領導船的本質就是敢不敢賭博

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領導不是幹活，更是要決策。決策就是賭博。還得賭對的時候的多，這樣別人才會跟著你。沒有利益，誰傻嗬嗬地受你領導。

退一步說，不關他人，就是對自己的決策，也是賭博，也必須賭博。老中都愛去爬藤，爬醫生，爬電腦，無非是因為這些路徑有保障，努力和結果直接掛鉤。

比如爬醫生，前期投入老了去了，最後也未必就一定能成。但是老中還是愛爬。以為路徑固定，可以套路，可以預測，可以刷題。而去爬領導船，前期也要投入，多幹活沒有立刻的回報啊，打探各種消息建立各種關係啊，都是不一定有回報的事。老中就不愛幹了。其實仔細想想，和爬醫生又有什麽差別。有老中說費著勁，爬醫生都成了。其實反向思維一下，用爬醫生的盡頭去爬別的，難到成就會比爬醫生低？

關鍵在於，爬醫的路徑老中清楚，爬領導船的路徑老中不清楚。而爬領導船的路徑老印清楚。所以爬領導船和爬醫對老印而言沒差別。而根源至於，移民美國的老印在印度就是領導。移民美國的老中在中國就是勞工。這個坎隻能靠賭博來摸索通過。爬電腦也一樣，不爬電腦去爬其他工程專業，難道真會差？電腦不過是稍微多掙點，而且老中看的見而已。其他行業的大麵上也沒差多少，更有很多金點老中不知道罷了。爬藤也一樣，隻看排名，不看哪裏更有領導船的機會，都是老中喜愛套路不愛賭博的弊病。

不敢賭博就沒有領導船。