地角天邊
江郎才盡,不足為訓
?美片：釣魚島曆史 https://www.youtube.com/watch?v=UNEZJUbJkog?
中日打貿易戰: 日本隱藏的經濟實力遠遠超出我們的想象 (ZT)
(2012-10-09 07:00:56) 下一個作者:白益民
一、日本隱藏的經濟實力遠超出我們的想象
如果中日打經濟仗，基本上是中國的損失會更大，而且很被動，因為我們經濟很多方麵是依賴於日本。反過來，日本並不完全依賴於中國，它在全球市場包括傳統的像美國市場、歐洲、加拿大還有澳大利亞市場以及新興市場有很多的產業，實際上並不完全依賴於中國的市場。
所謂釣魚島問題顯性化是什麽意思？中日兩國打貿易戰？還是得動真刀真槍，在軍事等各個方麵跟日本對著幹？以我個人的觀點，在經濟上跟日本對立，首先是兩敗俱傷，都會有損失，而且我個人認為中國的損失要大於日本。
我們國民甚至我們輿論的宣傳，基本都說日本的經濟依賴中國市場，日本國內不景氣，整個經濟不好，正是因為有了中國的市場，它才能夠活著。但是這種觀點 並不準確。請大家提前看看我的書《三井帝國在行動》這部書可能讓你大吃一驚。2008年時這本書出版以後成為了暢銷書，有人稱為日本版的《貨幣戰爭》，當 然它不是《貨幣戰爭》，而談的是產業戰爭。日本企業、產業在中國形成這樣一個布局，藏在我們產業的很多核心地方，但是我們並沒有感受到，我們隻是知道有那 麽幾個品牌。但其實，在日本，包括索尼、鬆下都是小玩鬧的公司，真正那種日本的“央企”實際是不做具體產品的，是做裝備製造、金融、商社。這些日本核心企 業，相當於中國的央企，與我們的央企類似，比如聯想、海爾、長虹看似挺有名，但實際上在中國也是小玩鬧公司，真正大型的企業集團是不做這些產品的。
我們說抵製日貨，抵製那幾家公司的產品其實意義不大，日本也不會傷筋動骨。我為什麽寫了那麽一本書？實際跟我的經曆有關係，我在日本企業工作了12 年。從1991年大學畢業，1993年進入日本的一家公司，這家公司叫三井物產，它不是一般的公司。如果看日本曆史的話，包括明治維新推翻當時的政府，背 後是誰出的錢？三井出的錢。中國爆發辛亥革命，武昌起義時沒有錢了，誰給的錢？孫中山從哪兒要來的錢？從三井要出來的錢。在三井財團裏，我所在的三井物產 實際是三井財團的一個綜合商社，可能大家並不知道這個三井物產，但是可能都知道豐田、東芝，它們其實是屬於三井財團的。它有這麽樣一個體係，財團有20幾 家核心企業，不是叫企業，而是企業集團，豐田隻是其中一部分，此外還有外圍的關聯企業，也就是跟它關係比較密切的公司。還有，在二戰後，它扶持起來的公 司，像索尼等，這些事實，可能我們很多人都不知道。
另外，三井財團跟住友財團現在合在一起，成為三井住友控股金融集團，住友裏麵有誰？是鬆下、NEC、三洋這樣的企業，而現在三井跟住友的產業群其實是合在一起的。
我在這樣一個日本財團核心的企業裏麵工作了12年，我知道他們是怎麽玩的，怎麽弄的，它的根基在哪兒，所以寫了這麽一本書。這次來也是再揭秘，待會兒 會聊到，這些就不說太多了，隻是說一個結論性的東西——我認為，如果中日打經濟仗，基本上是中國的損失會更大，而且很被動，因為我們經濟很多方麵是依賴於 日本。反過來，日本並不完全依賴於中國，它在全球市場包括傳統的像美國市場、歐洲、加拿大還有澳大利亞市場以及新興市場有很多的產業，實際上並不完全依賴 於中國的市場。此外，包括越南、蒙古等國，也有大量的投資、大量的產業，所以所謂日本國內經濟不景氣，其實是因為它把產業外移了，就像我們的溫州，要是現 在到溫州看，一點也不景氣，都是老弱病殘留在那兒，但實際上溫州人在全國全世界賺錢海了去了。日本也是這樣，我們老用GDP衡量中國，但實際上看日本還有 美國不能用GDP看，他們是資本輸出國，他們國家的產業是在外麵賺錢的，他們的經濟實力並不完全都在國內。日本的GDP隻占GNP也就是國民生產總值的 40%！
另外，我們老說日本“失去的十年”股市暴跌、房價暴跌。但是我們忽視了一點，就是日本房價跌了一半，股市跌一半多，但是它的日元升值了一倍多。如果用 美元計算，它的房價沒跌，它的股市也沒跌。隻不過用日元來計算的時候，看著是跌了，但實際上沒跌。我們看到的很多數據並不真實，我們老是說日元升值對它打 擊，但是實際上隻是短期對它的產業可能有影響，但是正是日元的升值促使了它的產業升級，把那些不賺錢或者低附加值的外移，集中精力做高精尖的東西。日元升 值為它在海外收購企業降低了大量成本，實際它的錢一下子更“值錢”了，收購大量的礦山和在海外投資，實際上對它帶來的益處遠遠超過所謂的日元升值帶來的損 失。
我們對日本的誤讀還一直在報道，並沒有理解真正日本的實力，讓中國老百姓有很多誤解。這讓我們看的問題並不是真實的，實際上，日本隱藏的經濟實力遠遠超出我們的想象。
二、日本控製關鍵零部件 中國隻是組裝廠
我們自己獨立自主的產業體係沒有做起來，如果我們有可替代的自主正好研發的核心零部件，才有底氣。我們跟人家打經濟貿易戰的時候，先數數手裏的牌，你自主的產業有沒有做起來，沒做起來，就不要做這種傷自己的事。
我剛才說了，日本的家電或者相關產業是它的小玩鬧，實際真正的產業已經過渡到資源，以及高精尖的零部件。為什麽日本需要那麽多稀土？因為它能點土成 金。而這些稀土在中國人手裏就是土，因為中國沒有技術把它變成材料。這些材料技術都是用幾十年的積累研究出來的，各種實驗做出來的，並不是說一下子拍拍腦 袋就能出來的。這些材料能做到納米級，擱在手機芯片裏麵。這些都需要專門的機床設備，這些東西美國也沒有，隻有兩個國家有，德國和日本。他們控製著這些東 西，從材料到機床。
用品牌賺錢，對於他們來說，實際上早就過了，品牌是什麽？隻有搞組裝的國家才強調品牌。日本六七十年代強調品牌，因為它當時是組裝型產業的國家。再回 過頭來看，即使中國是有品牌的，我們看看這些品牌到底值多少錢？長虹，曾經高舉“民族電視產業”的大旗，但是你知道長虹的第一條生產線是鬆下提供的生產線 嗎？從此以後，長虹就沒有離開過日本，它們的領導人叫倪潤峰，三天兩頭往日本跑，幹嗎？要去采購人家的零部件。所以說，實際上人家給你了生產線給你了零部 件，你生產的長虹，隻是個殼。
我們再看聯想，聯想到處炫耀它收購了IBM的PC部門，但是收購IBM的主意是誰出的？日本人告訴他的。為什麽？因為收購完了以後，聯想才發現，原來 IBM是由日本生產的電腦，由大和實驗室設計，從IBM的第一台筆記本電腦，就是大和實驗室給它做的。大和實驗室和聯想是什麽關係？聯想thinkpad 所有的產品其實都是大和實驗室做的，隻是貼了聯想的牌。我們再看海爾，海爾做冰箱、洗衣機、空調做家電，但你到網上搜一下就會發現，空調還有冰箱，最重要 的部件是壓縮機，那麽，是誰給海爾提供的呢？再搜一下大金，再搜搜包括美的在內的所有空調廠家，基本上全是日本提供。中國人做的是殼，做了一個品牌不過是 一個殼。
我們的汽車產業也基本上都是外資品牌，隻有奇瑞等幾個是屈指可數的內資品牌，但是再看看奇瑞的發動機是誰的？三菱的。前一段時間，奇瑞還跟三菱談合 資，也就是說做到現在，我們國內的產業做來做去就是個殼，就是個組裝，就是個品牌，我們的關鍵零部件全在別人手裏。也就是說我們打起貿易戰，我們認為不買 別人的東西是一種製裁，你有沒有想到，人家不賣你東西也是一種製裁？關鍵零部件我不給你，就像我們不給日本稀土一樣，我們不賣它稀土對它是製裁吧，但是人 家拿著關鍵的零部件不給你，我們就組裝不起來東西，也是製裁。但是，包括佳能、鬆下在內的很多日資企業都在中國開了工廠，他們不但是賣到中國市場，還有很 多是返銷到日本市場，銷售到東南亞、歐美市場，你讓它的工廠倒閉，你有沒有想到，我們在中國組裝的這些東西也賣不到美國去了，也賣不到歐洲去了，賣不了日 本。我們這塊的損失有沒有計算過？我們這塊的失業有沒有計算過？我說中國的損失要比日本大，因為中國現在的勞動力優勢已經沒了，土地優勢沒了，現在製造業 已經開始往外轉移，有些工廠已經考慮轉移到菲律賓、印度其它地區，完全有替代我們的國家和地區，最後損失的也是我們，我們其實損失也很大。
最主要的問題在於，我們自己獨立自主的產業體係沒有做起來，如果我們有可替代的自主正好研發的核心零部件，才有底氣。我們跟人家打經濟貿易戰的時候，先數數手裏的牌，你自主的產業有沒有做起來，沒做起來，就不要做這種傷自己的事。
剛才談到日本社會主義的事，我深有感觸，因為我1996年去的東京，我在那兒工作了一段時間，因為我在三井物產工作了12年，雖然主要在北京，但中間 有一段時間在東京總部。那一段時間，相當於我的上級又是我的老師，平常帶著我，工作的時候教我，在日本沒有像中國一樣弄一大堆商學院，就是師傅帶徒弟給帶 出來的，上級就相當於我的師傅。我在商社下班，下班以後他們都喝點酒，喝的有點暈乎，在地鐵上跟我聊，那時候才1996年，中國還不像現在這樣貧富分化那 麽多，但他已經認識到並對我說——“你們中國是資本主義，我們才是社會主義，因為你們有貧富分化。”
這個事對我觸動很大，因為我們自稱是社會主義國家，但我後來仔細觀察日本，日本的確沒有貧富分化，大學生和社長之間的工資收入差距也就幾倍，從普通的 大學生到社長這樣的一點一點上去，沒有那麽大的差距。它是分成九級工資，根據年齡一級一級，這跟國企是一樣的。日本學者總結說日本從外看是資本主義，從內 看是社會主義。也就是說從外麵看日本似乎是談市場經濟，但是實際上它的內部是社會主義，有人總結為公社製資本主義，這是我看到的日本，或者日本型社會主 義。2008年，福田康夫到北大講演其中提到了一句話“我國稱為比社會主義還社會主義的國家”。所以我們看到的日本跟我們輿論宣傳的很多是大不一樣的，它 們，的財團、商社、企業之間交叉持股，我定義為集體所有製，看不上是個人的，但也不是政府掏的腰包，是民間資本滾動大了相互持股，然後上市。
豐田從家族企業做起來，但是二戰後被美國人強行將企業解體並把家族趕出。但日本完成社會主義，是美國幫了忙，因為戰後美國把日本家族的人全給趕走，又 搞了一個反壟斷法。但是日本企業在被美國軍事、經濟占領之後，想尋求獨立自主的產業，搞獨立自主的經濟，從美國這塊掙脫出來，所以又重新抱團，那麽企業之 間就形成了交叉持股，形成了集體所有製，它要繞開反壟斷法，變成軟壟斷，最後把美國資本趕出日本市場，還打到美國。這是我們看到的日本，跟我們不一樣，我 們現在還在拚命吸收外資，但是日本在六七十年代，完成把外資驅逐出去，而且到80年代日元升值形成資本主義輸出國、投資國，把自己的市場全奪回來了。這時 候它自己的產業發展起來了，因為它的市場拿回來了。你在日本看不到外國貨，韓國也是這麽做的。這背後實際是東亞的文化，其實他們用的還是中國的文化。我們 看到的日本是這樣一個形態。
我們看釣魚島事件時候，要理性回歸一下，我們跟日本為什麽會有這麽大的一種矛盾？我認為在釣魚島問題上，美國是脫不開關係，但我們把目標瞄準的是日 本。之所以我們瞄準的是日本，是因為我們覺得：第一他們侵略過我們；第二日本失去的幾十年，而我們強大了，小日本弱得很卻還敢在我們頭上拉屎，所以我們很 憤怒。但是你有沒有想到我們為什麽不敢跟美國叫板？是美國把釣魚島給日本管轄，大家去看看戰後那段曆史，本來這個事情我們應該大聲向美國要釣魚島，為什麽 衝著日本？美國在這個事件背後還有什麽企圖？我看到有資料顯示，這次保釣運動從香港搞起來，本來大陸沒有動。前麵2003年的保釣運動是從台灣搞起來的， 大陸本來沒有人做這個事情，誰在背後煽風點火？釣魚島爭端一次一次上來，有日本挑釁，但是也有美國背後在挑撥的因素。因為中日之間掐起來以後，得利的是美 國，因為美國的產業已經被掏空了，德國、日本以及現在的中國，對它都是貿易順差，它現在要回流產業，雖然它有金融霸權，但是它的產業空了，它現在想回流製 造業產業，那麽誰是它的敵人？實際上，東亞經濟體就是它的對手。
再有，美國想重返亞洲，前一段時間把精力放在中東、伊拉克，現在想重返亞洲。亞洲的對是誰？就是日本和中國。你們兩個掐起來以後，誰得利？肯定是美 國。它為了它的經濟目的，也為了它在亞洲的統治力，它希望兩國掐起來。而且我們還看到一個奇怪的現象，我們看到石原慎太郎好像是天天搗亂叫板，但是網上去 查查資料，他也是一個反美的，而且是極端反美。他原來跟索尼的社長寫過一本書《日本可以說不》，這是1989年寫的，後來1998年還寫了《日本經濟可以 說不》也是對著美國的，副標題是“從美國的金融奴隸中擺脫出來”。實際上他反美很厲害的一個人，結果這次釣魚島事件，東京都購島的事情，是他在4月份在美 國談到的，美國人縱容他，本來它反美，結果跑到美國談這個事，顯然美國在縱容這件事。
日貨隨處可見，但如果抵製美國貨呢，我們是看不到美貨的，你告訴我哪個是美貨？福特汽車、通用汽車掀開，看看裏麵的零部件是什麽？美國的汽車就是組 裝，全球采購。它的全球采購主要來自於日本和德國，而日係車和德係車不是，整個產業鏈全是它的。豐田汽車其實是一個總裝廠，豐田有十幾家公司，其中有五家 是世界五百強企業，豐田汽車、豐田通商、豐田紡織、愛信精機還有電裝，都是世界一流的企業，除了豐田汽車是組裝以外，豐田通商是做金融物流，還有跟關鍵的 零部件企業聯係，日本電裝是全球最大的零部件生產企業，豐田紡織是裝備製造汽車生產線的。愛信精機也是生產零部件，除此之外汽車的電子還有阿爾貝司。日係 車基本上零部件配套都是它自己的，但是美國車全是拚裝的。
所以，我們看到豐田汽車2008年的全球利潤151億美元，但是福特和通用，拚到最後，虧損100億美元，結果2009年倒閉，福特最後被美國政府接 管。我們再看我們用的電腦，原來的IBM筆記本是日本大賀實驗室生產的。再說IPAD，大家知道去年日本大地震的時候差點斷貨，為什麽日本大地震IPAD 斷貨？有沒有想過這個問題？實際上IPAD是什麽東西？最近蘋果跟三星打官司說三星盜取它的設計外觀，為什麽不說三星偷了裏麵的核心技術，就說了一個外 觀？因為IPAD裏麵所有的東西都不是它自己的，隻有外觀設計和軟件可能還算是它自己，剩下的東西全不是它的，誰的？日本、韓國的零部件，還有富士康，富 士康是在深圳的台灣企業，但是你去網上查查，富士康的設備是誰的，它的零部件從哪兒采購？日本。所以全球的產業鏈是什麽分工？日本已經給做好，再由東亞各 國整合，叫雁行模式。20年前，就有這個模式了，雁頭是日本，第二級是韓國，第三級是台灣，第四級是東南亞，但是後來中國把東南亞給擠掉了，變成第四級 了。
我們把IPAD拆開後，看看裏麵的零部件，數一數哪個不是日本的？所以沒有美國貨，但是日本貨無所不在。你用的攝像機是日本的，你們手上拿的高級辦公 用紙是日本的，還有女士用的高端化妝品，到新世界櫃台去看，我專門做過一個調查，我看了第一層都是高檔化妝品，都是有名的牌子，應該有十幾家，但是七八家 仔細看說明書，寫的是日本公司，上麵是英文字。我們再看我們所用的尿不濕，還有高端的紙，很多高端一點的都是日本紙。日本不砍自己的森林怎麽造出那麽多的 紙？在全球拿資源。加拿大、俄羅斯的樹他去砍，中國的筷子他來進口，但是日本是世界森林覆蓋率最高的國家，70%。中國有多少？10%幾。但是用紙的紙 漿，很多都在中國生產，我跟這些公司都打交道，王子製紙屬於三井財團的，在南通投資28億美元，因為有環保問題當地人反對。新聞炒得很熱。你告訴我哪個東 西不是日貨？
三、4萬億投裝備製造業 武力保衛中國商業
日本用產業和商業金融結合的財團，美國用華爾街的力量，占據了優勢。那麽，日本產品深入到我們的品牌背後，我們要想把它們打出去，靠什麽？就要提高我們的裝備製造業，提高我們的軍工水平，四萬億不要扔到房子裏麵，四萬億扔在裝備製造，搞裝備製造就要無條件往裏投入。
白益民：日本製造業經濟體是很強大的，並不是媒體上說的衰敗了，為什麽？因為它在上個世紀80年代擴張的時候被美國打了一下，整了它一下，所以它躲起 來，暗中較勁。我不讚成大家砸日貨的方式，但是我的觀點是——一定要跟日本鬥爭，跟美國鬥爭。我也不同意說沒有陰謀論，我認為就是有陰謀，而且美國有陰 謀，日本有陰謀。他們的陰謀很簡單，這種陰謀其實是陽謀，你說它是陰謀，是因為不懂它的玩法，所以認為是陰謀。它的陽謀是什麽？就是為了它本國國民的福利 而在全球爭奪資源、爭取市場，使用別的國家的廉價勞動力，這個就是他們做的事情。美國在做這個事情，日本也在做這個事情，我們現在想生活得更好、有更多的 物質財富，能夠享受像西方發達國家一樣的生活水平，那麽我們也需要去拿資源、拿市場、拿技術，那麽必然跟他們發生衝突對撞，這實際就是經濟戰爭。
也就是說未來的戰爭或者說不用未來，現在已經有，就是“第三次世界大戰”。而這次世界大戰不是拚刀槍而是一場經濟戰、金融戰、產業戰是商戰，這場戰爭 中，我們看到釣魚島其實也是跟經濟有關的，資源爭奪，不光資源爭奪，通過釣魚島爭端，中日之間爭鬥起來，那麽可能美國在經濟上就得益，包括美元霸權的鞏 固。
我們看到，就在中國跟日本在釣魚島這個事弄得這麽凶的時候，6月1號，中日之間達成了貿易以人民幣結算協議。什麽意思？這是對美元的一次挑戰。我們看 到，更多是在打經濟戰，這種經濟戰不是簡單的砸砸日貨，這種方式是打不贏的，我們一定用我們的經濟體係。為什麽別人能打贏，因為別人有發達的製造業，能夠 占據高端，因為它有它的一套體係，這套體係，日本用的是產業和商業金融結合的財團，美國用的是它的華爾街的力量。
中國的製造業轉型實際上是被壓製的，所謂製造業轉型就是我們鞋子、襪子、布變成新的東西，它能夠叫製造業的轉型嗎？所謂製造業轉型一定是往裝備製造業 越來越高端的方向走，我說的是材料、機床、生產線、成套設備，這些東西是什麽？這些東西實際上是軍工，日本和德國挑戰老牌的資本主義國家的時候，靠的就是 這些，隻是戰爭把它的技術給拉下來了。我們在和平年代不能有戰爭了，不能拚刺刀了，但是我們還要有經濟帳，要拉動我們的裝備製造業、材料升級，得有打戰爭 的勇氣，要不惜花血本，戰爭的時候，不跟你算帳，不算將來利潤是多少，統統沒有，要全民投入。所以，日本產品深入到我們的品牌背後，我們要想把它們打出 去，靠什麽？就要提高我們的裝備製造業，提高我們的軍工水平，四萬億不要扔到房子裏麵，四萬億扔在裝備製造，搞裝備製造就要無條件往裏投入。
釣魚島爭端對於我們來說是好事。這個爭端提醒了我們的國民——我們要提高軍事技術，帶動我們產業升級。用我們的軍事力量來威懾日本，威懾美國，保護我 們在全球的商業利益，或者像美國一樣用武裝力量去搞油田，我們可能搞不過美國，但是我們得保護我們的利益。要做到，就需要我們付出努力。
------- 本文摘自《搜狐財經-經濟學人月度論壇：釣魚島爭端與中日貿易》
”小日本在二、三個月就會製出幾十顆核彈“那它也不敢先用，因為沒有戰略縱深。中國核電的關鍵零件也是日本提供的，李鵬家族有牽扯的。
萬一開戰，雙方都會想速戰速決。萬一牽扯本土，導彈突防是關鍵。台灣都不在乎拿回，何況釣魚島？東線無戰事。