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講個故事:也說說俺那位 “愛訓人”的老板

(2008-02-13 05:17:01) 下一個

我這人很幸運,幾乎所有老板都很和善,除了這一位。

像所有獻身於科學事業又很成功的科學家一樣,這個愛爾蘭人
R醫生有極其敏銳的頭腦和思維,是個工作狂。他四十多歲,長期超時工作,雖不修邊幅,但工作極其嚴謹有序,還以身作則,眼裏揉不得沙子。幸運的是,他有個理解他的妻子,她撐起了家裏的全部,一手拉扯大兩個可愛的孩子。R醫生的專業是介入心血管治療,但他的大部分時間用來從事心血管疾病的基因學研究,已經是這個領域中大名鼎鼎的人物。

R
醫生很嚴厲也很pushy。其實他不是我的老板,他隻是我那個臨床流行病學碩士的導師。我和他有固定的見麵時間。他那明察秋毫的眼睛很厲害,每當我偷一次懶,準能讓他抓住。

一次,他對我的研究報告匯報講稿不滿意,提高了聲音,責備我沒有盡最大努力。我當時除了做
full time fellow外,又同時選修了四門課,每星期都工作學習80 - 90小時,比作住院醫時還慘,根本就沒有life,覺得很委屈,忍不住眼淚就流出來了。見我一哭,他更生氣了,連聲問我是否知道他所作的一切都是要用高標準把我培養成一個好的科學家,我含著眼淚保持沉默不肯回答,他就說我拒絕回答就是對他不尊重。我告訴他等我冷靜下來再和他談,然後就離開了。

剛一回到辦公室,他的
email已經在等著我了,為他的態度道歉,但是堅持要我在他限定的時間內把講稿修改到他滿意的程度。在我presentation的前一天他花了四個小時和我一起準備,逐字推敲,告訴我因為聽眾都是有名的專家,這一關就如同NIH初選。presentation那天他一大早就來了,讓我一遍遍地為他預講直到他滿意為止。走上講台,看著台下導師期待的目光,我有著從未有過的自信。結果當然就不必說了,之後大老板告訴我,R醫生親自打電話向他祝賀,而他知道以嚴厲著稱的R醫生是很少表揚人的。

還有一年就要畢業了,我還真舍不得離開
R醫生。回頭看看兩年內自己的進步,每一步都與R醫生密切相關。毫無疑問,和他一起工作的這幾年將會對我的事業人生產生重要影響。 慢慢的,我已經把他當成了楷模,希望能和他一樣獻身科學,甚至走火入魔,但不要像他一樣訓人。

不久前我曾經告訴一位在辦公室哭了的的網友:“美國不相信眼淚”。這是俺掏心窩子的話。那些愛訓人的老板一般脾氣不好,不懂人情世故,但能升到高位必有原因。沒有人願意跟一個脾氣好的窩囊廢幹活,有本事又脾氣好的老板是最理想的,但跟上一個脾氣差的高手也不一定就是壞事。挨訓不要緊,隻要咱挨訓後不斷改進,充實和完善自我,
 這就值了。當然對於verbally abusive 不講道理,甚至故意侮辱人格的老板,咱絕不能手軟,必要時堅決反擊甚至離開另尋高就。

昨天開完會我問
R醫生,對於做臨床科研的金錢損失他怎麽看,因為一個介入心血管醫生如果私人行醫,收入一個million應該是毫不為奇。他回答:I was not thrown to this world for money此言一出,令我汗顏。

我喜歡在周末清晨漫步靜靜的校園,在那些威嚴而古老的建築間穿行,細讀每一篇銘文,仰慕幾百年來無數默默地將畢生精力獻給生命科學事業的科學家們,包括我那些訓人和不訓人的老板。

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