【原創】師母口述：我幫我老公掙課題

1981年，我老公從國外留學回來，兩眼一碼黑。同室的別人都有課題，隻有他一人沒有課題，很著急。 我問他：“你準備怎麽辦呢？”他說：“我想到G 部去問一下，看有沒有課題可以申請”。我想，他們那個G 部也是有名的派係成堆的地方，就是有課題也不會落到我老公的頭上。 碰巧我聽說，H 部剛下來研究經費幾十萬。我就去H部，找主管經費分配的處長探探風。處長是我業務上的好朋友，1960年大學畢業。處長有兩個女兒，在我主管的部門工作。我和她們是同行，經常帶她們倆到上海和廣州參加培訓，因而和處長關係不錯。 以前的人，思想都簡單。我也確實沒有想過這樣些關係，後來竟然能夠用的上幫助我老公申請到第一批課題啟動經費。 我找到處長，說：“我老公剛從國外留學回來，沒有課題。聽說H部裏有與他專業對口的經費，你看能否給他立一個項目？”處長說：“你看給你老公5萬塊錢夠不夠？幹得好以後每年還可以再申請。” 我馬上回家和我老公商量。老公說，“錢少一點也沒有關係，別讓人家處長為難”。 當時處裏在討論項目時，一個副處長也指出：“一下子給5萬元是不是太多了”？因為當時申請課題的人很多，一個項目最多隻能給5萬元。於是我就告訴處長，說：“少給一點，4萬元也可以”。心裏想，是呀，先要4萬，明年和以後還可以再多申請嗎。 這隻是其中的一個原因。另外一個原因，是我老公單位的Z 領導去攪局。 說起來Z 領導這個人真是不可思議。你說不知怎麽著，我老公到H 部申請課題的消息傳到了Z 領導那裏。當時Y 領導已經退休，Z 領導接任。按道理講我老公是你Z 領導的兵，爭取到課題你當頭頭的應當覺得高興才對呀。 可Z 領導卻不這麽想。他跑到H部。當著很多人的麵，擠巴著眼睛對處長和處長手下的人說：“我是Z領導。我知道XXX這人能力不行。你們H 部如果有什麽課題，我可以負責安排我室裏的其他同誌幫你們做，包你們滿意。” 當時處長對Z領導講，“你的意見，我們今後可以考慮，但今年的課題經費我們都已經撥下去了”。其實當時的經費還沒有往下撥，處長隻是借故打發Z 領導走人。 可Z 領導那裏知道我和處長的關係。回頭處長就把Z 領導到H部拆我老公台的事告訴給我。 於是我就對我老公說：“Z 領導這個人，你今後可要提防著一點。” 可你猜我老公當時怎麽說？他笑笑說：“人家Z 領導也是為了工作嗎”。 後來，Z 領導大概自己也覺得這件事做的不很光明正大。幾次來辦事，見到我時，都不敢打招呼，勾著頭躲得遠遠的。 事隔多年，我老公患病期間，他的同事們來看望。我對他們說起這件往事。他們說：“我們Z 領導呀，天生就是這樣一種人。自己撈不著的好處，別人也都休想得到”。 想起來都可氣。這就是我老公回國後，我幫我老公最早爭取到4萬元課題經費的經曆。