| 黃埔軍校第七分校汪維恒主持的軍需實習班 |
黃埔軍校第七分校教官 魏予珍 撰稿
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一、籌備過程 抗日戰爭爆發前後，胡宗南得天獨厚，由“天下第一師"師長，連續晉升到第一軍軍長、第十七軍團軍團長、第三十四集團軍總司令。不久又由部隊長升任第八戰區副司令長官、司令長官，最後是西安綏靖公署主任。西北數省實際由他指揮的部隊，多達數十萬。一九三八年初，胡宗南以原中央軍校西北軍官訓練班為基礎，改組擴大成立了中央軍校第七分校。胡宗南主持的這個分校，就象變魔術一樣，一發展之快，舉世矚目，由開始的十五期兩個總隊，三幾年間就發展到十五六個總隊，加上數以十計的各種短期訓練班、隊，學員生人數超過兩萬多名，比其它幾個分校學生人數的總和還多。隨著胡宗南勢力的膨脹，經理方麵的得力臂膀汪維恒也水漲船高。汪是第七分校的經理處長，同時，也是三十四集團軍，第八戰區副長官部的經理處長，並兼任戰幹四團的經理處長，以及國民黨軍需署西北第一軍需局局長。總之，凡是胡宗南統率的部隊和單位，以及胡宗南勢力所及的地方，汪維恒是無所不在。當時的確迫切需要大量的經理人員，向上麵要或向軍需學校要，固然可行，但不符合胡宗南的意願，也不符合汪維恒打算搞獨立軍需係統的想法。於是確定了就地取材的辦法，自己開班訓練。一天，汪維恒打電話要我到他家裏吃晚飯，飯後他對我說：“胡先生(大家當時是這樣稱胡宗南的)部隊發展得這麽快，部隊需要大量的軍需人員，我主管的軍需局，承擔胡的部隊的軍需補給，在河南、甘肅、寧夏、青海等省要建立被服廠、毛毯廠、皮革廠、印染廠、軍鞋廠等軍需工廠，也非常需要經理人員。為了解決這個問題，我已向胡建議，在學校成立一個短期經理訓練班。原則上胡已同意，叫我擬辦。所以，我想和你商量，一是請你擬一個組織大綱和訓練計劃，二是要求你來幫忙，替我。負責這個班的實際工作。”我說：“擬計劃行，幫忙有困難。我在政治部二科的工作，也忙得很。”汪說：“我的攤子拉得太大，沒有人不成。這個班辦得好壞，是事業成敗的關鍵。這個班放在終南山腳下，我住在西安無法兼顧，這副擔子交給別人我又不放心。所以想請你辭去政治部科長，到這個班當訓育主任，各義上是偏低了些，但為了我們的事業和友誼，我想來日方長，你是會同意的。”我沉吟了一下回答說：“既然是事業需要，我決定來好了。與其搞兩萬人的空疏訓練，倒不如搞點小的實驗工作。”汪聽了很興奮，叫我打辭職報告。王超凡(政治部主任)和胡方麵由汪去說項。這晚我們談到深夜，我記下了研究確定盼輪廓，便著手進行起草工作。 二、軍需實習班的組織 1、定名：中央軍校第七分校軍需實習班(原定的是經理訓練班，為了避免與軍需學校的矛盾，改為軍需實習班。這是汪維恒注重實際，不搞誇張的作風) 。 2、期限：暫定訓練兩期，每期為六個月。 3、名額：每期學員人數為五百人。 4、學生來源：從學校招生處和部隊現有從業人員中遴選。 5、編製：班本部：主任、副主任。 班附：主管軍事方麵訓練，下設三個隊，並兼管總務。 三、人員配備 班主任：汪維恒 (兼) 這個班子花了很大的力量才配備就緒。當時七分校教育處長何奇曾和汪維恒開玩笑說：“你真有辦法，你選的是個金剛鑽的班子”。意指汪維恒的組織能力是很強的。 四、訓練計劃特點 這個班的訓練計劃，除照學校一般原則以外，汪維恒特別提出：現在貪汙遍地，風氣很壞，學生出去，一手拿錢，一手拿物，倘不打點底子，出去就很危險。他要我搜集曆史上民族英雄，愛民官吏，清廉操守、道德高尚的古聖先賢寫成講話教材，由他和我講授，並明文訂入正式授課時間，由學生分組討論，所有教官均須出席指導，再由我將討論情況進行總結，然後在全班升旗時講解。同時在各隊“牆報”和學生“周記”中深入討論，以考察學生接受的反映與思想傾向。由此，逐漸形成了軍需實習班的獨特學風。這種教育方式，在當時七分校是沒有的。軍需班設在終南山口，汪維恒住在西安，每星期他來一次或兩次。這種教育方式，都是在他的指揮下，由我進行的。這個班辦了兩期，畢業學生一千餘人，大部成為汪維恒領導的軍需工業和軍需部門的骨幹。這些學生出去後，還未發現大的貪汙問題，成為汪維恒得心應手的部下。在第一期畢業後，我調動了工作，由我的朋友聞鍾來接替我的職務。 汪維恒為什麽花這麽大的氣力來辦這個軍需訓練班呢?在當時，一是事實上的需要，二是借此顯示個人才幹以取得胡宗南的更加信任。不過事後許多事實證明，汪維恒更重要的目的，在於利用這種訓練形式，同學生建立師生關係，密切聯係，以便於更多更深入地了解掌握胡宗南部隊軍事力量的各種情況和動態，為我黨的革命而工作。 |
