中國 vs USA), 曆史因素, all mixed-up in corporate culture when they prmote one or stay in 'ceiling-glass'!
加個第五條：
中國教育不包括如何待人處世，共同成功。
因為印度人太黑，所以看不起。 （哈哈。。。）
加上中國文化裏管理就是把人震住讓人聽你的， 而不是啟發，引導，尊重的想法，很難管理西人。