今天看來有點土 首位億萬富翁自曝致富秘笈

上個世紀80年代初，江西商界又出了一個讓世人震驚的人物——張果喜:當絕大多數國人還在小心翼翼地談論怎樣賺錢成為萬元戶的時候，他已成為新中國的第一個億萬富翁。
如今，與他同代的富豪明星多已化作流星消逝，他的境況怎樣呢？
破譯樟木箱的財富密碼
走進果喜集團總部，便見一座漢白玉石雕牌樓矗立在鮮花綠樹叢中。在牌樓上雕刻的“承前啟後，繼往開來”8個大字旁邊，鐫刻著22名創始人的名字。
“果子熟了，大家都喜歡！”，濃眉大眼，喜歡吸煙的張果喜，如此解釋了自己的名字。
1952年出生於餘江縣的張果喜，15歲到鎮辦的鄧家埠農具修造社木工車間當了學徒。他每天的活計就是把小山一樣的原木鋸成製作犁耙、獨*木車等農具的部件。一心向上的他經常光著膀子沒日沒夜地鋸，有一天他發現自己便血了，可他咬牙堅持了5年。5年的“血尿”，贏得了5張獎狀和工友們的敬佩，他當上了車間主任。不過還沒等主任的板凳坐熱，經營不善的鄧家埠農具修造社瀕臨倒閉。
企業的活路就是必須找到賺錢的門路，於是，他揣上籌措的200元錢，帶著3名職工去闖大上海。害怕遭賊手，張果喜把錢分開，自己負責保管100元，另外兩人各50元，他們躲進廁所把錢藏在貼身內衣裏。
來到上海雕刻藝術廠參觀學習，他看到樣品室有一隻樟木雕花套箱，麵刻“龍鳳呈祥”圖案，棗紅油漆漆製，精美絕倫，他問管理員套箱的價格，回答是260元。
260元！張果喜驚呆了。他把眼睛一眯測出箱長是28寸，家鄉的樟木箱價錢都是以寸來計算的，一寸最高一元，28寸最多也就是28元啊。260元！天價啊！而且管理員還告訴他:這種箱子已經脫銷了。
“脫銷了，我為何不試試？”回到餘江，他要成立雕刻廠。在100多人的修造社職工大會上，他把手一揮，高聲喊道:“要吃飯的跟我來！”，隨即就有21名工人自願放棄鐵飯碗跟他一起辦廠。
那時張果喜年僅20歲。
他三下浙江東陽，終於把一位老師傅請到餘江；套箱需要上等的樟木餘江找不到，他帶領職工到遠離縣城的金溪山裏去采購，餓了吃5分錢一個的發麵餅，渴了趴在溝裏喝幾口涼水。為了省錢，他們把木材順河往下漂，裝車需要往上撈時，身有老腎病的張果喜，第一個脫掉衣褲，跳進了冰冷刺骨的河水。山裏老表吃驚地說:“到山裏買樹的多了，就沒有見過象你們這樣要樹不要命的！”。
經過半年多的艱苦努力，第一隻樟木箱終於生產出來了。那天，手捧木箱的張果喜就像捧著剛出生的兒子，激動，高興，雙眼比平時更亮了。
更讓張果喜喜出望外的是，送到上海的樟木箱樣品，在廣交會上竟然訂出去了足以改變他命運的20套。張果喜成了轟動一時的萬元戶。
但是，接下來，張果喜倒黴了。當他致富的消息傳到上饒行署後，就有行署領導到廠子責備他說:“誰要你賺那麽多錢，我們的宗旨是全心全意為人民服務！”隨後，工作組進駐雕刻廠，一蹲就是半年。張果喜被定為新生資產階級分子典型和戴著紅帽子的資本家，遭到批判。張果喜陷入了深深的痛苦之中:“我們窮的時候沒人管，我們的企業稍微有了點經濟效益，稍微好了一點，怎麽就有這麽多人來找麻煩？難道我們連基本的活命權都沒有嗎？”
結緣佛龕
1979年秋， 張果喜再次來到曾經給他帶來好運的上海工藝品進出口公司。
在樣品陳列廳，出口日本的精致雕花佛龕磁鐵一般地吸牢了他。一個佛龕就有70%左右的利潤，這比雕花套箱要高太多太多。在篤信佛教的日本，佛龕與轎車、別墅成為每個家庭必備的“三大件”，不僅價格高昂，而且市場需求很大。
張果喜毫不猶豫地與上海工藝品進出口公司簽訂了批量供貨合同。
回到廠裏，他立即召集技術骨幹，對照樣品，連續幾十天仿製，終於拿出了“果喜”佛龕。他誠信地履行合同，終於擊敗了韓國、港台等地的對手，拿下了日本佛龕市場的大半江山。 第二年，在木雕廠100萬日元的創匯中，就有65萬來自佛龕收入。
張果喜搶先在上海設立了家具銷售點，並與江西省的4家行業主管部門開展了橫向經濟聯合。木雕廠還在上海生產雕花家具和木製品，成為第一個在上海領取營業執照的外省企業。在此基礎上，他打造了以上海為軸心，以滬寧沿線為依托，輻射京津地區的家具生產銷售網絡。到1985年，張果喜的資產，已經達到3000萬美金，毫無異議地成了改革開放之後大陸第一位億萬富翁。
1990年11月，果喜集團宣布成立，餘江工藝雕刻廠懸掛了近20年的牌子，被摘下放進了集團陳列館。3年後的6月5日，在南昌，中國科學院紫金山天文台和江西省政府舉行隆重儀式，將國際編號為3028號的小行星命名為張果喜星。古往今來，世界知名的企業家浩若星漢，但獲此殊榮的僅中國的張果喜。
1997年東南亞金融危機，日本經濟急劇萎頓，佛龕市場隨之蕭條，很多佛龕生產、經銷廠商關門倒閉，而此時的張果喜不但沒退出，反而令人匪夷所思地投入4000萬元新上了兩個完成品廠。有人說他一定是瘋了。兩年後，日本經濟複蘇，張果喜的“佛龕”賺了個盆滿缽滿。張果喜說:“憑藉20多年的經驗，我斷定蕭條必然是暫時的，經濟一旦恢複，旺盛的市場需求就將產生。”
張果喜在自曝致富秘笈時說:經營上，要“先人一步”，突出一個“早”字，也就是“在別人沒有想到錢的時候，我想到了錢；在別人想到錢的時候，我學會了掙錢”；他還把致富曆程歸結為“靠苦力賺錢；用錢賺錢；憑智力賺錢”的三階段。
據權威部門調查顯示，中國民營企業的平均壽命隻有2年零7個月，而30餘年，張果喜始終屹立中國民營企業界不倒，被業內人士稱為“東方不敗”。而他的不敗之謎究竟是什麽呢？
也許從張果喜的言行片段中，我們可以一見端倪。
1985年，組織上讓已成為億萬富翁的張果喜去鷹潭市當副市長，誰知他“不識抬舉”，婉言拒絕。他的理由是:“我能把一個企業搞好，不等於說我能把一個鷹潭市搞好。”至今他還在慶幸當初的選擇，如果赴任當了市長，就極有可能出現市長沒有當好果喜集團也失去的局麵。
一位員工患病需要做手術，親人無法趕到，張果喜把他送上手術台後，又在手術單上簽了自己的名字；一位員工出事故後，張果喜把他的6個孩子養大成人；早在雕刻廠的利潤隻有100萬元的80年代初期，張果喜就向餘江一中捐款22萬元興建科學樓，這些年來，他累計捐款3000多萬元，被評為中國最慷慨的28位富人之一；他還支援全縣14個鄉鎮辦起了木雕廠，使木雕產業成為餘江縣的富民產業；他創辦了全國第一家木雕技工學校和殘疾人雕刻技術培訓班，培養的2萬餘名技術人才遍布全國，僅每年寄回餘江的匯款就有5000多萬；
在果喜集團的3000多名員工中，有一些是張果喜的親戚，包括他的直係親屬。他坦言:“在果喜集團的中、高級管理層中有四、五個人確實是我的親屬，”但他明確表示:“果喜集團不是家族企業，即便是家族企業，也不能用家族式的管理方法來管理。”他當車間主任的親哥哥因喝酒上班遲到違反了廠規，他毫不留情地將他免職；他的一位創業夥伴，出了經濟問題，他硬是忍痛將其除名；他的兩位副總晚上工作到深夜，第二天上班遲到2分鍾，照樣被扣罰半天工資。
“台上靠智慧，台下靠信譽”是張果喜雷打不動的原則，他說，俗語說“無商不奸”其實大“奸”，就是大“傻”，有哪個奸商能夠做大？又有哪個奸商能夠長久？
在國喜集團的展示廳，擺放著自1984年以來，張果喜的一係列榮譽證書:榮獲國家、省級榮譽200多項，其中2次全國勞動模範、3次省勞動模範、連續23年江西省優秀企業家。
“富不驕，窮不餒”是張果喜的座右銘，他說，隻要把自己看得還跟原來的小張木匠一樣，就沒有什麽事情做不來也沒有什麽朋友交不來？於是，他既能和世界級的富豪觥籌交錯，也能坐下來卷起袖子和一幹“窮朋友”推杯換盞，平日裏，他喝的還是普通的本地綠茶，忙到深夜餓了，最愛吃的還是辣椒炒油渣。